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定義使命，承擔責任，管理目標，産生績效

太長瞭，讀吐瞭快

大師德魯剋管理學開山之作！共分三冊，本書是首冊，主要講瞭三個主題：1.企業的宗旨和使命，闡述企業倒底由誰界定，業務由誰定義，業務的未來及應當。2.效率和員工成就，基於泰勒等人闡述瞭工作、流程、控製等效率問題，基於馬斯洛等人闡述員工成果問題。3.企業社會責任。大師巨著，曆久彌新！

定義使命，承擔責任，管理目標，産生績效

這本書不用過多的來說。三本一個係列的第一本。看完給瞭我一個管理的整體輪廓，讓我可以高屋建瓴的看到管理的概括，從而讓我有機會在真正的管理中去好好體悟和揣摩。

管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间，但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止，我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...  

职务是公司结构的基本单元，人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务（Task）得以完成，还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞，自身成长的同时，也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计，也是一件...  

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白手起家的福特，依靠一套制度，完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司，用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度，用机器设定的效率代替认为管理的效率，带来效率的极大提升，据此就可以用更低的成本生产汽车，而工人和资方获得的并...  

图书馆里管理学的书几乎一半都与德鲁克沾边，市面上的书更是少了德鲁克就卖不出去，可见德鲁克在中国影响之深，远远超过了泰勒、法约尔这些管理学鼻祖。但对德鲁克一直存在两种看法，一种说德鲁克是大师中的大师，管理学集大成者，另一种说德鲁克属于管理学“大...