具体描述
读后感
Actually this book is not very intriguing because Howard, the author and also CEO of Starbucks, is not a writer. Good leadership needs eloquent speech but not an eloquent book!!! Finishing this book takes quite a long time and I already can't remember how I...
评分| MK书话 十几年前我刚刚开始工作的时候，星巴克进入中国市场。那个时候，不管是在星巴克门店里坐坐，还是拿着星巴克纸杯在路上乱晃，都是一种被打上“小资情调”标签的装腔作势。如今星巴克咖啡已经成为大城市生活的日常背景之一，不再等同于奢侈消费或者崇洋媚外。 星巴克...
评分Actually this book is not very intriguing because Howard, the author and also CEO of Starbucks, is not a writer. Good leadership needs eloquent speech but not an eloquent book!!! Finishing this book takes quite a long time and I already can't remember how I...
评分前几天给《美国之音》做了一期关于星巴克的节目。我的电台脸没上过电视，很紧张。另外，我是从俄克拉荷马通过Skype连线，我一张口，就滔滔不绝。中间我想奇了，怎么没人打断我？ 后来支持人打电话过来，说他试图打断我但是打不断。原来，由于某种技术故障，我开始说话后，插话...
评分前几天给《美国之音》做了一期关于星巴克的节目。我的电台脸没上过电视，很紧张。另外，我是从俄克拉荷马通过Skype连线，我一张口，就滔滔不绝。中间我想奇了，怎么没人打断我？ 后来支持人打电话过来，说他试图打断我但是打不断。原来，由于某种技术故障，我开始说话后，插话...
用户评价
作者个人情感抒发很多。另，作者词汇量好像不是特别大，articulate、lens、palpable等等都是反复使用的词儿。
评分星巴克成功有很多因素，有一点是对理想价值的坚持，但书中反复的强调让人觉得有些虚伪。09年后的王者归来主要还是因为经济回暖，星巴克也没有什么类似于电子商务的趋势威胁，只能说first mover的品牌优势太大了。
评分中英文版本的文字水准都很赞。
评分Howard Schultz应该算是这几十年最成功的企业家之一。曾经看过他的《将心注入》，了解了咖啡行业和他的创业经历。这本书是讲他重新出山担任Starbucks CEO如何对于企业调整的故事。相比前一本，这本书企业文化的说教味更浓，因为作者必须追根溯源证明自己的价值。不过不得不佩服Howard能说会道，善于鼓舞团队和营造文化，对于快销公司这真是必须对。只是后面业绩的提高是否能说明他真的make a difference，我持保留意见，因为后面他制定的policy包括允许卖食物和酒都与他上任后打击前任卖早餐的stance相悖。
评分Onward后,几无法看小说或纪实小说而唯看商业书籍.Compelling story-telling and business case-making.Inspiring as a brand maker but almost irrelevant to prf service
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