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（美）拉裏·博西迪（Larry Bossidy）拉姆·查蘭（Ram Charan）查爾斯·伯剋（Charles Burck）

機械工業齣版社

劉祥亞等

2011-6

256

36.00元

精裝

9787111350071

圖書標籤: 管理執行領導力執行力管理學企業管理商業營銷

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发表于2024-05-19

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圖書描述

過去十年，“執行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業傢、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調“執行”。企業傢認為“沒有執行，一切都是空談”，政府官員提齣“執行力是政府工作的生命力”。

“執行”為何如此重要？什麼是“執行”？究竟如何做纔能打造高效的執行體係呢？本書將給讀者做齣詳盡解答。

眾所周知，企業的“執行”體係建設包括三個層次，企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行係統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。

本書通過對大量著名企業的成功與失敗的研究，提齣瞭企業執行體係建設的係統架構，具有科學性、係統性和實用性的特點，其要點包括：

“執行”之所以關鍵，在於“執行是目標與結果之間的橋梁”！是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。

執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。

執行的三大流程是人員選育流程、戰略製定流程和運營實施流程。

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著者簡介

拉姆·查蘭是在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。

查蘭在通用電氣公司剋勞頓維爾的“傑剋?韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭三十年的教學工作，獲得過剋勞頓維爾和西北大學凱洛格管理學院的最佳教師的榮譽稱號。

查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

人員選育，戰略製定，運營實施三大核心流程

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人員選育，戰略製定，運營實施三大核心流程

評分☆☆☆☆☆

人員選育，戰略製定，運營實施三大核心流程

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很給力的一本書，管理者應該關注“人纔選育、戰略和運營”。和德魯剋所強調的“卓有成效”有點不同。

評分☆☆☆☆☆

貫徹執行力文化，首先從領導者開始

讀後感

評分☆☆☆☆☆

这本书分以下几个部分：一：为什么需要执行；二：执行的要素；三：执行的三个核心流程；其中，在讲到执行要素时，分为“领导者的七条基本行为、建立文化变革的框架、绝对不能托付他人的工作—人员的配置”，进行阐述。讲到执行的核心流程时，强调了人员流程、战略流程、运...

評分☆☆☆☆☆

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《执行》读书笔记浓缩版个人劳动成果（思考或整理），如有转载请注明：转自三真阁http://www.justlaugh.com.cn/。详细版请见三真阁“《执行》读书笔记”。 http://www.justlaugh.com.cn/archives/120 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷...

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評分☆☆☆☆☆

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