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瞬变

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[美] 奇普.希思
中信出版社
焦建
2010-11-1
299
33.00元
平装
9787508624228

图书标签: 思维  行为心理学  心理学  管理  瞬变  心理  转变管理  思想   


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发表于2024-05-21

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图书描述

《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介:无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”,企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感慨世界因为一成不变而腐朽。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》的作者希思兄弟看来,阻碍我们进行改变的重要原因,是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍,两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智,就如大象和骑象人:骑象人希望走向自己的目的地,但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。

那么,我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?希思兄弟从人类的行为出发,通过翔实有趣的案例,告诉我们进行改变的关键要素:为改变找到一个一目了然的目标;为改变找到一个闪光点;为你的改变找到一个情感化的理由。

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著者简介

奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。

丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员,Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。


图书目录


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用户评价

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如何改变? 1 给骑象人提供方向 2 让大象行动起来 3 形成具体路径。

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同化成像其他人一样,不再固执地不去改变。

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案例举的很到位,观点阐述的很透彻,从不同的角度反复论证这样一个观点:改变没有那么难。确定骑象人的前进方向,让大象动起来,形成具体的路径。细节部分:那些看上去往往像是属于人的问题,却经常都是有关外界环境的问题。具备”定型心态“的人,倾向于避免挑战。(另,第一篇书评总结的很到位,算是这本书的精华部分,只不过联系着具体案例来看的话,可能感触更深。

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我怀疑这里面的例子是否真的是按照作者的论述来发展的,感觉成功取得的太简单了,让我怀疑作者好像是为了理论论证而论证,感觉应该有些重要的配套措施没有叙述。

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还行吧。但论证的严谨性、可操作性明显不如《自我导向行为》

读后感

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大纲和结论: 如何改变? 1)给骑象人提供方向 a. 寻找闪光点 b. 复制成功案例 c. 指出目的地 d. 勾勒关键性步骤 2)让大象动起来 a. 找到感觉 b. 寻求认同感 c. 给自己人以信心 d. 建立身份感 e. ...  

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1、查看“后台驻留习惯” 上面的图是一个背包的小人,像杂耍的小丑一样在表演抛球。想象一下,你就是那个小丑,每天出门背着一个包,那包代表你内心深处的一些长期让你担忧焦虑的事情,比如买房的经济压力,对自己能力不自信的无助,对不确定的未来的恐惧等等。这些恐惧和焦虑...  

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