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3C理论受用了

有《定位》的大作在前，感觉之后的书还是无法逾越这样的高度和发行量，重新定位在定位的基础上讲述了一些新时代的变化，如何去应对趋势的改变，如何重新给自己的产品和公司、市场进行定位，提到的《创新者的窘境》，定位不是一成不变的理论，它应该是与时俱进顺应时代潮流的方法

重新定位

第一本特劳特，运气不好竟然读到了这本，体系混乱，华而不实。案例解读语焉不详，理念描述不深重复啰嗦。总之感觉很差。看了看定价发现好贵……好贵啊……

应该去看原版的，翻译再怎么好读起来也干巴得很

现在有一个很明显的情况，缩隂的女性的年龄在逐步小龄化，缩隂开始被女性认知。人们的观念日益开放，人们不再是谈性色变。但是面临一个很正要的问题，si处有异味怎么办？该怎么选择适合自己的缩隂产品？自舒&美&茵来到国内，广大的女性不再感到迷茫，应为她们看到了再次成...  

作者写了《定位》和《重新定位》，咋一看以为两本书是连贯的，随着世事变迁，过去的定位已经不能适应现在的定位，需要重新定位。但是一一读来，其实不然，两者除了在名字上有所类似，作者一样以外，其实主题完全不一样。 《定位》讲的是企业需要在客户内心寻找...  

这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现，很多时候定位会出现一些误区：企业的资源无法匹配，定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来，重新定位主要是基于以下三种情形： 原因1：原有定位不能达到营销...  

1，该书说的是大实话，忽悠的成分较少。 2，部分也有牵强的用事实来证明定位的重要，我知道定位重要，但什么案例都往定位上扯，就无趣了。  

1，该书说的是大实话，忽悠的成分较少。 2，部分也有牵强的用事实来证明定位的重要，我知道定位重要，但什么案例都往定位上扯，就无趣了。