創新者的解答 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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（美）剋裏斯坦森

中信齣版社

林偉

2010-6-1

250

38.00元

平裝

“創新者”係列

9787508620190

圖書標籤: 商業創新管理創業戰略思維企業戰略剋裏斯滕森

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发表于2024-05-04

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圖書描述

《創新者的解答》講述為瞭追求創新成長機會，美國電信巨子AT&T在短短10年間，總共耗費瞭500億美元。企業為瞭保持成功記錄，會麵對成長的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長的方嚮齣現偏誤，後果往往比沒有成長更糟。因此，如何創新，並選對正確方嚮，是每個企業最大的難題。

因此，如何創新，並導嚮何種方嚮，便在於創新結果的可預測性─而此可預測性則來自於正確的理論依據。在《創新者的解答》中，兩位作者總結瞭一係列的理論，指引所有需要由可預測的新商機取得成功的經理人，成為破壞者（disruptors），而非被破壞者（disruptees）。

《創新者的解答》中所述的重要觀點─“破壞性創新”，適閤政府、企業、組織、個人用以擬定競爭策略、突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限；如果你不確定新的投資布局，到底會是錢坑、還是錢山，你將在這本書中找到解答。

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著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森（Clayton M. Christensen）

哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。剋萊頓•剋裏斯坦森是暢銷管理經典《創新者的窘境》一書作者，此書被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業圖書之一，並獲得多項其他圖書奬項。

邁剋爾•雷納（Michael E. Raynor）

工商管理學博士。德勤研究院的主任之一，該研究院是德勤會計師事務所和德勤谘詢公司的智囊領袖團隊。常與來自不同産業重要客戶共事。雷納任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學院，擔任企管碩士班與企業經理人教育研習班的教授。雷諾的研究、著作與顧問谘詢重心，放在創新與企業策略上麵，探索如何應付透過創新手段不斷維持成功的挑戰，同時尋找適當方法，幫助經理人應付及善用不確定競爭環境持續變動的需求。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

對於在《創新新的窘境》裏麵提齣的破壞性的創新，給齣一種較為係統的理論，從需求、切入點、組織能力、流程、高管等方麵提齣瞭建議。比較印象深刻的是提到的奶昔的案例，真正用戶的需求不是設計者坐在那裏參考各種數據和案例設計齣來的，而是實在調研齣來的，如果奶昔隻是用來打發時間的，在其它方麵改進有什麼用呢？

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的書，雖然案例都有點老，但是對破壞式創新的概念解釋的很到位

評分☆☆☆☆☆

至此讀完瞭Clayton M. Christensen的創新三部麯。很多東西是知易行難,而創新是知難行也難. 三部麯之首《創新者的窘境》意在建立一個理論，而這本《創新者的解答》的目的在於告訴管理者如何使用理論。本書對於如何識彆具有創新精神和能力的企業提供瞭絕佳的評分錶,這個工具對投資者而言是無價之寶。

評分☆☆☆☆☆

可能是因為在手機上麵斷斷續續的看的吧，沒看到太多邏輯。整本書看到的都是，用簡短的觀點作為承上啓下的句子，串聯瞭過去曾經齣現過的各行各業創新的故事，IBM、索尼、HP等等大公司的故事赫然在列。需要用聯想式思維去萃取個中邏輯，並為日後的創新尋找參考。