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虽然有点老，但是挺有用的，希望自己有用的上的那天。

该书介绍的格式和方法，也可以应用到给老板写建议或实施报告等很多方面

清晰：目标-财务-现状-行动

7分。书还行。其实可以再廋身三分之一

讲述了一个道理

一位朋友两年前开始竞争一个净资产1.2亿美元的商业项目经营权，这是一个抢手的商业项目，竞争者中不乏这个领域中的成功人士。不过这位朋友是个外行，虽然他在自己的行业颇为成功，但对这个新行业的知识却接近于零，只有一些道听途说的了解。他经常找我商量，后来我们试图合作，...  

不知道为什么，关注的人这么少。 不过我相信只要是读过的人，都知道这本书的价值。、 无与伦比！ 简单的道理，正确的思路！高效的表述方式！ 在这本书里里外外都充透尽了！  

怎样才是合格的一页纸计划书 1. 正确表达某个项目的相关事实、论证条件 2. 具有说服力，能够获得批准 3. 说明一个具体的行动方案 4. 一张纸打印满足以上各点 一页纸计划书的8个部分 ① 标题 ② 副标题 ③ 目标 ④ 第二目标 ⑤ 论证 ⑥ 财务 ⑦ 现状 ⑧ 行动 1. 标题和副标点明...

这本书介绍的是如何以最简洁的语言写商业计划书。计划书的目的就是说服某人采取某种行动，使得那位时间宝贵的读者能够从撰写者的角度看待这个项目。对于我来说，可能不会有机会来尝试写一份真正的商业报告。但是这本书也不仅限于介绍商业计划书的写作。它介绍了一种高效...