具体描述
《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》以创建、发布、推广互联网产品为主线,描述了互联网产品经理的工作内容,以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的,《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。新版修改了之前版本中不成熟的地方,强化了章节之间的衔接,解决了前两版中部分章节过于孤立的问题;同时,穿插增加了一些移动互联网方面的数据、案例和方法介绍,与时俱进移动互联网时代。
《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理,也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。
作者简介
王坚
2001年毕业于中国科学技术大学力学系,2005年进入腾讯,先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务,2011年创业全职运营糗事百科。 糗事百科(qiushibaike.com)是一个用户分享真实糗事的社区,每日460万到访者。
目录信息
Prototype 职业选择 1
0.1.0 互联网产品经理 2
0.1.1 职业测试 9
0.1.2 职业发展 15
Alpha 创建互联网产品 23
0.2.0 从概念开始 24
0.2.1 概念 2.0 33
0.2.2 过滤 41
0.2.3 获得投资 68
0.2.4 把概念变成图纸 80
0.2.5 关注用户体验 91
0.2.6 管理项目 127
0.2.7 检查与处理 137
0.2.8 网站分析 144
0.2.9 拉动 154
0.2.10 持续更新 167
0.2.11 优雅降级 176
0.2.12 竞争情报 180
Beta 个人修炼 189
0.3.0 面对逆境 190
0.3.1 沟通 198
0.3.2 创新 212
0.3.3 自省 222
0.3.4 练习 228
资源 235
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读后感
提示:黑皮白字的是第二版,白皮蓝字的是第一版。买书要买新版的。 我购买了本书的第一版,本书第二版是图灵赠的样书,让写书评的,所以才有了本篇书评。 如果你看过第一版,那么请直接向下看我对第二版的书评。 ===第一版书评=== 作者是糗事百科的站长,我作为糗百的深度潜...
51假期看了王坚大哥的《结网:互联网产品经理改变世界》,一直到今天才有空写点什么,我想作为《人人都是产品经理》的作者,我的角度应该比较特别。 腾讯vs阿里 最nb的推荐人都姓马——马化腾vs马云 图灵教育vs博文视点 同样2010年4月上市 同样4月20号开卖 同样的主题 ...
看了两遍《结网》,书确实不错。 作者王坚以如何选择,创建,发展,管理一款产品为主线,详细介绍了作为一个产品经理在各个环节中应该如何作出选择,及相应的工作细节。当然,也没脱离用户这个核心的概念。产品经理的主要工作都是为了给用户提供帮助,满足用户的某些需求,如节...
看完结网了,到这里赞一下,我对这本书的期待并不高,拿到书看完目录期望值降到了谷底,不过仍然坚持看了下去,看到100页的时候,我想:ok,还可以,从里面能发现一些自己没有关注到的新东西;看到140页,我想:不错啊!比我预期的好很多;看到180页,我想:真的不错,可以推荐...
用户评价
我一直认为,伟大的互联网产品,不仅仅是代码和功能的堆砌,更是对人性、对社会需求的深刻洞察和精准把握。那些能够“改变世界”的产品,往往能触及到人们内心深处的需求,甚至是我们自己都未能清晰意识到的潜在渴望。产品经理,作为这些产品的缔造者,他们身上一定蕴含着独特的智慧和方法。我好奇的是,他们是如何从纷繁复杂的市场信息中,提炼出产品的核心价值?又是如何将抽象的概念,转化为用户能够理解和使用的具体产品形态?尤其是在追求“改变世界”这一宏大目标时,他们所经历的思考、决策以及所面临的挑战,定然非同寻常。我渴望从中汲取养分,理解那些让产品拥有生命力,并最终影响整个社会进程的奥秘。
我一直对科技创新和那些能够悄无声息改变我们生活的产品背后逻辑充满了好奇。尤其是在这个信息爆炸的时代,我们每天都在与各种互联网产品打交道,从社交媒体到在线购物,再到各类工具应用,它们无处不在,深刻地影响着我们的工作、学习和娱乐方式。我常常会想,这些看似简单的产品,究竟是如何孕育出来的?背后有着怎样的思考过程和决策路径?那些被我们称为“产品经理”的群体,他们到底在做什么?他们是如何将一个模糊的创意,一步步打磨成真正能够触达亿万用户、甚至改变社会运转模式的产品的?特别是“改变世界”这个词,它往往带着一种宏大的叙事感,但放到互联网产品上,却又如此的贴切和真实,让我忍不住想去探寻其中的奥秘,理解那种将技术的力量与用户的需求巧妙融合,最终引发连锁反应的智慧。
我一直对那些能够洞察人心、预见未来的商业模式和产品策略深感兴趣。在这个快速迭代的互联网行业,保持敏锐的触觉、精准的判断力,并且能够引领潮流,绝非易事。我特别关注那些能够从细微之处发现用户痛点,并将其转化为创新解决方案的产品。想象一下,一个产品经理是如何在无数的设想中,捕捉到那个能够引发用户共鸣、甚至是改变用户习惯的“点”的?他们是如何平衡技术的可行性、商业的盈利需求以及用户体验的极致追求的?尤其是在“改变世界”这样充满挑战的目标下,他们所经历的思考、试错、迭代,想必充满了智慧与汗水。我期待能够从这本书中,窥探到那些将宏大愿景落地,让科技真正赋能社会、服务大众的独特视角和方法论。
我对那些能够颠覆传统、重塑行业格局的互联网产品,一直抱有极大的热情。每一次技术的革新,每一次商业模式的创新,都可能孕育出能够改变世界的伟大产品。而产品经理,在我看来,就是这些创新产品的“灵魂工程师”。他们如何理解用户深层次的需求,如何将前沿的技术转化为解决实际问题的方案,如何打造出让用户爱不释手、甚至依赖的产品?尤其是当他们的目标是“改变世界”时,所需要具备的视野、战略和执行力,都让我感到无比震撼。我期待能够从中,学习到那些将宏大的愿景化为现实的智慧,理解那些让优秀产品脱颖而出,并最终影响亿万人生活的关键要素。
作为一个对互联网行业发展脉络有着浓厚兴趣的观察者,我一直在思考,究竟是什么样的力量,能够驱动一个产品从无到有,从小众走向大众,最终深刻地改变人们的生活方式和思维模式。那些被我们熟知的互联网巨头,它们的成功并非偶然,背后必然有着一套行之有效的产品哲学和实践方法。而“产品经理”这个角色,在我看来,恰恰是连接技术、用户和商业之间的关键枢纽。我特别渴望了解,那些能够“改变世界”的互联网产品,是如何被构思、设计、开发和推广的?其中,产品经理扮演了怎样的核心角色?他们是如何在激烈的市场竞争中,保持创新力,并最终实现对社会产生深远影响的?
文笔总是有点让人看不下去
對一句話印象深刻:“在不可能飛的時候 踏踏實實地走到目的地 就是最聰明的辦法。” 啟發靈感估計不會有多少 但內容上面面俱到(沒有貶義 建議方面實實在在 還是很讓人覺得貼切 不錯的入門書
对怎么做产品帮助不大,没有逻辑框架,太多糗百私货。
比较技术流的产品经理书籍,干货很多
收获不大,感觉是一堆资料的拼凑