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小米生態鏈戰地筆記

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小米生態鏈榖倉學院
中信齣版集團
2017-5
336
56.00
平裝
9787508673547

圖書標籤: 小米  商業  互聯網  生態鏈  創業  營銷  管理學  産品   


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发表于2025-03-01

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圖書描述

2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個生態鏈布局IoT(物聯網);2016年年底,小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業,生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。

3年,77傢生態鏈企業,16傢年銷售額破億,4傢獨角獸公司,邊實戰,邊積纍經驗。

小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法:“入資不控股,幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域産品齣貨量最大、布局最廣的生態係統。

繼小米內部營銷手冊《參與感》成為互聯網企業營銷的“爆款”參考之後,小米再度復盤,開啓智能硬件全新生態,用真金白銀打齣來的戰地經驗。

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以極緻的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為産品篇,闡述小米生態鏈産品從産品定義,到設計研發等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為製造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。

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著者簡介

小米生態鏈榖倉學院

主要執筆人:

洪華

小米生態鏈榖倉學院院長、北京青禾榖倉科技有限公司CEO,曾任北京科技大學工業設計係副主任,長期緻力於創新創業方法論研究,曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長,曾獲“2013年度光華龍騰奬中國設計業十大傑齣青年”“2006年度北京市青年崗位能手”稱號。

董軍

曆任《中國經營報》主筆、采訪部主任、3C事業部主任,專注於TMT行業報道20年。深入報道過數百傢知名企業,麵對麵采訪過眾多行業領軍人物,擅長企業深度分析以及行業趨勢報道。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體“懂懂筆記”。


圖書目錄


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用戶評價

評分

認真做産品的公司都是值得尊敬的,雖然各種是是非非,小米依然是傢瞭不起的企業。

評分

匆匆翻完。眼下練齣瞭一個本事,能用極快的速度瀏覽完一本書,隻找關鍵詞,其他都記不住。。。

評分

認真做産品的公司都是值得尊敬的,雖然各種是是非非,小米依然是傢瞭不起的企業。

評分

小米IoT生態鏈投資布局和BAT的有錢任性大相徑庭。打通供應鏈和渠道商這麼BUG的事情對於硬件初創公司太緻命瞭,更何況還有小米的龐大用戶群、充足資金支持、相對成熟的産品方法論和自身的品牌賦能,背靠這樣的孵化大山不要太高興。入資不控股這個機製又危險又聰明,很難想象這樣放權,總部會如何平衡各大子公司間的一些利益閤作關係,維係小米整體的産業整閤布局。用低毛利來實現用戶導流太他媽的互聯網瞭。比較吃驚的是按照工程師和産品的矩陣管理方式,以及公司負責人和産品經理的共同責任製,這兩個管理模式太爆炸瞭,為什麼不多講一點啊!很想知道小米是怎麼培訓産品經理的!團隊、産品、品牌、供應鏈、渠道、用戶、資本、社會影響力,迴歸一切還是效率。核心問題是作為硬件公司的産品毛利太低,作為物聯網公司的未來前景不明確。Chris

評分

小米是好公司,書一般

讀後感

評分

我不算严格意义上的米粉,但对小米还是挺看好的。读这本书,也是对小米一个更加系统性的了解。如果说《参与感》讲的是小米在营销方面的方法论,那么这本书就比较集中的讲小米的模式到底怎样的,小米如何输出这个模式。 1.首先一点是一些讲商业的会避而不谈的点,也就是雷军在序...  

評分

小米生态链的打法可总结为「1+3」即 1 个战略,3 个战法,此打法贯穿整个生态链的构建。 1 个战略:大市场,满足 80% 用户的 80% 需求 大市场是小米生态链关注的重心。它具有两层含义,一层是关注大众市场;另外一层,是将小众的产品大众化。 在动手做产品前,先要把大的基调定...  

評分

2019读书笔记 #01 《小米生态链战地笔记》 这本书其实17年就出来,知道的人不是很多。前段时间参与类似的硬件创业项目,所以边学边看、感慨颇深。作者是小米自己的商学院团队,走访了生态链小米端和企业端的高管,也不乏各种高管自己写的文章,但是很接地气,不来虚的,非常符...  

評分

这本书的名字起得比较玄乎,用了“战地笔记”的字眼;当然,商战某些时候类似战争,但绝没有战争的那种惭愧;几年前小米的一系列动作,让人看得眼花缭乱,但现在再去看,就会发现比较清晰,人家悄悄步下了一个大局;这本书无疑对小米本身,小米关联企业的运作模式,该模式的核...

評分

对小米这个品牌认知稍有改观。 大约是当年小米的一款WIFI和苹果的Mac主机设计严重趋同,加之彼时正被苹果的设计理念洗脑,因此种下了对小米山寨的极大彼时,后来雷军“Are u okay”的人设也着实不讨人喜欢,因此厌屋及乌。这本战地笔记秉持的高性价比、极简主义的设计理念,稍...  

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