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创新者的解答。

很不错的一本书，第一章是全书的重点。值得一看！

创新者的窘境——创新者的解答——困境与出路——远见

有

这是一本商业杰作，作为管理科学化的开始

克里斯坦森的创新三部曲中，《创新者的解答》最为重要。《创新者的解答》将《创新者的窘境》中的真知灼见细化成了若干可操作的建议，而又不至于像《远见》一样过于拘泥细节而丧失了战略高度。 这本书的第一个关键词是“市场”。与很多人的观念不同，克里斯坦森的创新概念的核...  

春节七天，用逗猫余下的时间读了《创新者的解答》，很幸运在作者本系列三部书中先读了这一本，书中有多处对前一本《创新者的窘境》中案例的进一步分析，对如何在商业环境中开展创新给出了很好的解答。^_^跳级阅读赚到！ 这本书更适合在大公司做创新业务的团队或者在深耕垂直行...  

Christensen在《困境与出路》中说明了许多市场营销书籍没有说明的一个问题：如何进行市场分析和细分？他的建议是依据消费者环境而不是消费者进行市场细分，通过这种以环境为基础的市场细分获取破坏性的市场立足点。 进行预测性的市场分析，通常需要了解消费者购买和使用产品...  

破坏性创新成立的前提条件是破坏创新者技术革新快于被破坏者，而且还需要持续；这个对破坏创新是否限定了适用的情况。 另外，面对新进入者的竞争，被破坏者难道不会采取防御手段，而不是坐以待毙或者主动撤出低端市场，比如在低端市场降价甚至亏本，反正高端市场能赚钱。 拼多...  

2010年就读过克莱顿的《创新者的窘境》和《创新者的解答》，由于机缘今年又读了一遍。通过这个系列，让我对为什么大企业会失败有了另一个层次的认识，对企业如何做好也有了初步想法。 谈及书的内容之前先八卦一下。2009年和2013年，我读到两篇管理杂志由各自主编写的卷首语。前...