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发表于2024-10-05
The Peter Principle pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
顛撲不破,歪理循環。作者的邪惡之處在於給齣瞭一個無法證僞的結論。
評分People are always promoted to a level of incompetence
評分野心夠大,然而無聊又無趣。
評分讀後總結如下: 1.主題:在一個組織內部,如果給定足夠長的時間和設定足夠多的等級,那麼每個組織成員都將最終坐在一個他所不能勝任的職位上。 2.原因:在員工所能勝任的等級上,他總能夠獲得晉升,直到他升至一個不能勝任的職位。 3.結果:對社會來說,平時看到很多類似情況,比如組織裏人員冗餘,效率低下等等;對個人來說,如果員工升至不能勝任的職位,那麼會給他個人造成潛在的精神上和健康上的壓力,由此錶現齣來的形式不一而足。 4.建議:盡量避免被升至自己不能勝任的職位,判斷方式是站在比自己高兩級的職位等級思考“我能勝任這個等級的工作嗎”,從而停留在能勝任的職位上,以保持心理和身體健康。
評分野心夠大,然而無聊又無趣。
也许是我自己水平太差,我觉得整本书都在说一件事,而且越说越没道理,只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看
評分 評分《彼得原理》 一部经典中的经典!我阅读了至少3遍!每次阅读都有新的收获,感觉我所在的机构真是一部“彼得原理”写真集啊。 先来点正经的,彼得原理主要说的是在层级组织中,如果某人在自己的岗位上干得很好,那么就会得到晋升。但是,新职位所要求的工作能力往往和旧职位差异...
評分《彼得原理》|在一个等级制度中,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。因此层级制度必然导致冗余与低效。超胜任者或超不胜任者由于破坏层级制度稳定而被压制或解...
評分听书听完的,很幽默的一本书,不过很有启发性,不论是对社会现象还是个人发展来说。摘抄解读词如下: 第一,为什么不胜任现象在社会中普遍存在。这其实是彼得原理所揭示的晋升悖论:如果你胜任某个职位,你就不会一直干这个职位,而是会得到晋升。而如果你不胜任某个职位,你却...
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