具体描述
《德鲁克和我》是一段温暖人心的故事，讲述了德鲁克和班福德两个人如何深度协作，改变了彼此的人生，进而引发了周围更多的改变，为“运作完全正常的社会”撒播下源源不断的种子。作为德鲁克最喜爱的学生和密友，唯有鲍勃•班福德能以如此生动和真实的方式捕捉到德鲁克的思想精华。书中不仅有重要的组织经验教训，也提供了耐人寻味的人生经验教训。
作者简介
鲍勃•班福德（Bob Buford），毕业于得克萨斯大学及哈佛商学院企业家/总裁管理项目。曾任班福德电视公司（始创于得克萨斯州泰勒市，最初仅为美国广播公司的附属公司，后成长为覆盖全国的有线电视网）主席兼首席执行官。
班福德于1995年出版畅销书《人生下半场》（销量750 000册）。1998年，他发起了“人生下半场”（www. Halftime.org）这一“领导力网络”倡议，来帮助已经取得成功的人把信仰转变成行动和有效的成果。在2005年彼得•德鲁克辞世后，班福德发起成立了德鲁克管理研究院（www.druckerinstitute.com）。
目录信息
中文版推荐序一 陈驯
中文版推荐序二 王欣
序言
引言 / 1
第一章 你请回吧 / 5
我曾经见过德鲁克上百次，但这次截然不同。
第二章 乱世旁观者 / 17
他对将管理发展为一种职业越来越感兴趣，他相信，如果我们要拥有一个有效运转的社会，这些正在快速崛起的公司——或许是当今最重要的组织机构——必须要有效地运转并负起社会责任。
第三章 初见德鲁克 / 27
别人谈论机器和计算，而他阐述了洞察、远见和情境。除此以外，德鲁克关于企业中人文层面的思想也令我感到心有灵犀。我重视道德，但不是道学家；我充满理想，但非理想主义者。
第四章 问题背后的问题 / 39
那一刻，我豁然开朗。透过他百转千回的解答过程，我发现他始终思路清晰，而且更重要的是，他很清楚为什么要用这种方法讲解。他的知识面之广，令我瞠目结舌，以致我一生都在钻研历史和文学。
第五章 非凡的平凡 / 51
商业方面的书籍讲的都是战略和职能——即成功运营公司的机制。小说则教会你人性——人们如何思考、如何行动，以及什么对他们重要。我对人的兴趣比对商业的兴趣大得多。——彼得•德鲁克
第六章 德鲁克的三个教诲 / 65
我从德鲁克那里学到的最重要的教诲之一……他坚信一个组织一旦开始以内部人员的利益为重，而不是以顾客的利益为经营目的时，便走上了灭亡之路。
第七章 从商业成功到人生意义 / 77
德鲁克鼓励我寻找能引发巨变的事情，而非循序渐进的收获。“奉献并不是成果，”他时常提醒我，“生命的改变才是！”
第八章 谋划人生下半场 / 91
我们希望发现这些创新者，并把他们联结起来，从而促进持续不断的创新。我们希望他们能跟大家分享自己的想法，将自己的影响力之道传授给他人。我们借用他们的公信力，而非我们自己的；我们搭建舞台，而不演节目。
第九章 德鲁克与传道人 / 105
德鲁克停下来，脸上带着神秘的微笑，我瞬间被击中了。一切真的发生了！虽然我置商业前程于不顾，投身到这个更大的事业中，但心里其实一直在打鼓：这一切会有任何实际的成果么？还是说我只是开了几张支票让自己感觉良好而已？
第十章 要么做大，要么回家 / 115
德鲁克不知多少次建议我跟这些真心愿意满足人们需求的牧师和教会合作。换言之，我在商业领域取得的经验，让我能够与这些教会一起树立起一个宏伟的愿景，而不仅仅停留在维持生存的阶段。
第十一章 有目的的创新 / 131
“是德鲁克教会我，领导者不要一上来就问‘我想做什么（What I want to do）？’”他曾经告诉我，“相反，伟大的领导者总是会问：‘哪些事需要完成(What needs to be done)？’”
第十二章 精神导师和朋友 / 145
《经济学人》杂志在悼念德鲁克的讣告中曾提到他与那些“针对微不足道的课题撰写长篇累牍、晦涩难懂文章的学术贩子”形成了鲜明的对比。他如此高产，却从未想要打动其他教授们，而更希望自己的作品能被真正的管理者阅读。
第十三章 信仰的问题 / 157
德鲁克对非营利组织的兴趣，源于他坚信我们文化中最显著的需求，就是让我们的人生对自己及对他人有用处，而这也正是我想做的事情。
第十四章 拯救社会 / 169
德鲁克做的每一件事、他写下的每一个字都源自他矢志不渝地坚信我们最终将迎来一个运作完全正常的社会。他坚信每个人都能贡献自己的力量，让我们的世界更美好、更仁慈。
跋 变革的催化师 / 191
更多德鲁克和班福德的朋友和读者的洞见 / 199
致谢 / 215
关于作者 / 217
· · · · · · (收起)
读后感
不少名人为此书作序，说这本书作者班福德亲述自己与管理大师20年的过往，完整呈现了德鲁克。 但就我个人而言，在看过很多专业书籍之后，本书就显得有点不够有分量，但还是给自己很多思考。 比如： 他坚信一个组织一旦开始以内部人员的利益为重，而不是以顾客的利益为经营目的时...
评分今天终于到了该写书评的时间。首先，《德鲁克和我》这本书写得很好，因为艾德博士最后的“跋”中归功于谁切中要点。其次，班福德写这本书从书中可体会到完全发自内心的那种溢美感恩的情感如火山爆发那么猛烈，如涓涓细流那么绵长。 现在的社会不缺物质，缺的是精神，人总要信点...
评分今天终于到了该写书评的时间。首先，《德鲁克和我》这本书写得很好，因为艾德博士最后的“跋”中归功于谁切中要点。其次，班福德写这本书从书中可体会到完全发自内心的那种溢美感恩的情感如火山爆发那么猛烈，如涓涓细流那么绵长。 现在的社会不缺物质，缺的是精神，人总要信点...
评分这是一本文字简短的书，但书中的内容却很深刻。对于作者和德鲁克不了解的朋友建议阅读作者的《人生下半场》和德鲁克的《旁观者》。 《人生下半场》会让你知道作者为什么对德鲁克有如此深厚的情感。德鲁克又是如何影响了作者对一生。在各个的人生拐点，德鲁克的帮助都随之而行。...
评分用德鲁克的这句话作为标题，向这位大师致敬，同时是因为对这句话感触颇多。 来到人生下半场，有的时候会很纠结事情的选择，犹豫中通常会止步不前，或者失掉很多机会。德鲁克警示我们：“预见未来最好的方式就是去创造未来”，只有努力去创造了，参与其中，才能积极的创造未来。...
用户评价
坦白地说，这本书的阅读过程充满了挑战，但回报是巨大的。作者的笔法兼具古典的沉稳与现代的敏锐，他探讨的议题，从企业战略到社会责任，无所不包，却又紧密地围绕着人类潜能的发挥这一核心命题。我特别欣赏作者在论述时所展现出的那种对人性深刻的理解和尊重，这使得书中的管理思想充满了温度，而非冷冰冰的工具理性。它更像是一部关于“如何成为一个更好、更有贡献的人”的指南。书中对于未来趋势的预判，尽管是基于过去的观察，但其逻辑推导之严密，至今看来仍具有惊人的预见性。这本书的装帧和排版也极为考究，阅读起来是一种享受，让人愿意花时间细细品味每一个章节的深意。
评分说实话，起初我以为这会是一本枯燥乏味的理论汇编，但事实完全出乎我的预料。作者的叙事功力令人叹服，他仿佛拥有点石成金的魔力，能将那些看似晦涩难懂的管理哲学，转化成一个个生动鲜活的场景。我最喜欢的是其中对于“目的性”的探讨，它强迫读者跳出日常事务的泥潭，去审视自己工作的终极意义。这种向内求索的过程，比任何快速提升效率的技巧都来得更为深刻和持久。书中对传统工业时代思维定式的批判，尖锐而精准，让人不寒而栗，也促使我们反思，在高度自动化的今天，我们究竟在为谁工作，又在创造什么价值。这本书的阅读体验是层次分明的，初读时感到震撼，再读时感到共鸣，三读时则开始产生自己的新想法，这才是好书的标志。
评分这本书的深度和广度着实令人惊叹，它不仅仅是一本关于管理理论的介绍，更像是一场与思想巨人跨越时空的对话。作者以一种近乎亲昵的笔触，描绘了那些我们耳熟能详的管理学概念是如何在实践的熔炉中锻造出来的。我尤其欣赏其中对于“创新”与“企业家精神”的探讨，那些具体的案例分析，不再是教科书上干瘪的定义，而是充满了生命力的故事。每一次阅读，都像是在重新认识那位改变了现代商业面貌的彼得·德鲁克。书中对组织中“人”的核心价值的强调，更是让人在浮躁的商业世界中找到了久违的锚点。读完合上书本时，我感觉自己对日常工作中的许多困惑都有了新的理解视角，那种豁然开朗的体验，是许多同类书籍无法给予的。这本书的行文节奏把握得非常到位，既有理论的严谨性，又不失叙事的流畅感，让人完全沉浸其中，不忍释卷。
评分这本书的文字风格非常独特，它没有采用那种高高在上的说教口吻，反而更像是一位经验丰富的老者，在午后阳光下，娓娓道来他毕生的观察与思考。我发现自己常常会因为某个句子而停下来，反复咀嚼其中的深意。它巧妙地平衡了历史的厚重感和现实的紧迫性，让我明白，那些几十年前的洞见，在今天的数字时代依然熠熠生辉。特别是关于“知识工作者”的论述，简直是为我量身定做，书中提出的许多自我管理和时间分配的建议，我立即尝试运用到了我的日程安排中，效果显著。这本书的结构安排也颇具匠心，它并非线性叙事，而是通过一系列主题的穿插对比，构建起一个立体的思想迷宫，引导读者主动去探索和连接不同的概念节点。对于任何一个身处变革浪潮中，试图保持清醒和前瞻性的专业人士来说，这本书都是一本不可多得的“清醒剂”。
评分这本书的阅读体验就像在攀登一座知识的山峰，每走一步，视野都开阔一分。作者对于“系统”和“整体性思维”的阐述，尤其令人印象深刻。它打破了传统部门壁垒和功能分割的思维定势，提倡一种更宏观、更具关联性的视角来看待组织运营。我发现自己过去处理问题时常常陷入“头痛医头，脚痛医脚”的困境，而这本书提供了一套全新的诊断工具。书中对有效决策过程的描述，细致入微，充满了实践智慧，而非空泛的理论口号。它不是告诉你“做什么”，而是教你“如何思考”，这才是真正的赋能。对于那些习惯于接受标准答案的读者来说，这本书可能需要一些适应期，因为它更鼓励批判性思考和独立判断，但这正是它价值所在。
评分尤其是对德鲁克及他的思想有所了解的人，更能够从这本娓娓道来的小书中，汲取到智慧和能量。
评分这是一本文字简短的书，但书中的内容却很深刻。对于作者和德鲁克不熟悉的朋友建议阅读他的《人生下半场》和德鲁克的《旁观者》。
评分尤其是对德鲁克及他的思想有所了解的人，更能够从这本娓娓道来的小书中，汲取到智慧和能量。
评分这是一本文字简短的书，但书中的内容却很深刻。对于作者和德鲁克不熟悉的朋友建议阅读他的《人生下半场》和德鲁克的《旁观者》。
评分书太贵，管理企业与教会，寻求业绩，教会激励与开发人员能力，能量。
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