《运营管理》(原书第11版)由在美国排名TOP20的南加州大学马歇尔商学院运营管理金牌教授理查德B．蔡斯、印第安纳大学的F.罗伯特•雅各布斯教授和亚利桑那大学的尼古拉斯J．阿奎拉诺教授合著的《运营管理》(第11版)是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书，她为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导，是一本创建运营执行力的工具书。
具体描述
读后感
听说是非常经典的运营管理教材。 这个全称应该是《生产与运营管理》吧。可以是大家都不太喜欢“生产”二字，现在的教材，都把“生产”给去掉了。 已经看完前面3章，两点感受： 1、里面大量的公式，让人眼花花的，哪位知道的，能不能告知怎么打出来？ 2、前面3章看完之后没...
评分听说是非常经典的运营管理教材。 这个全称应该是《生产与运营管理》吧。可以是大家都不太喜欢“生产”二字，现在的教材，都把“生产”给去掉了。 已经看完前面3章，两点感受： 1、里面大量的公式，让人眼花花的，哪位知道的，能不能告知怎么打出来？ 2、前面3章看完之后没...
评分运营就是持续实现和发展公司战略，还有维护竞争优势。运营就是从远景出发到目标，战略，原则，策略，优势的选择。运营产生价值。追求系统化创新，建立大运营体系，实现运营外包，成为运营服务提供商。组织建设，知识管理，流程优化是运营管理3大基本手段。 提升运营的策略：定...
评分听说是非常经典的运营管理教材。 这个全称应该是《生产与运营管理》吧。可以是大家都不太喜欢“生产”二字，现在的教材，都把“生产”给去掉了。 已经看完前面3章，两点感受： 1、里面大量的公式，让人眼花花的，哪位知道的，能不能告知怎么打出来？ 2、前面3章看完之后没...
评分运营就是持续实现和发展公司战略，还有维护竞争优势。运营就是从远景出发到目标，战略，原则，策略，优势的选择。运营产生价值。追求系统化创新，建立大运营体系，实现运营外包，成为运营服务提供商。组织建设，知识管理，流程优化是运营管理3大基本手段。 提升运营的策略：定...
用户评价
这本书首先是对运营管理领域的介绍，使我有初步的了解。书中运用了很多图表和数学公式来解决管理问题。第二章是工艺选择和设计，我只是略读，还有供应链方面的。由于本人学识有限，对里面的一些知识要点只能浅读。专业的知识要求较高。有待慢慢研究。
评分前半部分比较认真的读过，后半部分涉及一些具体运作 业务方面的东西有些读不懂就先大概读了一下。作为个程序猿 感觉此书不错。希望以后真的接触这些东西的时候，回头重读这本书。
评分综合性教材。
评分有理论有实操
评分很专业的样子。因为与自己的研究方向不符，所以暂停了，估计以后也不会看了。
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