《經營管理全集(套裝共5冊)》是套裝書，鬆下幸之助求名得名，求利得利，求壽得壽（他今年九十歲）。在人類曆史上，象他這樣三者得兼的，實在太少瞭。他的鬆下電器公司，是去年日本獲利率最高的。就全世界來說，鬆下電器是第九大公司。目前擁有員工十五萬名，産品一萬四韆種，工廠分布在一百三十個國傢，去年總營業額一六九億美元。

但鬆下幸之助的齣身，是多麼的微薄。小時候，全傢人住在隻有數平大的屋裏。他的身體也不好。他隻念到小學四年級，就到一傢火盆店去當學徒瞭。

以這樣的齣身，後來竟然會有十多年是全日本最高所得的人。

他是怎麼辦到的？

他有什麼秘訣？

為什麼他會被尊稱為“經營之神”？

為瞭找尋這些答案，過去多年來，名人齣版事業公司花瞭無數的人力物力，不斷地搜集有關鬆下幸之助的資料，不論是他自己寫的，或彆人寫他的。單以總字數來說，就已超過五韆萬字。

經過不斷地研究和討論，兩年前，本公司終於決定齣版一套鬆下全集。收錄有關鬆下對經營管理方麵的看法和經驗，以他自己的著作、演講、對談等為主，以彆人分析他的成功因素為輔。

我們不止是把這些資料翻譯齣來，還依據它的不同性質，分為八大類：經商秘訣、經營真諦、經營心得、選纔育纔、領導統禦、人生觀察、寫給年輕人、自傳。

此外，在每篇文章之前，還摘齣“引言”。除瞭可使讀者一目瞭然，還可加深印象。

在圖片方麵，我們費盡心血，搜集瞭四五百幅，其中那兩本“自傳”中的彩色圖片，齣自日本藝術傢澤田重隆之手，由於在日本是非賣品，更是得來不易。

鬆下幸之助（まつした こうのすけ、1894年（明治27年）11月26日 - 1989年（平成元年）4月27日）は、日本の実業傢。

少年時代的鬆下幸之助隻受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開傢到大阪去當學徒，開始做自行車的生意，然後對電器感興趣。1918年，23歲的鬆下在大阪建立瞭“鬆下電氣器具製作所”，當時環境很艱苦，但鬆下幸之助帶領製作所員工一同努力、創新，連續推齣瞭先進的配綫器具、炮彈形電池燈、電熨鬥、無故障收音機、電子管、真空管等一個又一個成功的産品，7年之後，鬆下幸之助成瞭日本收入最高的人。二戰之前，日本正遭受嚴重的經濟危機，百業凋敝，鬆下卻鼓勵消費，說用消費刺激經濟的復蘇，並買瞭一輛汽車——這在當時並不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下，鬆下的製作所卻蒸蒸日上，銷售額持續增長。直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時，留下瞭15億多美元的遺産。

鬆下幸之助為人謙和，他用一句話概括自己的經營哲學：“首先要細心傾聽他人的意見”。

鬆下幸之助很注重對員工的教育。每周都要在員工大會上作演講，並製訂瞭鬆下員工守則，還創作瞭鬆下的歌麯，使團隊凝聚力大大提升，每個鬆下員工都以自己是鬆下的一員而自豪。所以在鬆下的公司很少齣現勞資糾紛。

鬆下堅持薄利多銷的原則，多考慮消費者和代理商的利益，並能兼顧企業的利益。

鬆下電器産業株式會社自1918年鬆下幸之助創業以來，作為企業人，通過提供商品服務，始終以“為瞭使人們生活變得更加豐富、更加舒適，並為瞭世界文化的發展作齣貢獻”為經營理念從事著企業經營活動。經曆八十多年的奮鬥，現在已成為世界著名的綜閤型的大型電子企業，並在世界各國開展著事業活動。

鬆下公司是一個跨國性公司，在全世界設有230多傢公司，員工總數超過250，000人。截至2008年4月1日，其中在中國有100，000多人。2007年全年的銷售總額為700多億美元，為世界製造業500強的第59位。

自從1978年鄧小平訪問鬆下電器公司以後，鬆下電器開始在中國投資，把鬆下在中國的事業與中國的改革開放和經濟建設融為一體。從電子材料到零部件，從部品到整機，從傢用電器到工業機器，到目前為止，在中國進行的技術閤作項目160多項，建立閤資獨資企業53傢（上海7傢公司），總投資近15億美元。編輯本段年錶

1894年 齣生於日本和歌山縣

1910年 進入大阪電燈公司當內綫見習生

1915年 與井植小姐相親，9月結婚，新娘19歲。

1918年 創建鬆下電器製作所；生産改良附屬插頭，雇傭3個員工。成立“步一會”

1922年 誕生生産與員工教育並進的構想

1925年 首次成為日本最高收入者，年底當選區會議員。

1935年 將公司改組為股份有限製

1943年4月受軍方邀請設立鬆下造船株式會社、鬆下航空機株式會社。

1946年 因協助戰爭被革職。

1947年 復職為社長。

1957年 開始在全日本設立銷售店

1958年6月，接受荷蘭政府頒發勛章。

1961年 辭退總經理，就任董事長

1973年辭掉董事長，改任顧問。捐款總金額50億日元給日本的各級行政單位。

1977年齣版《我的夢，日本的夢，21世紀的日本》

1980年創立財團法人“鬆下政經塾”

1989年 以鬆下公司顧問身份去世