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发表于2025-01-31
任天堂快乐创意方程式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《任天堂:快乐创意方程式》内容简介:创意产业的世界瞬息万变,不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”,任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念,用新颖的创意贯彻娱乐产业的精神,不断推出超乎想象、令人无限惊喜的产品,带给人们前所未有的体验,从一间小纸牌作坊发展为世界游戏产业霸主。坚持“只做独创性产品”的创意策略,任天堂开发了FC、Game Boy等经典机型,以及“马里奥系列”、“塞尔达传说”、“口袋妖怪”等一批风靡全球的作品,游戏软件销售超过20亿份;凭借掌上游戏机NDS,它出奇制胜地走出了与索尼十年战争失败的逆境,重新划分市场格局;推出家庭游戏机Wii,它在2008年全球性金融危机中岿然不动,逆势保持快速发展,Wii更是让英国女王与威廉王子爱不释手,并成为美国总统奥巴马带进白宫的第一件家用电器。任天堂在上百年发展历程中创造了一个又一个奇迹,《任天堂:快乐创意方程式》将为你揭开任天堂的百年传奇与制胜之道。解读任天堂,也是解读整个创意产业。
井上理
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,对于IT行业的发展情况非常了解。2004年任职于日本最大商业杂志《日经Business》编辑部,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
应该是报纸专栏合集吧……太多“上帝说要有光,于是有了光”,但我想知道的是“无到有”的过程。
评分不同于那些 fb, gg 老员工写的书,这本的信息源于各种采访,所以显得比较东拼西凑。作者文笔也不咋地,每个人物都被形容成“了不起”。但任天堂这个公司真的挺有意思,两个词:独裁、创新。书最后提到任天堂跟 Hatena 的合作,挺亲切。
评分虽然任天堂最近的业绩不怎么样,但是他的理念真的深得我心。软件本质的人,扩大用户群体,把家庭主妇吸引到游戏上来。娱乐就是带来快乐,过时技术的当下思考。如今apple的模式有很多是来自任天堂的,真是了不起。
评分应该是报纸专栏合集吧……太多“上帝说要有光,于是有了光”,但我想知道的是“无到有”的过程。
评分山内溥,只做了几件事:1.提拔了三个默默无闻的年轻人,后来横井军平发明了掌机,发明了gb,发明了十字键;宫本茂是大金刚之父,马里奥之父,塞尔达之父,RPG的发明者;岩田聪主导设计了Wii,NDS,Switch,还是星之卡比之父;2.让一家做纸牌起家的家族企业转行去做游戏,进而成为比肩苹果的伟大公司;3.定下了【软件体质】的任天堂基调。 一般做成其一或发现一个业界领袖就已经是可以写进商业史的传奇了,这个早稻田肄业的“纨绔”却妙笔不断。望洋兴叹的佩服之余,余也应愈加克勤克俭才是。
10年前的书了。书中离现在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公关稿,主要内容是任天堂克服重重困难,给消费者提供更好的产品。有少量的任天堂营销策略的解释,涉及到一些任天堂游戏设备的升级换代的故事。 总体评价2星,价值不大,不推荐阅读。 以下是书中一些内容的摘...
评分聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物,通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界,乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...
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评分平时几乎不读有关管理的书,厌烦。 凡是能谈出来的,都是管理的边角料;管理真正的精髓,常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》,再读,精读,很意外。 遇上就很意外:一个朋友就是个纯文艺女,纯到因为恨五金,估摸家里连锅都不是铁的。(她家全是布艺皮艺和木艺)她强迫...
评分FC和GBC陪我度过了小学和初中,GBA伴了我高中三年,NDS至今仍未离手,直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情,黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士,虽然我玩不下马里奥系列,但是任系的游戏我确实玩了不少,一...
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