六頂思考帽

六頂思考帽 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

德·波諾博士被譽為20世紀改變人類思維方式的締造者,是創造性思維領域舉世公認的權威,被尊為“創新思維之父”,歐洲創新協會將他列為曆史上對人類貢獻最大的250人之一,現任劍橋大學思維基金會主席,他在世界企業界擁有舉足輕重的影響。德·波諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考法”一詞被收入權威的《牛津英語大詞典》,德·波諾博士已齣版的著作有62種,其代錶作《六頂思考帽》和《水平思考法》被譯成37種語言,行銷54個國傢,諸多著名跨國公司總裁,三位諾貝爾奬得主及世界各個領域的精英對他的著作推崇備至。

出版者:北京科學技術齣版社
作者:[英] 愛德華·德·波諾
出品人:
頁數:157
译者:馮楊
出版時間:2004-01-01
價格:25.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787530428047
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維 
  • 六頂思考帽 
  • 管理 
  • 思維方式 
  • 思維訓練 
  • 思考方法 
  • 思考 
  • 方法 
  •  
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此書中所強調的是一個非常簡單的概念,它隻能允許思考者在同一時間內隻做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創造與信息等區分開來。這一概念就是六頂思考帽的方法。戴上任一頂帽子都代錶著一種特定類型的思考方式。我將在此書中分彆描述每一種思考方式的性質和作用。

六頂思考帽將使得我們指導自己的思考如同指揮一個樂隊一般,我們可以喚起自己想要的。同樣在任何會議上,六頂思考帽都有助於使人們脫離思維的俗套而對事物産生新的看法。

六頂思考帽的最大價值就在於它們非常便於思考。

微軟中國總裁唐駿先生為本書作序!國際超級暢銷書! 《微軟商刊》最佳暢銷書!微軟中國 摩托羅拉中國 可口可樂 麥肯锡等跨國公司強力推薦! 它與《第五項修煉》並稱為20世紀最有價值的商業書籍! 2003年底—2004年,北京科技齣版社高強度、大資金、市場化運作的重點書! 央視、《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》、《南方周末》等80餘傢強勢媒體曆時一年的連續報道! (1)1984年個人首次成功舉辦奧運會並獲得25億美元巨額利潤的彼德.尤勃洛斯將自己的成功歸功於接受本書的創新培訓。(2)西門子公司采用《六頂思考帽》後産品開發時間減少25%。(3)IBM公司有4萬員工用《六頂思考帽》作核心創新教材。(4)聯閤國常任理事國、聯閤國教科文組織、世界健康組織、世界達沃斯經濟論壇、機構投資者協會等組織用此書進行創新思維,指導工作。 《六頂思考帽》被稱為創新培訓第一書!現在微軟中國、摩托羅拉公司中國、朗訊中國等著名跨國公司隆重推薦!通過六頂不同顔色的帽子,作者指齣企業和個人最高效的進行創新的方法。

具體描述

讀後感

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《六顶思考帽》是一部伟大的思维创新之作。思考帽是一种隐喻的说法,其实代表的是一种思考的方向或维度。 在日常工作生活中,人们讨论问题,往往因为角度不同,最后导致问题的遗忘:因为情绪化的表达或强势的方式,使问题搁置,演变成双方的对峙和战争。 讨论问题...  

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一个人平时可能比较偏爱用某种角度、眼光看问题。所以,我们可以看到,有些人比较乐观,有些人则比较消极、谨慎,有些人比较偏激,有的人则比较公正。   一个人自己可能很难改变到自己的这种倾向,甚至有的还以此为荣。   别人的劝说根本没有用。   看了这本书,可...  

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http://prepare.blogbus.com/logs/5046416.html 简单、实用、清晰、集中和严肃,这是爱德华·德·波诺创造的CoRT思维训练课程的核心理念,而用此来形容他的这本著作《六顶思考帽》的风格,同样恰如其分。它的篇幅相当短小,语言简洁、直接,但却实用性极强,影响深远。你很难...  

用戶評價

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成功運用此方法開瞭一次 team meeting,這種思路多少還有點兒用哈!。。。“某總,請帶上綠帽子思考一下!哈哈哈哈”

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PISCO:purpose(目的)、input(輸入)、Solution(解決)、Choice(選擇)、Operation(操作) ;藍控製-綠創新-黃希望-黑邏輯-白信息-紅情感

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2. 不錯不錯不錯!( ^_^ )不錯嘛

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PISCO:purpose(目的)、input(輸入)、Solution(解決)、Choice(選擇)、Operation(操作) ;藍控製-綠創新-黃希望-黑邏輯-白信息-紅情感

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梳理思路的一個好方法。

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