当索尼遇到三星如何超越VS如何反超越

当索尼遇到三星如何超越VS如何反超越 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:张世真
出品人:
页数:192
译者:王茹
出版时间:2009-6
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787111271758
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 三星
  • 商业
  • 案例
  • 管理案例
  • 管理
  • 索尼
  • 经济
  • 商业竞争
  • 科技创新
  • 战略分析
  • 品牌营销
  • 索尼
  • 三星
  • 企业发展
  • 市场策略
  • 产业升级
  • 反超之路
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具体描述

《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作,它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运,披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。与一般大众的认同不同,作者指出,两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上,组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时,也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力,任何企业、任何时候,都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。通过这种深层的研究,中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略,对市场的变化迅速反应,走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。

作者简介

目录信息

前言
第1章 索尼和三星:肖像图
索尼的陨落和三星的崛起
不同的历史
不同的业绩
第一部分 战略分析
第2章 模拟世界的王子与乞丐
模拟世界的王者索尼
后来者三星
第3章 数码梦想弄潮儿和数字寿司店
数字革命
数码梦想弄潮儿
数字寿司店
第4章 新街边男孩
索尼市场战略:专注新产品
后来者的市场战略
提升议价能力
第5章 全球化崇拜
索尼全球化战略
三星全球化战略
外部全球化引发的问题
第二部分 组织流程和领导力
第6章 相同垂直管理,迥异结果
索尼的公司结构
索尼组织结构问题
三星电子的公司文化组织结构
三星的问题
第7章 从创建者到职业经理人—管理模式的转换
索尼管理架构
索尼管理架构问题
三星强有力的所有制架构
三星管理架构问题
第8章 未来展望
表面危机和内部危机
索尼和三星的功课
注释
· · · · · · (收起)

读后感

评分

《当索尼遇到三星》,我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看,我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义?有的,这本书的名字就充满了意淫的成分,当索尼遇到三星,好比说中国女排遇到巴西女排,一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...

评分

SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚,难免常常被人摆上台面进行比较。其实,两家集团在业务架构上有着很大的不同,管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早,已经成为标准的全球化企业;SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马,成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看,我个...  

评分

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《当索尼遇到三星》,我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看,我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义?有的,这本书的名字就充满了意淫的成分,当索尼遇到三星,好比说中国女排遇到巴西女排,一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...

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《当索尼遇到三星》,我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看,我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义?有的,这本书的名字就充满了意淫的成分,当索尼遇到三星,好比说中国女排遇到巴西女排,一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。...

用户评价

评分

三星苹果现在都强但十年后是谁的天下谁知道呢。。

评分

一般,有启发

评分

对待世界的不同心态造就的差别。三星代表着一种国民cheap的价值观念在。

评分

三星痛击苹果之前,先超越了索尼

评分

不是很有意思,三星创新不如索尼,但是稳定持续提高元器件性能,事实证明创新是不稳定的~

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