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小米生态链战地笔记
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
小米生态链谷仓学院
中信出版集团
2017-5
336
56.00
平装
9787508673547

图书标签: 小米  商业  互联网  生态链  创业  营销  管理学  产品   

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发表于2024-05-19

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图书描述

2013年下半年，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT（物联网）；2016年年底，小米生态链上已经拥有了77家企业，生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年，是小米生态链快速奔跑的3年，也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。

3年，77家生态链企业，16家年销售额破亿，4家独角兽公司，边实战，边积累经验。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中，在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链摸索出了一系列独特的打法：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后，小米再度复盘，开启智能硬件全新生态，用真金白银打出来的战地经验。

《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也是硬件创业者的必读内容，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

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著者简介

小米生态链谷仓学院

主要执笔人：

洪华

小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO，曾任北京科技大学工业设计系副主任，长期致力于创新创业方法论研究，曾任第十六届亚运会火炬设计组组长，曾获“2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年”“2006年度北京市青年岗位能手”称号。

董军

历任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任，专注于TMT行业报道20年。深入报道过数百家知名企业，面对面采访过众多行业领军人物，擅长企业深度分析以及行业趋势报道。参与撰写《微信思维》《微信力量》两本畅销书。后创办自媒体“懂懂笔记”。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

一群聪明有情怀的人，我对小米模式的疑惑是一个新公司如何比一家可能做个二十年的公司更优秀，小米会是中国制造业的鲶鱼，至少电视机行业差不多没钱可赚了。

评分☆☆☆☆☆

语言比较朴实，一些产品、营销、团队等的理念都有清晰的传达，不算思维的启发，但更像是一些知识的科普。不过，同一个案例，从不同维度去解读，有很多说法，觉得有点重复，甚至显得啰嗦。

评分☆☆☆☆☆

读完，再看看自己买得几十件小米产品，真心不容易。

评分☆☆☆☆☆

所有移动互联网的创业者都应该感谢雷军，就像所有消费品创业者都应该感谢梁建章。

评分☆☆☆☆☆

看完以后特别想把小米的东西全部买一遍……

读后感

评分☆☆☆☆☆

专注、极致、口碑、快。小米的互联网方法论，看准并把握住了智能手机换机的浪潮迅速做大，低价高质量的产品积累的口碑形成了品牌形象，由小米品牌延伸出了小米生态链。不同于小米自身扩张品类，也不同于贴牌加工，小米用投资不控股，找优秀的团队，认可小米文化的企业，围绕手...  

评分☆☆☆☆☆

从上上周周天到上周周四 宿舍四个人集中完成了案例比赛的文本 不过因为学院老师自己的事情 比赛推迟了 （后话了 写案例的时候莎莎在网上找到这本书，小爽又发现图书馆竟然有这本书，对比了同一层书架上所有关于小米的书，觉得这本书算比较详细地分享了小米生态链构建的相关事情...  

评分☆☆☆☆☆

我不算严格意义上的米粉，但对小米还是挺看好的。读这本书，也是对小米一个更加系统性的了解。如果说《参与感》讲的是小米在营销方面的方法论，那么这本书就比较集中的讲小米的模式到底怎样的，小米如何输出这个模式。 1.首先一点是一些讲商业的会避而不谈的点，也就是雷军在序...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

理科生与文科生做产品的区别，看看小米和锤子。 这本书尽管啰嗦重复，但是实实在在打动人心，想要去买小米的产品。 竹林理论，深度积累，快速成长。 商业的本质是效率。 选取最好的供应商。 设计，最优解；品质，不妥协。 满足80%用户的80%需求。 打造一个军队。 小米战地笔记...  

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