六顶思考帽 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[英] 爱德华·德·波诺

北京科学技术出版社

冯杨

2004-01-01

157

25.00

平装

9787530428047

图书标签: 思维六顶思考帽管理思维方式思维训练思考方法思考方法

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发表于2025-06-01

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图书描述

此书中所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。

六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上，六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。

六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。

微软中国总裁唐骏先生为本书作序！国际超级畅销书！《微软商刊》最佳畅销书！微软中国摩托罗拉中国可口可乐麦肯锡等跨国公司强力推荐！它与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍！ 2003年底—2004年，北京科技出版社高强度、大资金、市场化运作的重点书！央视、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《南方周末》等80余家强势媒体历时一年的连续报道！（１）1984年个人首次成功举办奥运会并获得25亿美元巨额利润的彼德．尤勃洛斯将自己的成功归功于接受本书的创新培训。（２）西门子公司采用《六顶思考帽》后产品开发时间减少25％。（３）IBM公司有４万员工用《六顶思考帽》作核心创新教材。（４）联合国常任理事国、联合国教科文组织、世界健康组织、世界达沃斯经济论坛、机构投资者协会等组织用此书进行创新思维，指导工作。《六顶思考帽》被称为创新培训第一书！现在微软中国、摩托罗拉公司中国、朗讯中国等著名跨国公司隆重推荐！通过六顶不同颜色的帽子，作者指出企业和个人最高效的进行创新的方法。

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著者简介

德·波诺博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在世界企业界拥有举足轻重的影响。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，德·波诺博士已出版的著作有62种，其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，诸多著名跨国公司总裁，三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

值得加入思考序列

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很早读过，都有点忘记了，不过这本书让我开始觉得方法的重要性

评分☆☆☆☆☆

图书馆只有零四年的版本，除了举例不够详尽和贴切之外，爱德华的这个理论无比实用，虽然它更适用于会议或商业团体解决问题，但也不妨碍多了解一些，尤其是绿色思考帽的部分，创造性的诱因po，让我在策划方案的时候屡试不爽。昨天Silence在节目里提到大部分人都带着黑色思考帽，想反驳他用帽子给人贴标签不好，但得知他会认真看完每条评论之后，庆幸下手没那么快。很乐意变成一个经常带着黄色和绿色帽子的人。

评分☆☆☆☆☆

原来思维是可以像游泳滑雪一样专门训练的，这本书提供了实用的思维工具，让心智付出变得更有乐趣，开会时不再打怵，简化思维效率，避免思考盲区，一旦掌握自由转换的思维方式，就能脱离牛角尖精，不会一条路走到黑。

评分☆☆☆☆☆

可能、也许、大概可以节约开会时候车轱辘话时间。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这一思考方法六七年前就在实习的咨询公司听过，也在团队讨论中使用过。思考帽跟swot分析、五力模型一样，也就是提供一种思考框架，其宗旨有点像麦肯锡的MECE法则：互相穷尽且相互独立。因为人的思维是混乱的，在遇到问题的瞬间各种想法涌上来：现在情况是什么？对方是怎么想的...

评分☆☆☆☆☆

http://prepare.blogbus.com/logs/5046416.html 简单、实用、清晰、集中和严肃，这是爱德华·德·波诺创造的CoRT思维训练课程的核心理念，而用此来形容他的这本著作《六顶思考帽》的风格，同样恰如其分。它的篇幅相当短小，语言简洁、直接，但却实用性极强，影响深远。你很难...

评分☆☆☆☆☆

实际上，只有三顶思考帽。直觉的思考（有认知捷径参与的各种非理性、不严密的思考：包含了情绪化思考）。建设性的思考（这个是最重要的，有一整套方法论，在解题方法论里面称为Heuristics（启发法），在作者称为Lateral Thing）批判的思考（对思维成果的严密性验证）。如...

评分☆☆☆☆☆

一个人平时可能比较偏爱用某种角度、眼光看问题。所以，我们可以看到，有些人比较乐观，有些人则比较消极、谨慎，有些人比较偏激，有的人则比较公正。　　一个人自己可能很难改变到自己的这种倾向，甚至有的还以此为荣。　　别人的劝说根本没有用。　　看了这本书，可...

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