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The Innovator's Dilemma

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Clayton M. Christensen
Harvard Business School Press
1997-06
256
GBP 24.99
Hardcover
9780875845852

图书标签: innovation  管理  创新  商业  创业  business  商业管理  经济管理   


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发表于2024-04-29

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图书描述

The Innovator's Dilemma demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market dominance. Drawing on patterns of innovation in a variety of industries, the author argues that good business practices can, nevertheless, weaken a great firm. He shows how truly important, breakthrough innovations are often initially rejected by customers that cannot currently use them, leading firms to allow their most important innovations to languish. Many companies now face the innovator's dilemma. Keeping close to customers is critical for current success. But long-term growth and profits depend upon a very different managerial formula. This book will help managers see the changes that may be coming their way and will show them how to respond for success. The Management of Innovation and Change Series.

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著者简介

克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位


图书目录


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用户评价

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好书。看的有点晚。不过早个五年十年看,未必能有现在的体会深。

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summarised by HBR.

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虽然是本老书,但是里面的观点放到现在依然适用,企业创新靠的是设立独立的小公司。

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这本书虽然短,但还是挺有启发的。它把技术分为持续型技术和颠覆型技术两类,并分析了为什么重视客户需求,市场分析,成本效益分析等约定俗成的公司内部操作会扼杀市场主导者采用颠覆型技术。传统的管理模式不适用于颠覆型技术主要在于:新技术出现时没有明确的用户和市场,市场规模不能满足已有大企业增长的需求;无法对尚未形成的市场做市场分析;成功企业内部的流程、价值观和文化不适用于颠覆型技术;利润分析、市场分析等使得内部资源分配不支持颠覆型技术等。第十章对电动车策略的分析挺有意思,尽管作者的策略从事后看完全是错误的,马斯克的特斯拉最初走的是高端路线,抓的是那些环保标榜和技术爱好者,从而建立了名流的形象。另外,新时代投资者也不像90年代对利润那么重视,从而新进入者并非先从底部进入,逐步蚕食市场,提升利润。

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读后感

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本书的逻辑: 一些大公司无法成功利用颠覆性的技术变革,不是因为他们无意识,技术能力不够,没有开发相关产品,没有适合的人才,没有投入资源; 而是因为: 1 目标依然锁定在现有市场,新技术仍用于满足现有用户需求和在现有市场中争抢份额,造成新生产品“没有市场”的错觉 -...  

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这本书和crossing the chasm都是harperbusiness essentials 系列集中的经典著作。 这个系列中还包括 james collins的built to last, 和 peter drucker的 the effective executive, 等等。 总共11本。 这本书分析了为什么现在成功的公司在新技术转行中的失败。这里的新技术...

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克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”,在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中,新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业,成就了创新颠覆的经典一幕。 任何行业都存在两种类型的创新变革,第一种是以对产品性能...  

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呵呵,要比蓝海战略好不知道多少。我前年读的英文版,见人就推荐。 Paradigm Shift相关的书里面,Crossing the Chasm, Inside the Tornado和这本书是俺最为推荐的三本。 当然,不知道这本书的中译本怎样,希望听到反馈。  

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