首席产品官2 从白领到金领 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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作者介绍

车马

做了多年CPO的CEO，做了多年CEO的CPO。

懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。

中国早期的互联网产品经理之一，曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，以及周鸿祎的起家产品——3721网络实名的产品经理。

曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监，中国平安总部移动互联网部门的创始总经理，领先金融科技公司银客网高级副总裁，知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。

两家互联网公司（思域传信、房斯达克）的联合创始人、CEO兼CPO。

经过长期的产品实战、商业实战，对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训，构建了“车马能力增长体系”：

 针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”）；

 适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”；

 适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。

亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才，其中已有多人成长为产品总监、运营总监、CPO、COO。

出版者:机械工业出版社

作者:车马

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:79元

装帧:精装

isbn号码:9787111611547

丛书系列:

图书标签:

产品经理
互联网
产品
产品设计
实用落地
专业
内容很好
车马

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《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。

作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。

本书的目标读者是已经入门的白领产品经理，它将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。

作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔接。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

读过很多产品经理相关的图书，可以说市场上80%关于产品的书都读过。能像这本书这样成体系话的，目前还没见到。产品经理是一个体系化的工作，不是掌握了一两种工具或者能时不时蹦出一个想法就可以做了。必须要有一整套的知识，从思维层面到技术层面再到落地层面，其中不仅涉及...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

优点：杠铃模型可以指导产品人有针对性的提高相应的能力；缺点：每一个具体的能力描述时，篇幅分布不均，某些基础能力聊得过于细致了，而某些更重要的能力却聊得较浅。总体评价：相较于绝大多数产品书籍，已经做得很好了，师傅引进门修行在个人，一起加油！

评分☆☆☆☆☆

我是《首席产品官》这2本书的策划编辑，感谢大家关注这本书。这些年来，我策划和阅读了几十本关于产品经理的书，《首席产品官》这本书在方法论的原创性、内容的系统性和实操性等方面，都属于上乘之作。更重要的是，作者车马老师，非常负责任和富有激情，他非常希望能将自己这20多年来的经验，分享给还未入行或已经在路上的产品经理们，大家有任何关于产品或本书的话题要与车马老师交流，可以通过书中的联系方式找到他，他一定会耐心解答。

评分☆☆☆☆☆

大年除夕看完啦不愧是集团推荐接地气学以致用

评分☆☆☆☆☆

继1之后的确实更适合本人阅读。这是适合互联网人好好阅读一下的书，包括CEO老板。国外互联网商业相关的书往往都是比本书中的鲲鹏更大企业的，很大程度落不了地或者不适合中国国情，而本书跟1一样，很落地，可以直接借鉴和学习。本书做为一定时间内的工具书都是可以的，看完我就决定2件事，第一是开始看原始的财报；第二是安排要走出去感知用户，离开办公室、离开电脑，这就是作用。推荐，3年左右经验的细看1，略读2，并到时间了再细读2；5年以上的略读1，细看2，是更合适的。

评分☆☆☆☆☆

挺不错的。12月~1月练习商业理解能力，一步一步来。