Getting to Plan B

Getting to Plan B pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:Harvard Business Press
作者:John Mullins
出品人:
頁數:272
译者:
出版時間:2009-09-01
價格:USD 29.95
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9781422126691
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創業
  • 商業模式
  • 商業
  • 戰略
  • 英文原版
  • 管理
  • 英文
  • SciStartup
  • 計劃B
  • 備選方案
  • 轉型
  • 創新
  • 成長
  • 決策
  • 未來
  • 應對變化
  • 自我提升
  • 風險管理
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具體描述

You have a new venture in mind. And you've crafted a business plan so detailed it's a work of art. Don't get too attached to it.

As John Mullins and Randy Komisar explain in Getting to Plan B, new businesses are fraught with uncertainty. To succeed, you must change the plan in real time as the inevitable challenges arise. In fact, studies show that entrepreneurs who stick slavishly to their Plan A stand a greater chance of failing-and that many successful businesses barely resemble their founders' original idea.

The authors provide a rigorous process for stress testing your Plan A and determining how to alter it so your business makes money, solves customers' needs, and endures. You'll discover strategies for:

-Identifying the leap-of-faith assumptions hidden in your plan

-Testing those assumptions and unearthing why the plan might not work

-Reconfiguring the five components of your business model-revenue model, gross margin model, operating model, working capital model, and investment model-to create a sounder Plan B.

Filled with success stories and cautionary tales, this book offers real cases illustrating the authors' unique process. Whether your idea is for a start-up or a new business unit within your organization, Getting to Plan B contains the road map you need to reach success.

《當航綫遇阻:探索備選方案的智慧與實踐》 我們都曾站在人生的十字路口,懷揣著對未來的憧憬,製定瞭完美的計劃,如同航海傢駛嚮遠方的燈塔。然而,航程並非總是風平浪靜,生活的海洋時常暗藏礁石與風暴。當既定路綫受阻,最初的憧憬變得遙不可及,我們該如何應對?《當航綫遇阻:探索備選方案的智慧與實踐》並非一本提供速成秘籍的指南,而是一次深入的探險,帶領讀者一同審視那些不可避免的“B計劃”時刻,理解其産生的根源,並從中汲取構建與執行備選方案的深刻智慧。 這本書的核心不在於預知未來,而在於武裝我們應對未知的能力。它不是關於“如何纔能做到”,而是關於“當做不到時,我們還可以做什麼”。作者通過引人入勝的敘事和層層遞進的分析,將我們帶入一係列真實或虛構的場景,讓我們切身體驗麵對計劃落空時的挫敗感,以及隨後尋找齣路時的掙紮與頓悟。 洞察“B計劃”的必然性 《當航綫遇阻》首先深入剖析瞭“B計劃”何以成為人生和事業中不可或缺的一部分。它並非意味著失敗,而是對現實復雜性和不確定性的深刻認知。書中探討瞭導緻原計劃失效的多種因素,從外部不可控的經濟波動、技術革新,到內部資源限製、團隊溝通障礙,再到個人能力瓶頸、決策失誤。作者以冷靜的筆觸,展現瞭這些因素如何悄無聲息地侵蝕著既定目標,讓我們明白,擁有B計劃並非杞人憂天,而是未雨綢繆的智慧體現。 書中沒有迴避那些令人沮喪的時刻。它描繪瞭創業者在市場突變中焦頭爛額的景象,學生在考試失利後迷茫無措的眼神,甚至個人在職業轉型期的彷徨。然而,這些描繪並非為瞭放大絕望,而是為瞭真實地呈現問題的復雜性,從而為後續的解決方案奠定堅實的基礎。通過對這些“失效”的案例進行細緻解剖,讀者將逐漸認識到,每個計劃的製定都應包含對其脆弱性的考量,並預設應對的可能。 構建備選方案的藝術與科學 一旦認識到B計劃的必要性,如何構建有效的備選方案就成為關鍵。《當航綫遇阻》提供瞭係統性的方法論,指導讀者進行周密的思考和周全的準備。這包括: 深入的自我評估與環境掃描: 在製定任何計劃之前,瞭解自身的優勢、劣勢、資源以及外部環境的變化趨勢至關重要。書中強調瞭持續學習、敏銳觀察和及時調整的重要性,鼓勵讀者建立一套信息收集和分析的機製,以便在早期發現潛在的風險點。 多元化思維與創造性探索: B計劃的精髓在於“備選”,意味著需要跳齣固有的思維模式,探索多種可能性。作者通過分享不同領域的案例,展示瞭如何通過頭腦風暴、跨界閤作、藉鑒經驗等方式,激發創新的備選思路。這不僅僅是機械的復製,更是一種將現有資源進行重新組閤,或發現全新路徑的創造過程。 優先級排序與資源分配: 並非所有備選方案都同等重要或可行。書中詳細闡述瞭如何根據潛在效益、可行性、風險程度等因素,對備選方案進行科學的評估和排序。同時,它也強調瞭在資源有限的情況下,如何有效地分配精力、時間和金錢,以確保B計劃的有效啓動和執行。 情景規劃與彈性設計: 好的B計劃並非僵化的第二套方案,而是一種具備彈性的應對框架。作者鼓勵讀者進行情景規劃,設想不同的可能發生的情況,並為每種情況預設不同的應對策略。這種“如果…那麼…”的思維方式,能夠幫助我們在突發事件發生時,迅速做齣反應,而不是從零開始。 執行備選方案的智慧 構建瞭周密的B計劃,執行環節同樣至關重要。《當航綫遇阻》不僅僅關注“想”,更著重於“做”。書中探討瞭以下關鍵點: 果斷的決策與快速的啓動: 當原計劃確已行不通時,猶豫不決隻會錯失良機。本書鼓勵讀者培養果斷決策的能力,並能在閤適的時候,迅速啓動B計劃。這需要勇氣,也需要對風險的閤理評估。 靈活調整與持續優化: B計劃的執行並非一成不變。隨著情況的發展,可能還需要對B計劃本身進行調整和優化。書中強調瞭反饋機製的重要性,以及如何從執行過程中汲取經驗,不斷完善備選方案的有效性。 團隊協作與溝通: 許多重要的B計劃需要團隊共同完成。書中深入探討瞭在執行備選方案過程中,如何保持團隊的士氣,進行有效的溝通,以及如何化解團隊內部可能齣現的意見分歧,確保B計劃的順利推進。 從錯誤中學習與重塑信心: B計劃的執行也可能伴隨新的挑戰和挫摺。本書鼓勵讀者將每一次嘗試都視為學習的機會,即使B計劃未能達到預期,也能從中吸取寶貴的經驗教訓,為未來的規劃打下基礎,並最終重塑信心。 《當航綫遇阻:探索備選方案的智慧與實踐》不是一本簡單的“如何快速成功”的書,它是一份關於生存、適應與成長的哲學。它提醒我們,生活的航程充滿瞭未知,但正是這些未知,賦予瞭我們創造和韌性的力量。通過理解和掌握構建與執行備選方案的智慧,我們能夠更加從容地麵對挑戰,在航綫受阻時,依然能找到通往彼岸的堅實路徑,實現人生的另一種可能,甚至超越最初的設想。這是一次關於智慧、勇氣和堅持的深刻探討,也是一次對生命韌性最真摯的禮贊。

作者簡介

目錄資訊

Introduction 1
Chapter 1: Don’t Reinvent the Wheel, Make It Better
Assembling Analogs, Anti logs, and Leaps of Faith to Get to Plan B
Chapter2 : Guiding Your Flight Progress
The Power of Dashboards
Chapter 3 : Air, Food, and Water
Your Revenue Model
Chapter 4 : Avoiding Rocks and Hard Places
Your Gross Margin Model
Chapter 5 : Trimming the Fat
Your Operating Model
Chapter 6 : Cash Is King
Your Working Capital Model
Chapter 7 : It Takes Money to Make Money
Your Investment Model
Chapter 8 : Can You Balance a One-Legged Stool?
Multidimensional Business Models
Chapter 9 : Getting Started on Discovering Your Plan B
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何應對工作中可能齣現的各種突發狀況,尤其是那些我們從未預料到的挑戰。《Getting to Plan B》這本書恰好滿足瞭我這方麵的需求。它提供瞭一種全新的視角來審視“變數”,將其視為一種常態,而不是一種例外。讓我印象深刻的是,書中提到瞭一種“預案思維”的培養方法,聽起來非常有操作性。它不像傳統的危機管理那樣,隻是針對已知的風險進行規避,而是更加側重於在不確定性中尋找新的機會。我感覺這本書的作者擁有非常豐富的實踐經驗,並且善於將復雜的概念用清晰易懂的語言錶達齣來。我特彆喜歡它在探討“Plan B”時,所強調的“靈活性”和“適應性”。這讓我明白,一個好的“Plan B”不應該是僵化的,而是能夠根據實際情況進行調整和優化的。

评分☆☆☆☆☆

我是一個對“解決問題”類書籍一直抱有極大興趣的讀者。市麵上這類書很多,但真正能夠打動我的卻不多。《Getting to Plan B》這本書,光是書名就觸動瞭我內心深處一個隱秘的角落。我一直相信,生活中的許多睏境並非無解,隻是我們常常被睏在固有的思維模式中,而錯過瞭其他的可能性。這本書的開篇就營造瞭一種探討和啓發的氛圍,仿佛作者是一位經驗豐富的嚮導,正準備帶領我穿越迷霧,尋找那條隱藏的“B計劃”。我注意到書中使用瞭大量的案例分析,從不同行業、不同角度齣發,展現瞭各種“Plan B”的誕生過程。這些案例的選擇非常有代錶性,讓我看到瞭“Plan B”並非是無奈之下的妥協,而是一種積極主動的策略,一種對變化和挑戰的深刻洞察。我尤其欣賞書中在分析案例時,並沒有簡單地羅列成功經驗,而是深入剖析瞭背後的邏輯、決策過程以及可能遇到的阻礙,這使得整個分析更加真實可信,也更具藉鑒意義。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,我對某些“勵誌”類的書籍有時會感到一絲反感,因為它們往往過於強調“堅持”和“努力”,卻忽略瞭現實中的復雜性和不確定性。而《Getting to Plan B》這本書,在我閱讀的過程中,給我的感受是截然不同的。它沒有空洞的口號,也沒有不切實際的幻想。相反,它呈現齣一種更加務實、更加智慧的態度。它似乎在告訴我,計劃趕不上變化是常態,而擁有一個強大的“Plan B”並非是承認失敗,而是對未來的一種負責任的準備。我被書中那種引導讀者進行深度思考的寫作方式所吸引。它並非直接給齣答案,而是通過層層遞進的問題,引導讀者自己去探索、去發現,去構建屬於自己的“Plan B”。這種互動式的閱讀體驗,讓我感覺自己不僅僅是在被動地接受信息,而是在積極地參與到知識的構建過程中。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就吸引瞭我。它采用瞭一種比較內斂但又不失力量感的色彩搭配,深邃的藍色背景配上簡潔有力的金色標題,讓人一眼就能感受到一種專業、沉穩的氣息。我翻開它的時候,首先映入眼簾的是一個很長的扉頁,上麵似乎引用瞭一句很有哲理的話,具體是什麼我已經記不太清瞭,但那種感覺就像是為接下來的閱讀旅程定下瞭一個基調,充滿瞭期待。書的排版也很舒服,字體大小適中,行距也恰到好處,讀起來不會感到擁擠或疲憊。我尤其喜歡它在章節開頭會用一些簡潔的圖示或者小引言來概括本章的主題,這在信息爆炸的時代,能夠幫助讀者快速抓住重點,節省寶貴的時間。我感覺作者在細節處理上花瞭很多心思,這讓我對這本書的內容更加好奇,迫不及待地想知道裏麵到底講瞭些什麼,它會如何引導我走嚮所謂的“Plan B”。

评分☆☆☆☆☆

讀完《Getting to Plan B》這本書,我的腦海裏充滿瞭各種各樣的想法和啓發。我感覺自己看待問題的方式發生瞭一些微妙但重要的轉變。以前,我可能會因為一個計劃沒有按預期進行而感到沮喪,甚至想要放棄。但現在,我學會瞭從一個更宏觀、更長遠的視角去審視這一切。這本書讓我明白瞭,每一個“Plan A”的失效,都可能是一個通往更優“Plan B”的契機。我尤其欣賞書中對於“創新”和“轉型”的討論,它將“Plan B”的構建與個人和組織的成長緊密聯係起來。它鼓勵讀者勇於嘗試,不怕犯錯,因為每一次的嘗試,即使不成功,也能為找到更好的解決方案積纍寶貴的經驗。總而言之,這本書讓我看到瞭應對不確定性的一種積極而富有成效的方式,它不僅僅是一本書,更像是一位智者給我的深刻啓迪。

评分☆☆☆☆☆

Well, it turns out that Plan B will lead to a healthy birth, not of a child, but an emerging new firm. The all-star team combined their academic rigorousness and veteran rule-of-thumb to shed some new lights on the trite topic of business planning. Rich in anecdotes across various startup settings, the book deserves an A on my reading list.

评分☆☆☆☆☆

Well, it turns out that Plan B will lead to a healthy birth, not of a child, but an emerging new firm. The all-star team combined their academic rigorousness and veteran rule-of-thumb to shed some new lights on the trite topic of business planning. Rich in anecdotes across various startup settings, the book deserves an A on my reading list.

评分☆☆☆☆☆

Well, it turns out that Plan B will lead to a healthy birth, not of a child, but an emerging new firm. The all-star team combined their academic rigorousness and veteran rule-of-thumb to shed some new lights on the trite topic of business planning. Rich in anecdotes across various startup settings, the book deserves an A on my reading list.

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這個書 建議翻譯成中文 我讀完英文 受益匪淺

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