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关于品牌的一个新视角

感觉高大上，印象不太深

这本书的中心思想就是分化与聚焦，而不是融合。有大量案例，但因为写作时间比较早，很多案例现在看起来没有带入感，还讲了很多关于诺基亚，微软，苹果的案例，那时候是诺基亚和微软的黄金时代，书中的大量事实与现在非常不一样，现在大家都可以来当事后诸葛亮了。

hmm.我竟然只花费了一天的时间读完了，表示好神奇。虽然本书的例子大多已经过时（04年第一版，不过时才怪！），但是道理还是在的。关于达尔文的分化论确实在品牌这里还真是那么回事呢。但还是现在有很多品牌也还在做融合，真的只会如书中所说盛极一时吗？也难说呢。we will see .

虽然觉得整体性一般，且许多论证举例都稍显牵强，然而生物学的基础论深入我心，导致几个关键概念将在相当长一段时间成为本人行动指引。更简明易读的版本建议参考《品牌22律》。

1. 消费者的趋势：分化市场、进化市场(trade deep, trade up)。分化市场就像物种分化一样，每个顾客一定会有不一样的需求，我们要挖掘并促进分化的市场。 2. 顾客的需求：打造分化市场，挖掘/创造顾客的需求（功能/个性），抓住消费者的心智、打动点，这是营销的本质。 3. 颠覆...  

以“生命的起源”理论来看待商业环境。 商业环境何尝又不是一个生命的环境呢？从品牌产生起，到分化，产生各种各样的新品类和新品牌。 1. 处于中间位置的品牌是会逐渐消亡的。比如价位中等；质量中等。这样的品牌很危险； 2. 或者高端，或者低端；一个品牌不能同时兼备2者； 3....  

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