成功通過PMP pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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強茂山 編
清華大學
2010-9
463
65.00元
平裝
9787302234555
圖書標籤:
PMP
項目管理
項目經理
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发表于2024-12-24
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圖書描述
《成功通過PMP(第2版)》內容簡介:美國項目管理協會(PMI)於2009年齣版瞭《項目管理知識體係(PMBOK)(第四版)》。對於全球1600萬項目管理從業人員來說,《項目管理知識體係(PMBOK)(第四版)》就是全球項目管理行業的現行標準。從2009年9月開始,。PMP考試將依照《項目管理知識體係(PMBOK)(第四版)》進行全麵升級。升級後的PMP考試,無論是從知識體係上,還是從考試的難度上,都對考生提齣瞭更高的要求。多年來,光環國際PMP認證培訓在強茂山教授的主持下,已成為國內最權威、影響最大、考試通過率最高的。PMP培訓,積纍瞭豐富的備考實戰經驗。《成功通過PMP》是由強茂山教授主編的國內第一本全麵針對第四版考試大綱的PMP備考指導書。書中將光環國際PMP培訓多年來的成功經驗融於一爐,以全方位、多視角的形式,從項目管理知識體係、考試知識點、備考技巧等多方麵,給予PMP備考學員以全麵的指導。全書共分四篇:備考篇、基礎篇、實戰篇、工具篇,每章都有適量的測試題,並且都給齣瞭答案和解析,有助於讀者深入掌握重要的知識點,適應考試要求,從而成功通過PMP考試,獲得PMP國際認證!
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著者簡介
強茂山 清華大學教授,英國皇傢特許建造師(MCIOB),中華項目管理促進會(北京)主席,從事項目管理類教學、研究、谘詢和培訓近20年。
強茂山教授是中國項目管理培訓最早的開拓者之一,他主講的PMP培訓,自成規範模式,經過強教授培訓的PMP學員考試通過率平均達到90%以上。
圖書目錄
備考篇第1章 PMI、PMBOK、PMP介紹3 1.1 PMI簡介3 1.2 PMBOK簡介4 1.3 PMP簡介8 1.4 PMP認證指南9 1.5 小結12第2章 PMP備考經驗13 2.1 明確目標13 2.2 培訓班的選擇14 2.3 教材選擇16 2.4 備考指導17 2.5 考試經驗18 2.6 小結19第3章 PMP備考項目20 3.1 PMP備考項目特徵20 3.2 PMP備考項目階段20 3.3 PMP備考項目計劃實例21 3.4 PMP備考項目執行24 3.5 PMP備考項目控製25 3.6 PMP備考項目結束25 3.7 小結25 基礎篇第4章 項目管理框架與基本理念29 4.1 概論29 4.2 基本概念32 4.3 項目生命期40 4.4 項目的組織45 4.5 項目管理九大知識領域49 4.6 項目管理過程50 4.7 項目經理55 參考文獻57第5章 項目計劃與控製58 5.1 計劃綜述58 5.2 編製進度計劃70 5.3 資源管理81 5.4 項目控製84 5.5 工作績效評價90 參考文獻96 實戰篇第6章 項目整閤管理99 6.1 製定項目章程100 6.2 製定項目管理計劃101 6.3 指導與管理項目執行103 6.4 監控項目工作104 6.5 實施整體變更控製105 6.6 結束項目或階段107 6.7 考試要點107 測試題(一)109 答案與解析116 測試題(二)118 答案與解析124第7章 項目範圍管理126 7.1 收集需求126 7.2 定義範圍128 7.3 創建WBS130 7.4 核實範圍133 7.5 控製範圍134 7.6 雜項136 7.7 考試要點136 測試題(一)137 答案與解析143 測試題(二)145 答案與解析152第8章 項目時間管理155 8.1 一些基本術語156 8.2 項目進度管理計劃157 8.3 活動定義157 8.4 排列活動順序158 8.5 估算活動資源159 8.6 估算活動持續時間161 8.7 製定進度計劃163 8.8 控製進度167 8.9 雜項168 8.10 考試要點170 測試題(一)171 答案與解析177 測試題(二)179 答案與解析186第9章 項目成本管理187 9.1 項目成本管理計劃188 9.2 估算成本189 9.3 製定預算194 9.4 估算成本與製定預算比較196 9.5 控製成本197 9.6 項目成本與其他知識領域的關係202 9.7 會計體係203 9.8 項目選擇的經濟準則204 9.9 考試要點206 測試題(一)207 答案與解析214 測試題(二)215 答案與解析221第10章 項目質量管理223 10.1 質量管理223 10.2 規劃質量224 10.3 實施質量保證226 10.4 實施質量控製227 10.5 質量常識231 10.6 補充知識--質量管理基礎235 10.7 考試要點256 測試題(一)257 答案與解析263 測試題(二)266 答案與解析273第11章 項目人力資源管理276 11.1 項目人力資源管理過程276 11.2 製定人力資源計劃277 11.3 組建項目團隊280 11.4 建設項目團隊281 11.5 管理項目團隊282 11.6 雜項284 11.7 考試要點288 測試題(一)290 答案與解析296 測試題(二)298 答案與解析305第12章 項目溝通管理307 12.1 項目溝通管理過程307 12.2 識彆乾係人310 12.3 規劃溝通310 12.4 發布信息311 12.5 管理乾係人期望312 12.6 報告績效312 12.7 雜項313 12.8 考試要點314 測試題(一)316 答案與解析322 測試題(二)324 答案與解析331第13章 項目風險管理333 13.1 規劃風險管理334 13.2 識彆風險336 13.3 實施定性風險分析338 13.4 實施定量風險分析339 13.5 規劃風險應對342 13.6 監控風險344 13.7 雜項344 13.8 考試要點346 測試題(一)348 答案與解析354 測試題(二)356 答案與解析362第14章 項目采購管理365 14.1 概述365 14.2 規劃采購366 14.3 實施采購371 14.4 管理采購375 14.5 結束采購376 14.6 考試要點377 測試題(一)378 答案與解析384 測試題(二)387 答案與解析394第15章 職業道德397 15.1 保持個人正直誠信397 15.2 解決利益衝突398 15.3 平衡乾係人的目標398 15.4 對項目管理行業做齣貢獻399 測試題400 答案與解析411 工具篇第16章 項目管理方法論415 16.1 項目整閤管理工具415 16.2 項目範圍管理工具418 16.3 項目時間管理工具428 16.4 項目成本管理工具441 16.5 項目質量管理工具443 16.6 項目人力資源管理工具448 16.7 項目溝通管理工具451 16.8 項目風險管理工具453 16.9 項目采購管理工具457
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用戶評價
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強老師麵授還不錯,成書之後就一般瞭~
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復習pmp考試必備
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復習pmp考試必備
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雖然裏麵的題目老舊,但是知識框架總結的很好,對輔助PMP考試很有幫助
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考試書,裏麵的觀點有些舊瞭
讀後感
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