圖書標籤: 管理  德魯剋  企業傢精神  創新  創新與企業傢精神  商業  組織行為  管理學   

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閱讀時間三小時。 我之前問教練，我說這本書這些書管理類的書看的不是特彆多，他說你全部都看完三本，你會心裏有一個大概的理解，但我還是覺得哦，那好吧，那我就去看吧，雖然心裏還是有疑惑，當時把第三本這一本看完以後心裏好像對商業，嗯，之前的很多疑惑點正在慢慢的一個解開，很多人隻把在商業上的一種認知也打開瞭它，電視劇那就算瞭，完全是為瞭劇情需求，但是真正商業的一種大體輪廓在我的腦體腦海裏麵，慢慢再憑藉它的一個地圖，我覺得大傢都應該去學習一下，看一看這一本書對你自己需要掌握什麼技能，以及以後怎麼那個會有一個幫助。

企業文化看。大師畢竟大師。

企業文化看。大師畢竟大師。

創新是一種常態，不創新，就死亡。

颱灣人、香港人喜歡把德魯剋翻譯成 杜拉剋。 他在這本書中把看似無從下手的創新從七個角度去把握，使其具有瞭可思維性和可操作性。一般而言，一傢老公司和國企經過轉製後，需要注入這種創新的活力，以提高員工的凝聚力、提高資産超齣效率。

第一本德鲁克的书，选择了“创新”这个主题来学习，首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多，而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻，其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了，而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...

如果大家看了这部书，没有自己回答和实践还不如不读。 我这段时间对这本书的提问进行了系统的分析和观察，发现了目前市场上大小机遇有数十多个，我发现目前的兴起和衰退的行业和公司都可以在本书里得到部分理解。 关于创新来源方面举例子： 观念 创新方面的： 大家都知...  

如果要创业，首先要明白这个“创”字。如果你开了一家餐厅，家常小炒，四川风味。这算是创业吗？ 按德鲁克的定义，这不叫创业。虽然你进行了投资，承担着投资风险。但是你的业务与同行相比没有什么差异，也就是说你没有体现出这个独创性的创字。你进入到了一个原本就存在...