具体描述
冲突是生活的常态。我们无法避免冲突,但应该了解它的构成和产生,并寻求积极的解决方法。这是人际交往的核心,也是威廉·W·威尔莫特、乔伊斯·L·霍克编著的这本《人际冲突——构成和解决(第7版)》要告诉你的全部内容。
自1978年首次出版以来,《人际冲突——构成和解决》提出的核心理念已深入人心,被美国乃至全世界读者运用着。《人际冲突——构成和解决(第7版)》更是凭借其权威的冲突定义、哲学性的核心理念、最新的研究成果以及最佳的解决方案而广受好评。
《人际冲突——构成和解决(第7版)》第一部分介绍了冲突的构成,包括冲突的性质以及利益、目标、权力、处事风格等一系列促使冲突产生的因素;第二部分提出解决冲突的方案,例如:预估冲突、对话技巧、谈判、原谅等等。
《人际冲突——构成和解决(第7版)》新增“预防破坏性冲突”,敦促读者从以往的经验中吸取教训,预防将来可能发生的冲突,并且给出了“解决冲突最佳方法”的核心价值。
《人际冲突——构成和解决(第7版)》每章末尾有重要术语和复习题,方便读者学习;新加了案例和应用方案,作为讨论主题。
《人际冲突——构成和解决(第7版)》可作为“沟通与冲突”、“人际冲突”、“冲突管理”、“冲突与谈判”、“人际关系中的冲突”等课程的教材。
作者简介
威廉·W·威尔莫特,美国蒙大拿大学教授,也是一位经验丰富的组织调解员和冲突管理者。
乔伊斯·L·霍克,美国蒙大拿州米苏拉市的精神治疗医师,也是一位经验丰富的家庭调解员和冲突管理者。
曾敏昊,复旦大学英语语言文学学士、硕士;目前在加拿大阿尔伯塔大学攻读英语文学博士学位,研究美国亚裔文学。
刘宇耘,毕业于复旦大学英国语言文学系,在校期间辅修了汉语言文学作为第二学位。毕业后任职于解放日报报业集团,担任三年编辑工作,并从事新媒体项目的拓展。2010年赴德国留学,现攻读德国波鸿大学英国语言文学以及语言教学研究双硕士学位。
目录信息
序
致谢辞
第一部分 冲突的构成
第一章 冲突的性质
为什么学习冲突?
本书开场案例
冲突的定义
公开的冲突
相互依赖
人们认为的不可调和的目标
人们认为的稀缺资源
破坏性冲突
上升型冲突螺旋
回避交流型冲突螺旋
鼓励的言辞
总结
重要术语
复习问题
第二章 认识冲突
个人经历
关于冲突的负面看法
解决冲突的积极的方式
比喻的作用
非输即赢型比喻
中立或客观的比喻
用比喻来描述冲突中的变化
混合比喻
冲突的透镜模型
性别效应和性别认识过滤机制
性别效应
性别过滤机制
文化效应和文化认识过滤机制
文化效应
文化效应受很多因素影响
文化认识过滤机制
总结
重要术语
复习问题
第三章 利益与目标
目标的种类:TRIP
主题目标:我们想得到什么?
关系目标:我们彼此之间是什么关系?
身份(面子)目标:在此次交流中,我是谁?
程序目标:用怎样的方式交流?
TRIP目标的交叉重叠
交流中目标不断改变
预期目标
进行目标
回溯目标
阐明目标
阐明你的目标
揣测他人的目标
合作目标
总结
重要术语
复习问题
第四章 权力:冲突的构成
什么是权力?
对冲突的各种看法
非有即无型权力
共享型权力
赋予型权力
否认权力
权力的关系理论
个人权力资源
评估权力:注重彼此关系
权利不平衡
权力大
权力小
积极地平衡权力
平衡权力的方式
克制
强调相互依赖的事实:行使权力时注重整体
冷静的坚持能带来权力
保持积极参与的态度
权力大的人给权利小的人增加权力
元叙事
缺乏权力的时候你说些什么
总结
重要术语
复习问题
第五章 风格与策略
各种风格和策略的不同特征
审视你自己的风格
回避还是参与?
回避
回避和文化
回避/批评圈
回避的策略
竞争
威胁
言语攻击
欺负
暴力行为
暴力行为的种类
暴力行为的原因
妥协
顺从
合作
影响沟通的动态因素
灵活性带来积极的冲突
总结
重要术语
复习问题
第二部分 干预
第六章 预估冲突
导言
系统理论:一个组织框架
识别冲突模式
系统模式
比喻/戏剧性的分析
绘制联盟图——谁在圈内,谁在圈外?
原则一:联盟形成的初衷是好的
原则二:联盟和反联盟进行自我辩护
原则三:联盟成为问题
原则四:通过绘制联盟图理清关系
原则五:联盟可以预测未来的冲突
原则六:弱化联盟,改变系统
冲突三角关系
系统规则
微小事件
观察和采访
综合评估指导
威尔莫-霍克指导
艰难对话指导
总结
重要术语
复习问题
第七章 控制冲突
三个改变的方法
个人改变和选择
中间段:有效地段
关于回避的选择
关于扩大化的选择
你个人的冲突哲学
冲突与情感
愤怒和恐惧的动因
愤怒的控制和表达
如何承受愤怒中的沟通
弱势及情绪
积极的沟通联系
对话过程
分馏法
二次构架
有助于控制冲突的沟通模式实例
冲突的遏制模式
家庭会议
危机的控制
关于深造的补充几点
总结
重要术语
复习问题
第八章 共赢的谈判
日常谈判
谈判是冲突解决方案的一部分
谈判和文化
力量均等
保持力量均等的消极方式
积极的辩论
谈判的方法
竞争型方法
合作型方法
原则性谈判
合作的语言
竞争性和合作性阶段
合作清单
总结
重要术语
复习问题
第九章 第三方干预
对第三方的需求
利用适合的第三方之优势
非正式干预
个人干预
非正式干预的咨询
正式干预的统一体
当局外人作决定时
审判:法官或者陪审团作决定
仲裁:专家作决定
当冲突方作决定
调解
调解模式
调解:协议还是转变?
调解过程和技巧
争端系统设计
总结
重要术语
复习问题
第十章 修补破裂的分枝
人际冲突中的谅解与和解
一些定义
要原谅什么?
一些关于原谅的误解
当权力不平衡时
关于记忆
决定还是过程?
作为一个过程的谅解
陷阱:河流中的漩涡
谅解的个人层面和人际关系层面
手势
道歉的价值和局限
转变视角:接受谅解和原谅自己
和解:旅程中的后期阶段
从历史、政治和文学中得到的洞察力
真实线
宽容线
同情线
出于相互依赖的意识而对关系负责
结论
总结
重要术语
复习问题
第十一章 预防破坏性冲突
对预防的定义
预防的重要性
核心价值引向最好的结果
借鉴历史
认识循环:你在一幅图景中的哪个位置?
预防消极的回避
当别人回避时
当自己回避时
预防消极扩大化
当他人情绪扩大化时
当你情绪扩大化时
预防的干预
合约可以预防争执
沟通协议
个人为预防冲突所作的改变
讨论你生活中的关系与身份的话题
最后,沟通是关键
总结
重要术语
复习问题
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴,深邃的靛蓝色背景上,几条看似毫无关联的金色线条交织缠绕,犹如一张精密而又充满张力的网,一下子就抓住了我的眼球。它没有采用那种直白的、将主题生硬地摆在面前的做法,而是选择了一种极具象征意义的表达,让人在翻开扉页之前,就已经开始对“关系”这件事进行抽象的思考。内页的纸张质地非常考究,那种略带磨砂的触感,拿在手里有一种沉甸甸的、知识被厚实承载的感觉,翻阅时发出的轻微摩擦声,都像是某种仪式感的开始。我尤其欣赏排版上的留白处理,文字与空白区域的比例拿捏得恰到好处,使得阅读体验极为舒适,即使是面对那些复杂难懂的理论阐述,也不会产生视觉疲劳,反而给人一种豁然开朗的空间感。装帧的工艺也体现了出版方的用心,书脊的锁定非常牢固,即便我经常将书本摊开平放阅读,也不担心会有任何散页的风险。总而言之,从书籍的物理形态来看,它本身就已经超越了一本普通工具书的范畴,更像是一件值得收藏的艺术品,预示着其内容必然经过了精雕细琢,让人对即将展开的阅读旅程充满了高度的期待。
从实操性角度来衡量,这本书的价值体现在它对“内在心理活动”的深刻剖析上,它几乎是用一把锋利的手术刀,细致入微地解剖了人类在压力情境下心理防御机制的运行机制。作者并没有停留在描述表面的行为,而是深入到潜意识层面,探讨了那些驱动我们做出非理性反应的深层恐惧和被压抑的需求。我印象最深的是关于“投射性认同”的案例分析,书中所描述的几种典型情景,我竟然在自己的过往经历中找到了近乎完美的对应,那种被精准道破隐私的震撼感,既令人不安,又带来了极大的释然,因为你知道自己不是孤例,而是身处某种可被理解的模式之中。书中提供的那套“情绪回溯与重构”工具包,结构清晰、步骤明确,虽然操作起来需要极大的勇气和自我审视的决心,但其理论基础扎实得令人信服,它教给我的不是如何去“赢”,而是如何更诚实地“看见”自己,从而实现真正意义上的自我和解。
这本书的行文风格简直是教科书级别的“娓娓道来”,作者仿佛是一位经验极其丰富、洞悉世事人情的智者,他从不急于抛出结论,而是像一位耐心的园丁,引导你一步步走入他构建的思维迷宫。初读之下,你会感到一种轻柔的包裹感,他的叙述节奏极其舒缓,充满了对细节的捕捉与描摹,经常会引用一些看似无关紧要的生活片段或历史轶事作为铺垫,但当你读到后续的分析时,才会恍然大悟,原来这些看似闲笔之处,早已为核心观点的搭建埋下了坚实的基石。语言的组织上,作者展现出了一种罕见的驾驭能力,他能在保持学术严谨性的同时,又大量使用富有画面感和情感色彩的词汇,使得原本可能枯燥的理论变得栩栩如生,如同在观看一场精心编排的默剧,每一个动作、每一个眼神的转换都暗藏玄机。我特别留意了他对时间线的处理,常常在描述一个现象时,会进行古今中外的穿梭对比,这种宏大的视角极大地拓宽了我的认知边界,让我不再将当下的困境视为孤立的事件,而是将其置于更广阔的人类经验长河中去审视。
我必须承认,这本书的逻辑推演强度远远超出了我原先的心理预期,它不是那种提供“速效药方”的快餐读物,而更像是一次严密的侦探推理过程。作者搭建了一个极其精密的分析框架,每一个章节的论证都像乐高积木一样,必须按照特定的顺序才能稳固衔接。如果读者跳跃式阅读,很容易就会在中间环节迷失方向,因为他很少做重复的解释,而是基于前文已经建立的共识进行下一步的深化。特别是关于“立场转换”那一章节,作者用了一种非常独特的辩证分析法,他将一个复杂的情境拆解成多个相互制约的子系统,然后用一套自洽的数学模型进行量化描述,看得我需要反复回顾前面的定义和公理才能完全跟上思路。这种强度的阅读体验,要求读者必须保持高度的专注和批判性思维,它不是被动接受信息,而是在与作者进行一场高强度的脑力交锋,每一次读懂一个段落,都像是在解开一道复杂的谜题,成就感是无与伦比的,但同时对阅读者的心智负荷也提出了极高的要求。
这本书的引文和参考文献的浩瀚程度,简直让人叹为观止,它明显是一项耗费了作者数十年心血的巨著,而非短期内的作品。通读下来,我感觉自己像是参加了一场跨越多个学科领域的精英研讨会,从社会学、心理学、人类学到最新的神经科学研究,作者都信手拈来,并且能够巧妙地将这些看似毫不相干的知识体系编织成一张统一的理论大网。每一次引用都精准到位,绝无为了增加篇幅而堆砌文献之嫌,反而为论点提供了坚不可摧的学术支撑,使得整本书的权威性达到了一个极高的水准。尤其是在探讨群体行为的演变那一章,作者援引了大量的跨文化人类学田野调查资料,那些来自不同文明背景下的对比分析,有力地驳斥了许多基于单一文化经验产生的偏颇假设。这本书的深度,要求读者必须具备一定的背景知识储备,否则很多关键概念的引入会显得有些突兀,但对于愿意投入时间和精力去深挖的读者来说,它提供的知识密度和思想启发性,是市面上其他同类书籍难以比拟的,它更像是一部奠基性的学术参考资料。
受益匪浅 等以后会二刷。
受益匪浅 等以后会二刷。
人生是不是就是影响力—冲突管理两项能力所决定的?1、冲突的目的TRIP:主题、人际关系、身份、程序。2、个人权力来源RICE:职位/资源、人际关系、交流技巧、专业知识和能力。
受益匪浅 等以后会二刷。
看看