具体描述
《任天堂:快乐创意方程式》内容简介：创意产业的世界瞬息万变，不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”，任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念，用新颖的创意贯彻娱乐产业的精神，不断推出超乎想象、令人无限惊喜的产品，带给人们前所未有的体验，从一间小纸牌作坊发展为世界游戏产业霸主。坚持“只做独创性产品”的创意策略，任天堂开发了FC、Game Boy等经典机型，以及“马里奥系列”、“塞尔达传说”、“口袋妖怪”等一批风靡全球的作品，游戏软件销售超过20亿份；凭借掌上游戏机NDS，它出奇制胜地走出了与索尼十年战争失败的逆境，重新划分市场格局；推出家庭游戏机Wii，它在2008年全球性金融危机中岿然不动，逆势保持快速发展，Wii更是让英国女王与威廉王子爱不释手，并成为美国总统奥巴马带进白宫的第一件家用电器。任天堂在上百年发展历程中创造了一个又一个奇迹，《任天堂:快乐创意方程式》将为你揭开任天堂的百年传奇与制胜之道。解读任天堂，也是解读整个创意产业。
作者简介
井上理
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业，毕业后进入日经BP公司工作，担任《日经电脑》编辑部记者，主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访，对于IT行业的发展情况非常了解。2004年任职于日本最大商业杂志《日经Business》编辑部，连续3年负责对任天堂进行各类采访，对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
目录信息
第一章 游戏旋风和危机感
挑战：人手一台NDS
社长力推的“脑锻炼”
扩大游戏玩家队伍战略和 Wii
任天堂与索尼的 10年战争
危机感——“被抛弃的游戏”
第二章 NDS和Wii的诞生
在餐馆里诞生的NDS
Wii的“母亲至上主义”
让人感到亲切的游戏手柄
每天都有新的内容
第三章 岩田和宫本——“禁欲”式的管理
胜不骄
游戏迷岩田聪
属于世界的宫本茂
宫本的秘密武器——“背后的视线”
“搬走饭桌”的精神
打破部门壁垒的“宫本主义”
“空降”的社长和个人面谈
科学的管理
第四章 创造笑容的企业
娱乐主义
守望任天堂
任天堂的“惊”和“喜”
苹果和任天堂
通过做“没用的东西”培养起来的实力
焦黑的 Game Boy
第五章 Game & Watch
对于“过时”技术的当下思考
游戏天才横井军平
“过时”技术的巨大胜利——Game Boy
永远的横井军平
第六章 靠“软件体质”生存
山内的领袖魅力和“直觉经营”
最后的决断
以软件为主
用新颖的创意贯彻娱乐的精神
第七章 从花札工厂到世界霸主
京都的纨绔子弟和扑克
成王败寇
失意泰然，得意淡然
“纸牌职人”的冒险之魂
第八章 新的创意和惊喜
脑锻炼的新计划
扩大游戏创作队伍战略
在客厅“夺权”
来自业余棒球队的“刺客”
跋惊喜还在继续
致谢
附录
· · · · · · (收起)
读后感
聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物，通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界，乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...
评分平时几乎不读有关管理的书，厌烦。 凡是能谈出来的，都是管理的边角料；管理真正的精髓，常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》，再读，精读，很意外。 遇上就很意外：一个朋友就是个纯文艺女，纯到因为恨五金，估摸家里连锅都不是铁的。（她家全是布艺皮艺和木艺）她强迫...
评分《任天堂快乐创意方程式》，很喜欢这本书，游戏改变世界，人对于游戏的追逐，有各种理由，游戏固然可以让人沉湎，但也可发挥正面作用，我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实，揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面，“有创造性，懂得灵活变通”，深...
评分FC和GBC陪我度过了小学和初中，GBA伴了我高中三年，NDS至今仍未离手，直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情，黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士，虽然我玩不下马里奥系列，但是任系的游戏我确实玩了不少，一...
评分《任天堂快乐创意方程式》，很喜欢这本书，游戏改变世界，人对于游戏的追逐，有各种理由，游戏固然可以让人沉湎，但也可发挥正面作用，我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实，揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面，“有创造性，懂得灵活变通”，深...
用户评价
简单地介绍了下任家的发家史,最有意思的是知道了任天堂的品牌名称的意思是谋事在人, 成事在天, 是为"任天"堂
评分作为小白了解了任天堂的发展、经营策略和其代表产品，还是有了很多收获的！
评分吹捧略多
评分应该是报纸专栏合集吧……太多“上帝说要有光，于是有了光”，但我想知道的是“无到有”的过程。
评分作为小白了解了任天堂的发展、经营策略和其代表产品，还是有了很多收获的！
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