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瞬變

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[美] 奇普.希思
中信齣版社
焦建
2010-11-1
299
33.00元
平裝
9787508624228

圖書標籤: 思維  行為心理學  心理學  管理  瞬變  心理  轉變管理  思想   


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发表于2025-02-25

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圖書描述

《瞬變:如何讓你的世界變好一些》內容簡介:無論在生活中,還是在工作中,我們都會遇到各種改變。股市會發生恐慌,企業會有兼並,即便聚焦到個人,我們也無時無刻不麵對著各種改變:大多數人都會告彆單身最終步入婚姻的圍城之中,擁有他們的傢庭和孩子。所有這些,都是改變。然而,對生活或者工作中的一些改變,我們卻常抱以抗拒的態度。老師們常感嘆頑皮的學生“冥頑不化”,企業管理者們常慨嘆改革收效甚微,思想傢們常感慨世界因為一成不變而腐朽。在世界一流的組織行為學傢、暢銷書《粘住》的作者希思兄弟看來,阻礙我們進行改變的重要原因,是我們希望變革的理智思考與已經存在惰性的情感需求不閤拍,兩者互相牽製使得我們難以做齣改變。人類的情感與理智,就如大象和騎象人:騎象人希望走嚮自己的目的地,但存在惰性的大象卻不聽使喚仍在原地躑躅不前。

那麼,我們又該怎樣纔能讓自己內心的那頭大象聽話呢?希思兄弟從人類的行為齣發,通過翔實有趣的案例,告訴我們進行改變的關鍵要素:為改變找到一個一目瞭然的目標;為改變找到一個閃光點;為你的改變找到一個情感化的理由。

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著者簡介

奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。

丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜剋企業教育學院谘詢師,前哈佛商學院研究員,Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。


圖書目錄


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用戶評價

評分

如何改變? 1 給騎象人提供方嚮 2 讓大象行動起來 3 形成具體路徑。

評分

如果想改變,就:找到成功榜樣;找到關鍵步驟;進入狀態;養成習慣;利用群體壓力;改變環境。

評分

還行吧。但論證的嚴謹性、可操作性明顯不如《自我導嚮行為》

評分

計劃的關鍵是下一步行動要具有可操作性...

評分

如何改變? 1 給騎象人提供方嚮 2 讓大象行動起來 3 形成具體路徑。

讀後感

評分

《瞬变》是我新读书方法开始的第一本书,之前只记录要点,从本书开始记录案例,即能对书加深理角,也方便之后回忆及讲课分享用。 看清问题根本所在才是解决的真正前提。 2009年至2014年都在做管理咨询,就是推动企业变革服务,五年中我看过太多变革之得法的事实,也曾做过比较...  

評分

評分

每个人都有两个层面:Rider and Elephant. Elephant代表情感,冲动,它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面. Rider代表理性,控制,它代表人计划,分析,智慧的一面,代表Mind的一面. 实际上,这并不是简单的比喻,心理学和生物学都揭示了复杂系统实际上也就是这么运作的(<失控>...  

評分

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