Practical Wisdom pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
巴里•施瓦茨Barry Schwartz
美国斯沃斯莫尔学院社会心理学教授，在2009年TED大会上做压轴演讲，阐述如何寻找我们失去的智慧。聆听他演讲的观众既有政府官员，也有商业人士，他的追随者遍布金融业、零售业、餐饮业、广告业、娱乐业等众多领域。
其著作《选择的悖论》自出版以来好评如潮，先后荣登美国《商业周刊》《福布斯》杂志年度十大畅销书，在全球以20多种语言发行。
他本人多次接受CNN、PBS、CBS等一线媒体的采访，他的文章频频发表于《纽约时报》《哈佛商业评论》《卫报》等顶级报刊杂志。
肯尼思•夏普Kenneth Sharpe
斯沃斯莫尔学院政治学教授，专门从事政治哲学、公共政策和美国外交政策的研究。
- 心理学
- 方法
- 伦理
- 思维
- 哲学
- 社会学
- 美国
- 社會學
A reasoned yet urgent call to embrace and protect the essential, practical human quality that has been drummed out of our lives: wisdom.
It's in our nature to want to succeed. It's also human nature to want to do right. But we've lost how to balance the two. How do we get it back?
Practical Wisdom can help. "Practical wisdom" is the essential human quality that combines the fruits of our individual experiences with our empathy and intellect-an aim that Aristotle identified millennia ago. It's learning "the right way to do the right thing in a particular circumstance, with a particular person, at a particular time." But we have forgotten how to do this. In Practical Wisdom, Barry Schwartz and Kenneth Sharpe illuminate how to get back in touch with our wisdom: how to identify it, cultivate it, and enact it, and how to make ourselves healthier, wealthier, and wiser.
具体描述
读后感
情商有短板的可以看看，其他的就不推荐了。 我是属于情商特别低的那类人，读到书里面大量的例子，就感觉特别有意思，然后想一下自己在那种角色状态下，会把事情处理到什么程度。由于一个作者是心理学教授，另一个作者是外交教授，对于这些其中的案例都有比较独到的分解...
评分情商有短板的可以看看，其他的就不推荐了。 我是属于情商特别低的那类人，读到书里面大量的例子，就感觉特别有意思，然后想一下自己在那种角色状态下，会把事情处理到什么程度。由于一个作者是心理学教授，另一个作者是外交教授，对于这些其中的案例都有比较独到的分解...
评分看了前言及一点点推荐语，我想这一定是一本五星之书，期待与之的相会 我仔细思考这本书，我发现这本不是一个行动模式介绍而一堆问题反映，没有提出行之有效甚至是建议的解决方案来呀，只是提出问题，分析问题都稍显薄弱，更没有提出解决问题之道呀。 作者利用了人们对于美好...
评分 评分看了前言及一点点推荐语，我想这一定是一本五星之书，期待与之的相会 我仔细思考这本书，我发现这本不是一个行动模式介绍而一堆问题反映，没有提出行之有效甚至是建议的解决方案来呀，只是提出问题，分析问题都稍显薄弱，更没有提出解决问题之道呀。 作者利用了人们对于美好...
用户评价
Despite its extensive coverage of relevant research and illuminating examples from a variety of professions, this book failed to deliver a systematic solution practical enough to advance our practical wisdom in paradoxical settings. Rules and incentives are certainly not enough, but a 330-page book without many teeth won't help either.
评分只有audio没有找到电子书，等找到了来做笔记。前面有：如何机智的诚实但是又不伤人，类似EQ的使用，培养empathy. 后半部分大意：用rules让人思想禁锢，用incentives更是容易让人不“愿意”好好做事。设计合理系统，假定人出发点都是好的，才能把事情做好。
评分迷信管理主义迷失在规章中，过分分工过分标准化人们失去人性，缩减成机器程式或螺丝钉。Incentive治标不治本Rule无法涵盖所有可能性，制度反客为主而人沦为工具，改变制度唯一可行之途是改变个人，当人们明白virtue跟happiness紧密相关而非金钱权力时，制度自然朝着展现美德的方向发展，因为说到底，人生在世要的也只是快乐而非物质享受或权利操控。
评分迷信管理主义迷失在规章中，过分分工过分标准化人们失去人性，缩减成机器程式或螺丝钉。Incentive治标不治本Rule无法涵盖所有可能性，制度反客为主而人沦为工具，改变制度唯一可行之途是改变个人，当人们明白virtue跟happiness紧密相关而非金钱权力时，制度自然朝着展现美德的方向发展，因为说到底，人生在世要的也只是快乐而非物质享受或权利操控。
评分规则惩罚和激励制度维持秩序，但再好的系统也会失效，如同再结实的桶也会有裂缝。作者认为亚里士多德的实践智慧，而非系统和教条才是拯救现实困境的方案。回归人性和人本的智慧，这也是众多普通岗位上不守常规的平民英雄的实践。幸福来自于爱和工作，我们已经迷信经济学家太久，而现在该是心理学家上场的时候了。
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