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有《定位》的大作在前，感觉之后的书还是无法逾越这样的高度和发行量，重新定位在定位的基础上讲述了一些新时代的变化，如何去应对趋势的改变，如何重新给自己的产品和公司、市场进行定位，提到的《创新者的窘境》，定位不是一成不变的理论，它应该是与时俱进顺应时代潮流的方法

未读，标注为读过就会买了： 价值观的力量 2小时品牌素养 一分钟经理人 定位 卓有成效的管理者 高效能人士的七个习惯 引爆点 长尾理论 影响力 经济学的思维方式（第11版）蝉 想读 重新定位、新定位、简单的力量 等4本书 定位之父杰克·特劳特封笔之作 / （美）杰克·特劳特（Jack Trout） / 机械工业出版社

相比《定位》就略显一般了。

企业并不是越大越好的。

重新定位

该书一来就把管理与三次生产力给革命给关联上了： 第一次生产力革命：泰勒的科学管理理论，提高了体力劳动者的生产力，使人类社会从农业时代进入了工业时代。第二次生产力革命：德鲁克的管理理论，提高了组织的生产力，使社会由工作时代进入知识时代。第三次生产力革命...  

众所周知，泰勒“工作方法”和德鲁克“管理”非常知名。二战结束后，泰勒工作法被“马歇尔计划”和戴明分别引入欧洲和日本，而德鲁克开创了管理学。邓德隆把前两者与特劳特的定位，定义为社会生产力的三次革命，可见定位是个“伟大的观念”，本书《重新定位》更是作者40年定位...