技术领导之路（中英文对照） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] Gerald M·Weinberg

电子工业出版社

余晟

2009-12

482

69.00元

平装

9787121097959

图书标签: 管理技术领导项目管理温伯格软件工程方法论计算机思维

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发表于2024-05-03

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图书描述

《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》内容简介：搞定技术问题并不简单，但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”？《技术领导之路：解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI，即激励（Motivation）、组织（Organization）和创新（Innovation）。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善，最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书，温伯格并没有大量阐释原理、定义，而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。

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著者简介

杰拉尔德·温伯格，软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，Weinbrg & Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首席林肯市）的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

关于自我成长的一本书，关于创新，激励，组织和转变。作者熟悉心理学，擅长讲故事，也组织过很多年的领导力培训班，因而内容与方法相当可借鉴。

评分☆☆☆☆☆

英文原版出版于1986年1月1日。译者《我所理解的技术领导力》http://www.luanxiang.org/blog/archives/1783.html

评分☆☆☆☆☆

这是我翻译的，已经出版了，虽然还有很多不满意的地方

评分☆☆☆☆☆

温伯格大叔的书吧，反正不是技术书……不过挺对我路子的！

评分☆☆☆☆☆

明年再读一遍

读后感

评分☆☆☆☆☆

解决问题的领导的全部目标就是：创造一个环境，其中每个人都能解决问题，做出决策，执行这些决策，他不需要亲自解决问题，作出决策，再执行。其实，这本书是有实用方法在里面的，并非如很多人所说，没有具体的实际操作方法。个人认为第13章写的有点牵强，其他章节写的都很...

评分☆☆☆☆☆

改变自己的首先是思想，然后才是行动。这本书没有很多条条框框的do it or don't do，而是从事务的本质出发，将很多道理讲得非常透彻，让人真正从心里认可。所谓领导者，不是组织任命的，也不是自封的，而是认识到组织的重要性，然后用自己的思想和行为带领大家进步的。

评分☆☆☆☆☆

大学的时候很迷恋温伯格的书，整套书籍都买了（10来本），实际上我真的看完就是这本，当然跟我当时的经历有关系，说了很多从事技术逐步走向管理岗位的优劣势、处理事情的方法，老外对于很多人文问题，总是能提出一套理论模型去逼近，把故事给说圆了，就像《创新的神话》等，很...

评分☆☆☆☆☆

技术领导者的全面模型（MOT）：突出“选择”与“发现” M：激励(motivation)——奖励或是磨难，用来激励或惩罚相关的人 O：组织(organization)——现实的组织结构，将想法化为实践 I ：头脑或创新(ideas or innovation)——种子，对未来图景的想象子模型一：解决问题 1. ...

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