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六西格瑪是什麼 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

六西格瑪是什麼
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
彼得・潘德
中國財政經濟齣版社
2003-1-1
147
15.00元
BBC書籍
9787500558330

圖書標籤: 管理  六西格瑪  商業  經管  工商管理  《福布斯》20世紀最有影響力的商業書籍  思維  經濟   

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发表于2024-06-26

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圖書描述

《六西格瑪是什麼》作者曾與運用六西格瑪方法最成功的世界著名公司（包括通用電氣）閤作過，全書貫穿著如下問題：

※六西格瑪是什麼？它是怎樣動作的？

※六西格瑪方法提齣和解決問題的過程是怎樣的？

※為什麼說六西格瑪方法並不是短暫流行的管理熱潮？

※六西格瑪方法怎樣影響工作的進展？

※六西格瑪團隊是怎樣的？它怎樣進行操作？

※要在一個六西格瑪團隊中獲得成功，你必須怎樣操作？

　獻給全世界運用六西格瑪方法來提高顧客滿意度、突破性改進工作程序、提高利潤和效率的公司及其數以百萬計的員工們。

　　六西格瑪正越來越深入廣大管理者和員工的視野、心智和行動，成為企業成功的核心部分。許多企業巨無霸，譬如通用電氣、摩托羅拉、杜邦、運用它塑齣良好的管理水平和豐厚的利潤，而國內的寶鋼、格蘭仕、海澳柯瑪和海南航空等也曾通過它成長為明星企業。所以，在通用電氣纔會齣現這樣的企業價值觀：永遠堅持六西格瑪質量標準和創新精神。六西格瑪對你的顧客會産生怎樣的影響？

　　作者從分析六西格瑪的基本概念、主要項目、方法優勢，以及行動步驟和組織模式入手，討論如何通過調整六西格瑪措施配閤自己的企業，如何培訓“黑帶”和其他主要角色；如何確定流程，改進方案和維持成效。

　　這是一本深入淺齣，讓你在較短時間瞭解六西格瑪精髓的工具書。

六西格瑪的6個主題：

主題一：真正關注顧客　

主題二：以數據和事實驅動管理　

主題三：采取的措施應針對過程　

主題四：預防性管理　

主題五：無邊界的閤作

主題六：力球完美但容忍失敗

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非常值得去翻閱……

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從前的事

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頂多隻是個概略介紹，實在沒什麼大用。

讀後感

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