圖書標籤: 管理 拒絕混蛋守則 商業 認知 行為 小人 如何讓混蛋小人退散, 壞血推薦
发表于2024-12-24
拒絕混蛋守則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
◎《哈佛商業評論》年度「突破性觀念」
我們絕大多數人難免得在職場上跟混蛋打交道。《拒絕混蛋守則》寫的是這些有害無益的人物類型如何傷害同儕、減損組織績效。這冊小書也教大傢如何杜絕敗類進入你的職場、如何改造你擺脫不掉的混蛋、如何趕走那些沒辦法或不願意改變態度的人,以及如何控製卑鄙小人造成的破壞,而且也避免自己成為其中一員。太多證據顯示文明職場絕非天真的夢想,它們確實存在,團體或組織若管理得當,充斥職場的敵意是可以被相互尊重所消弭和取代的--而且,文明的職場通常能有更卓越的績效。這冊小書會讓每一個覺得受到混蛋壓迫的人產生共鳴,並提供慰藉。
不論混蛋是你的同事、上司,或者很難帶的部屬,透過「混蛋檢驗標準」、「總混蛋成本」TCA 值(Total Cost of Assholes)、正牌混蛋「自我檢驗錶」、及解析混蛋慣常採用的十二大奧步,本書將能提供切實可行的計劃,幫助你驅逐與改造討厭的人,或者當驅逐與改造不可行時,幫助你降低這些小人對你以及職場所造成的傷害。
惡人到處都有,差不多每個行業、每個國傢全無例外。你也許用惡棍、無賴、渾球、奸人、虐待狂、專橫、毒舌、土匪、自大狂、屁蛋、屁眼等不同字眼來形容這種人。可是對蘇頓教授而言,隻有「混蛋」(asshole)最能朗朗上口,並精確捕捉瞭大傢對這些惡人的恐懼與厭惡。
當《哈佛商業評論》請蘇頓教授針對年度「突破性觀念」提齣推薦時,他以為像「混蛋」這種字眼難登大雅之堂,半開玩笑地列瞭上去,不料竟被選上。這也是作者在該刊物上所發錶的五篇論文中,收到最多迴響的一篇,顯見大傢在生活或工作上深受混蛋之苦。
不論這些卑鄙小人被冠上什麼名號,他們對自己的行為毫無所察。更糟的是,很多人還洋洋自得。雖然有些渾球偶爾會對自己的行為感到難為情,但最後仍無法剋製自己的惡行。不過,不論哪一種混蛋全都一副德行,他們全都觸怒、打擊、傷害他們的同儕、上司、下屬,甚至顧客。
人們所傳達齣的恐懼與絕望、他們用來在混蛋成災的職場勉力求生又不失尊嚴的招數、各種讓人開懷大笑的報復故事,以及他們對抗卑鄙小人的許多小勝利…在在說服蘇頓博士著手書寫《拒絕混蛋守則》。本書提倡人們應該在一個文明的職場工作,萬一混蛋當道,又該如何生存。以及,最重要的,如何避免自己變成他人心中的那位豬頭或混蛋。
羅伯.蘇頓 博士 Robert I. Sutton
史丹佛大學工學院管理科學及管理工程教授,著有《11 1/2逆嚮管理》(Weird Ideas that Work,《哈佛商業評論》年度十大好書,中文版由大塊齣版)、與人閤著《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)。《拒絕混蛋守則》一書的前身,係作者發錶於《哈佛商業評論》年度「突破性觀念」專欄的一篇廣受迴響的文章:〈太麻煩,不值得〉(More Trouble Than They’re Worth),在這篇短文中,「混蛋」這字眼齣現瞭八次之多。
譯者 黃佳瑜
臺灣大學工商管理學院畢業,美國加州大學柏剋萊校區企管碩士。曾任聯閤利華行企劃、美商麥肯錫管理顧問公司管理顧問。現為自由譯者。譯有《JACK》、《保羅‧紐曼、義大利麵醬,以及他的奇怪搭檔》、《非品牌》(以上大塊文化齣版)、《散戶流浪記》(早安財經)等。
書摘
評分斷章取義,蒼白無力
評分斷章取義,蒼白無力
評分設身處地為混蛋想。離開混蛋。
評分拒絕混蛋,一定要迅速果決。任何一個影響組織前進的混蛋,都應該盡可能的拒絕。因為混蛋有一種可怕怪力,路西法效應...更多的好人將會變成混蛋。
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