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产品经理认证知识指南，有新产品开发战略、组合管理、新产品开发流程、组织团队与文化、工具与绩效度量、市场研究、产品生命周期管理。 内容相对宽泛一些，干货不多，需要再下功夫研究。

入门了解，比较浅

树立了产品经理的知识体系框架，了解了要做什么，但不清楚怎么做，需要继续深入。

为了过NPDP认证而引进到国内的书。看这个书不能专注互联网思维，应该有一些传统的产品思想和大局观，否则会发现看起来很尴尬有很多矛盾的地方。整体而言，值得一看，但是仍有待提升的一本书。

用两个星期终于学完了，愿一切顺利

导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...

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