具體描述
為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量，
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多，
為什麼降價通常不是好的方法。
時代變瞭，競爭更加激烈，消費者也更加精明
教您如何在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
當前企業必備的營銷技巧軍械庫！
營銷類圖書暢銷書榜上的常青樹
中文版銷量超過30萬冊《定位》作者
美國“史上百本最佳商業書籍”之首作者
定位之王傑剋·特勞特最新力作
時代的發展、環境的變化，使得對“定位”的重新定位成為瞭必需，“定位之王”特勞特也選擇瞭這樣一個題目作為自己的封筆之作，從定位到重新定位，希望讀者在這個良性循環中能夠實現自我突破。
作者簡介
傑剋·特勞特
特勞特全球夥伴公司（www.troutandpartners.com）總裁。該公司是美國最負盛名的的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。特勞特被公認為頂尖營銷大師和“定位”觀念的創始人。他的閤著有《定位：心智之戰》，《商戰》，《22條商規》等暢銷書。
史蒂夫·.瑞金
命名專傢，特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司（www.rivkin.net），從事營銷和傳播谘詢。
目錄資訊
· · · · · · (收起)
讀後感
1，该书说的是大实话，忽悠的成分较少。 2，部分也有牵强的用事实来证明定位的重要，我知道定位重要，但什么案例都往定位上扯，就无趣了。
評分《重新定位》就是定位后要持续的拥抱变化，调整战略和计划。任何东西都不可能一成不变，除了变化。对于这个时代而言，颠覆性的技术无疑让变化更加快速且猛烈。 营销的对象是人，研究人性将是营销成功的根本。对于企业和CEO而言，如何识别竞争、变化和危机，并根据企业的现状做...
評分1、重要的不是你想要做什么，而是竞争对手允许你做什么。 2、重新定位的最初定义是为你的竞争对手贴上负面标签，从而为自己建立正面定位。 3、攻击必须引起共鸣。每一次你为竞争对手贴上负面标签时，这种负面标签必须是能很快得到消费者认同的。 4、你的品牌概念需要有“爆炸效...
評分看到有些人评论这本书差，真怀疑他们的水平，不是真正懂定位的不知道它的价值，特劳特这本书是他毕生经验的总结，要读了他全部的著作，才能理解这本书的深度，这薄薄的一本书，就顶得上侯惪夫那本《重新认识定位》这个大部头了，适合CEO们随身携带，经常对照思考
評分说起Trout这位世界顶尖的营销大师，他充分的表现了什么叫做“一招鲜，吃遍天”这句话。几十年都在围绕着“定位”来做文章和写书，他服务的品牌或者运用他的概念来做的品牌，很多成功案例。重新定位，应对竞争，应对变化，也是应对危机。定位经过几十年的进化，也在与时俱进、升...
用戶評價
: F274/2542-1
评分定位的經典再續，差強人意
评分相比《定位》就略顯一般瞭。
评分#周四是讀書日# 定位之後，重新定位
评分一個市場策略的隨筆, 而非嚴謹的理論或者豐富細節的案例分享.
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