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对product/market fit的完美诠释。

Steve Blank新版的The startup owner's manual写的比这个好。建议读另外一本。这本原来是Steve Blank的课件，比较难读。

事前大量的调查，软件公司，对移动互联帮助不够直接。

The best book I ever read on product development, sale/marketing planning, and company building. Customer discovery - validation - creation - building. Chris

关于customer validation的启发最大。通过初期售卖给早期购买者，获得整个关于销售流程、销售渠道、消费者价值的最新认识，来重新验证之前的假设。最后完成product positioning. 以上是为了获得scalable and profitable pro

“客户探索——客户检验——客户培养——组建公司” 从这个四个词里，真看不出《四步创业法》讲了什么东西，要理解，还是得看书，本篇从是第二步开始（4到6章）的一些零散记录。 天使客户，类似种子用户，是那种意识到（你的产品要解决的）问题的存在，而且主动寻找解决途径，...  

整体来讲，感觉写的很不错。 解决了一些疑惑。 对于一直从事技术开发，从事科研的人员进行创业，是本不错的指导。 不过第一遍读完，感觉还没有完全理解。后面有机会再读一下，进一步理解消化，最好结合实践。  

做产品无非是发现问题和解决问题。本书的重要意义在于指出了我们在发现问题这个环节往往做的过于轻率而缺少科学性。关于书中倡导的四步法其他同事已经说得很透彻了，我就谈谈我在书中比较看重的两个词，一个是“假设”，一个是“价值”。 做产品不可能离开做假设，一开始发现...  

整体来讲，感觉写的很不错。 解决了一些疑惑。 对于一直从事技术开发，从事科研的人员进行创业，是本不错的指导。 不过第一遍读完，感觉还没有完全理解。后面有机会再读一下，进一步理解消化，最好结合实践。  

为了引进作者的新书<The Startup Owner's Manual>，认真阅读了四步创业法的中英文版，确实是不可多得的创业指南，精益创业的奠基作品。另外这本书的翻译质量也不错，比《精益创业》好很多。