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2019第17本，NPDP指南性质东西，提供了一个大的框架，如果想多了解的话还需要多看相关的书籍。

产品经理认证知识指南，有新产品开发战略、组合管理、新产品开发流程、组织团队与文化、工具与绩效度量、市场研究、产品生命周期管理。 内容相对宽泛一些，干货不多，需要再下功夫研究。

刚考完npdp没出结果，这本红皮书是必须要看要吃透的，很多题就是直接考其中的概念，解释甚至例子，看完这书就看后面的glossary，最后结合做题大致就没问题了。

2019第17本，NPDP指南性质东西，提供了一个大的框架，如果想多了解的话还需要多看相关的书籍。

整理得很清楚，都是干货

导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...

导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...

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导图，估计也是看不清，就当作自己的一个交待好了。 另外本书的编辑还需要再努力才是，整体上的逻辑关系需要读者自己梳理，各个地方层级混乱的现象均有存在。 仅举例一处：222页，“可持续发展与新产品流程”包括“概念开发”、“产品设计”、“营销组合”三个方面。但在层级...