《联想风云:关于一个人、一个企业和一个时代的记录》内容简介:《追随智慧》、《联想风云》、《中国的新革命》这三本书,都是在2P世纪第一个十年完成的。从很多方面看,中国在这几十年经历了西方世界几百年经历过的变化,但是从另外一些方面看,这个国家仍然顽固地保留着旧时代的特征。中国人第一次被日新月异的商业革命所激励。这又导致了他们对意识形态革命的普遍的厌恶和摈弃。新革命取代了旧革命,对于利益的追求成了人们行为的动机。这是一个伟大的进程,包含着一连串耀眼的成就.也包含着层出不尽的丑陋勾当。光明与黑暗交织在一起,新思想和IB思想此起彼伏,促使我的写作发生了一个改变,从关注这个国家的政治进程转而描述她的商业进程。
我没有试图印证官方的立场,也不想刻意追踪市场的风向标。因为在今天的中国.唯上和媚俗有着异曲同工之妙,都是名利场上的阶梯。然而我们如果回过头去看,就会发现历史是不懂人情世故的,它通常会让很多最权威最聪明最有名望的大人物显得可笑和无足轻重,也会让一些小人物变得伟大和不可磨灭。
凌志军,祖籍广东,1953年生于上海,长在北京。十五岁到工厂做工,十六岁做农民,十九岁当兵,二十五岁成为新华社记者。三十岁考入中国社会科学院研究生院,三年后获得法学硕士学位。现为人民日报社高级编辑、资深记者。
凌志军是当今中国时政作家的代表性人物,被誉为“中国的威廉·曼彻斯特”、当代中国记者的“标杆”。2003年《南风窗》年度人物。他的每一本书都引起巨大反响。他拥有广泛的读者。他在过去十多年间连续出版九部著作,全部进入畅销书排行榜。他的著作还以多种文字在世界各地出版。
◎2007年出版的《中国的新革命》,被境内外媒体和研究机构评为当年“值得记忆的好书”、“年度商业书”、“最佳商业图书”。
◎2005年出版的《联想风云》,入选当年“最佳风云榜”,并获得“2005年度北京地区最佳版权输出图书奖”。
◎2003年出版的《变化》,被中国大陆媒体评为“年度图书”,同时在台湾获得“开卷好书奖”。
◎2000年出版的《追随智慧》,被媒体评为当年“最佳纪实文学”。
◎1998年和同事马立诚合著的《交锋》引起轰动,也引发了激烈争论,成为当年“中国第一畅销书”。
◎1996年出版的《历史不再徘徊》,获得新闻出版署颁发的“优秀图书奖”。
在联想头20年的发展过程中,柳传志的烙印是永远不可磨灭的。可以这样说,如果没有象柳这样的人,不可能有联想的今天。 联想创立于上个世纪80年代,当时的中国正值改革开放初期,虽有很好的历史机遇,但社会的观念尚不如今天如此开放。柳传志在年进不惑开始自己的创...
评分这次旅行中,最受益的不仅仅是美丽的风景,同时还有的就是在回程中,读了这本书,之前总是断断续续的再读,但是没有体会过里面的意思,这次读完以后,感触很多。 书写的很真实,基本上是用叙事的方式介绍了联想的成长历程。 总结书中重要的几点如下: 1 企业的成功...
评分从产品的角度说,联想是一个缺乏核心技术的企业,但是,换一个角度说,联想提供的,是一种服务。 缺失了核心的技术,联想通过对于各个环节的苛求求得了生存、发展,甚至变得优秀。可是,通过苛求建立起来的优秀能维持多久? 我们周围总有这样的笨孩子,缺乏一个聪慧的头脑,但...
评分《联想风云》是一部正史,联想至今不到30年,从20万起家到走到今天,柳总定战略、搭班子、带队伍确实有超于同时代的企业家度的拿捏走到现在,但是不得不说联想的失败不是一个fm365三行字而已,而是很多。Lenovo让我懂得无论一个公司大小,有问题是常态,没有问题要么是死了,要...
评分这本书像一部连续剧而不是电影。好看,随便哪章都能接着往下看,但是掩卷合上除了感慨时代和企业的变迁,总觉得少了些什么。 全书充满了精彩的细节和描写,充满了大气宏观通晓中外又深入浅出的行业和时代背景,很生动很平实叙述了联想的聚散离合起起落落和各色人物个性,就像...
**评价一:** 我最近读完了一本叫做《联想风云》的书,说实话,读之前我并没有抱太高的期望,可能因为书名给人的感觉略显“宏大叙事”,我担心会是那种枯燥乏味的理论堆砌。然而,事实给了我一个大大的惊喜!这本书以一种极其生动、贴近真实的方式,描绘了在一个快速变化的时代背景下,一家企业如何从无到有,一步步成长为行业巨头的历程。我特别喜欢作者在叙事中穿插的那些细节,比如创业初期团队成员们为了一个技术难题彻夜不眠的讨论,为了争取第一个客户而奔波劳碌的身影,甚至还有那些因为压力巨大而产生的内心挣扎和自我怀疑。这些鲜活的片段让整个故事充满了人情味,让我深刻地感受到了每一个决策背后所蕴含的智慧、勇气和汗水。书中的很多观点,特别是关于市场洞察、技术创新以及人才管理的论述,都非常有启发性。它不仅仅是在讲一个企业的故事,更是在分享一种在复杂环境中生存和发展的哲学。读完之后,我感觉自己对商业世界的理解又上了一个台阶,也对“联想”这个品牌有了更深层次的敬意。这本书对于那些对商业史、企业发展或者仅仅是想了解一个成功故事的读者来说,绝对是一次不容错过的阅读体验。
评分**评价三:** 在阅读《联想风云》之前,我其实对“联想”这个品牌所代表的意义有些模糊,更多的是停留在它是一个成功的企业层面。但这本书却彻底颠覆了我的认知,让我看到了一个企业背后所承载的时代印记和民族精神。作者的笔触细腻而深刻,不仅仅停留在商业逻辑的层面,更深入地挖掘了企业文化、价值观念以及在国家发展大背景下的角色与使命。我特别欣赏书中关于“创新”的论述,它不是简单地强调技术突破,而是将创新视为一种思维方式、一种价值导向,贯穿于企业发展的方方面面。那些关于如何打破常规、如何拥抱变化、如何在不确定性中寻找机遇的篇章,读来让人热血沸腾。而且,这本书的结构安排也非常巧妙,它并没有按照时间顺序进行单线叙述,而是通过多角度、多视角的呈现,将整个发展脉络梳理得清晰明了。让我感觉仿佛置身于那个波涛汹涌的年代,亲眼见证了一个巨头的崛起。对于我这样对历史和商业交叉领域感兴趣的读者来说,《联想风云》绝对是一次难得的精神盛宴。
评分**评价二:** 《联想风云》这本书,我得说,它绝对是一部值得反复品味的力作。它不仅仅是一本关于企业发展的流水账,更像是一幅波澜壮阔的历史画卷,将那个风起云涌的时代背景下,无数个决策、无数次搏杀、无数次蜕变,都刻画得淋漓尽致。我尤其对书中对于战略转折点的描写印象深刻。作者似乎有一种魔力,能够将那些看似偶然的事件,串联成必然的因果,让我们看到在看似平静的水面之下,暗流涌动,而每一次关键的抉择,都可能成为企业命运的转折点。书中对于竞争对手的分析也同样精彩,不是简单的二元对立,而是展现了复杂多变的竞争格局,以及在这种格局下,如何运用智慧和胆识突围。我记得有几个章节,简直是把商战写成了谍战片,让人看得心潮澎湃,手心冒汗。而且,这本书最成功的地方在于,它并没有将那些领导者神化,而是还原了他们作为普通人,同样会经历迷茫、质疑,但最终凭借着坚定的信念和不懈的努力,一次次克服难关。这种真实感,反而比任何虚构的英雄主义更能打动人心。对于那些渴望在职业生涯中有所建树,或者对商业世界充满好奇的读者,我强烈推荐这本书。
评分**评价五:** 《联想风云》这本书,我得说,它绝对是我近年来读过的最令人印象深刻的商业传记之一。作者的叙事功力着实了得,将一个庞大而复杂的企业发展史,讲述得条理清晰、引人入胜。我尤其赞赏书中对于“愿景”和“执行力”的深刻剖析。它让我看到,一个伟大企业的诞生,绝非偶然,而是源于清晰的愿景指引,以及将愿景转化为现实的强大执行力。书中对于企业文化建设的探讨也给了我很多启发,它让我明白,优秀的企业文化不仅仅是挂在墙上的标语,更是融入到每一个员工的血液中,成为驱动企业不断前行的内在动力。我喜欢书中对于那些关键人物的刻画,他们不再是冰冷的企业家形象,而是有血有肉、有情有义的普通人,他们的决策、他们的挣扎、他们的成长,都构成了这部史诗般的故事。而且,这本书最让我感动的是,它并没有回避企业发展过程中遇到的挫折和挑战,反而将这些困难描绘得真实而深刻,让我们看到,正是这些磨砺,才铸就了今日的辉煌。对于任何一个对商业世界、对中国企业发展感兴趣的读者来说,《联想风云》都是一本不容错过的必读书籍。
评分**评价四:** 说实话,《联想风云》这本书,读起来有一种“欲罢不能”的感觉。它不仅仅是讲述了一个企业的故事,更像是一堂生动的人生课,让我深刻理解了什么是坚持,什么是创新,什么是团队的力量。我特别喜欢书中对于那些关键时刻的描绘,例如在面临重大抉择时,团队内部的争论与融合,最终达成共识的过程,以及在外部压力之下,如何坚定信念,迎难而上。作者用一种非常人性化的视角,展现了企业发展中的那些“冰山之下”的努力和付出,让读者能够真正体会到成功的来之不易。书中的一些观点,尤其是在关于如何看待失败、如何从失败中学习以及如何构建持续竞争力的方面,都给了我很大的启发。它让我明白,一个伟大的企业,不仅仅是拥有优秀的产品和技术,更重要的是拥有一种能够不断适应变化、不断超越自我的精神内核。我常常在阅读过程中,会不由自主地代入其中,思考如果在那个情境下,我会如何选择。这本书的语言也很有感染力,读起来一点也不枯燥,反而充满了力量感和智慧的光芒。
评分官方钦定的歌功颂德稿,也有一些可读之处,可以和联想局搭配着看。
评分前三分之一看得比较仔细。任何一个能把蛋糕做大的,都是政治家,在老一辈上尤其明显。柳传志这一点大于马云,马云又浓于如今的80后90后。洞悉社会能跟gov做朋友,具有极大的个人魅力甚至领袖气质,是成立伟业必不可少的。
评分李勤是个喷子,孙宏斌是个愣子。柳传志是个有分寸的人
评分联想风云 看见了我所不知道的一些历史 看见了 柳传志--联想控股 杨元庆--联想00992.HK 郭为--神州数码00861.HK,现在已经A股借壳上市000034 朱立南---联想投资 还有书里没涉及到的,赵令欢---弘毅投资总裁 本书 前1/3 好好读 中1/3 可以读 后1/3 可不读 也说明,成功的公司,越是前期、小的时候,故事才多,才耐写 当发展为可以一次性裁员几百人的时候 反而资料太多,堆砌成字,看不看也无所谓了! 因此,现在史,最难写!
评分李勤是个喷子,孙宏斌是个愣子。柳传志是个有分寸的人
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