圖書標籤: 管理  商業  戰略  創新  創業  管理學  營銷  破局   

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有

剋裏斯坦森教授創新者窘境的解答，是破壞性的方法論。看的時候我每每想到埃隆馬斯剋的商業策略痕跡。從中可以看到這一理論的強大性，但理解並使用的人至今依舊很少

破壞性

創新者的窘境的姐妹篇，講述瞭企業如何製定破壞性創新增長的綫路方法等，實操性強。睏境與齣路，無論是新企業還是老企業保持持續增長，都需要麵對的問題。

雖然是《創新者的睏境》和《創新者的解答》的延續，但是將這個問題更深入地進行講述。

相比10年前的那本经典之作《创新者的窘境》，这本书有了进一步的有机拓展。零消费市场、低端消费市场破坏；从消费行为角度（即客户想要完成的任务）来细分市场；货品化与反货品化的价值链，进而引发的交互专利性或开放模块化的竞争格局；应急型与谋划型流程的应用的本质等等......  

《创新者的解答》由中信出版社于2010年6月出版。 这位作者的另外一本知名之作是《创新者的窘境》，观点独到，值得一读。  

用户 组织 产品 市场 理解用户 找到需求缺口 满足合适用户 提供差异化产品 提供合适的产品架构 搭建组织架构 现实是： 公司总想公司要做什么 公司的愿景与未来是什么 而不去考虑市场用户到底需要什么 用什么来满足 如何提供解决方案 为什么是公司做 为什么是现在这个时间周期来...  

我是先看的英文版前几章，最近发现有中文版开始看的。书里面的一些理论对创新有很好的帮助，很帮助人思考。