具体描述
《工作的心智:如何促进你的职业发展》是阳志平老师关于工作方法论的专著。这是一本立意高远的图书。
阳老师在书中将职业生涯发展总结为三个关键理念:“用作品说话”、“在行动中成长”以及“看见更大的世界”,并针对工作中的八大难题提出系统而又创新的解法。
* 英才:如何成为顶尖人才?
* 作品:如何用作品牵引学习与工作?
* 思想:如何辨别好思想,避免坏思想?
* 学习:如何高效学习,持续成长?
* 人性:如何更深入地理解自己与他人?
* 人际:如何建立人脉,理性助人?
* 竞争:如何在社会竞争中脱颖而出?
* 世界:如何认识世界、解释世界与改造世界?
全书思想深刻,文笔优美,金句迭出,无论你是职场新人,还是经验丰富的职场骨干,都能从中获益。
作者简介
阳志平,学者、作家与企业家。长期致力于认知科学的产品研发、课程设计与科学传播,促进知识工作者及其家庭成员的人生发展。现任安人心智董事长,旗下包括儿童教育机构爱贝睿与成人教育机构开智学堂等。
著有《聪明的阅读者》《阅读的心智》《工作的心智》《人生模式》等书;主编《追时间的人》《认知尺度 》等书,翻译《工作评价》等书。
目录信息
开篇语 001
第一篇 用作品说话
第一章 英才:心气、智力与格局
第一节 成为英才 010
第二节 心气:如何在大时间周期保持心气? 018
第三节 智力:神经智力、经验智力与反省智力 026
第四节 格局:如何成为大格局者? 037
第二章 作品:形态、稳定与创新
第一节 用作品牵引学习与工作 050
第二节 形态:我应该选择什么样的作品形态? 065
第三节 稳定:我如何才能持续创作? 074
第四节 创新:我的作品是否足够创新? 084
第二篇 在行动中成长
第三章 思想:证据、抽象与品味
第一节 好思想,坏思想 098
第二节 鲜活证据:证据的不同层级 099
第三节 抽象层级:与因果解释链的距离 106
第四节 品味:信息、信任与价值的平衡 114
第四章 学习:主题、深度与行动
第一节 元认知学习法 126
第二节 主题学习:发现知识的好模式 134
第三节 深度学习:突破学习舒适区 143
第四节 行动学习:输出大于输入 154
第五章 人性:模型、能力与偏好
第一节 如何理解人性? 168
第二节 模型:有哪些重要的“人性模型”? 175
第三节 能力:我的认知能力如何? 181
第四节 偏好:我喜欢什么,害怕什么? 189
第六章 人际:贵人、信任与助人
第一节 人际网络的结构 200
第二节 贵人:遇见真贵人 208
第三节 信任:建立无条件的信任 217
第四节 助人:成为理性助人者 224
第三篇 看见更大的世界
第七章 竞争:守正、出奇与竞合
第一节 社会竞争意识 234
第二节 守正:理解核心竞争力 243
第三节 出奇:重新定义竞争 259
第四节 竞合:与竞争者合作 267
第八章 世界:观察、理解与实践
第一节 心念世界、现实世界与真实世界 278
第二节 深描式观察:增进层次与沉浸感知 285
第三节 全局式理解:跳出圈外与整体一致 293
第四节 适应式实践:最小阻力与远离险地 300
注释 309
后记 325
· · · · · · (收起)
读后感
每个步入职场的人都渴望工作的成功。 他们十年寒窗,过关斩将,终于拿到人人羡慕的「金饭碗」;他们阅读「职场宝典」,期望凭借其中的「职场智慧」,平步青云,有朝一日大展宏图。 职场宝典 「现代管理学之父」彼得·德鲁克(Peter Drucker)的《卓有成效的管理者(The Effecti...
工作这个要素,贯穿人的一生,占据了诸多宝贵的时间。我们不仅仅追求功名利禄,还渴望自主、自由、快乐地工作。 人们关于工作的认知从何而来?可能是父母教导、社会规范潜移默化、师友影响等等。 每个人几乎是基于自己有限的人生经验,告诉你他们的看法,那是他们所经历过的那...
现代医学中,对一个病症的治疗,待其方法成熟后,会编写治疗指南,目的是澄清病症、辨明病因、阐述疗法、辨证施治,优选静坐证实的有效手段结合药物,治病救人。 阳志平老师的这本书,就是工作倦怠症治疗指南,之所以加上大纲两个字,只因为微言大义,有太多的地方值得深挖,书...
用户评价
我读完这本书的感受,就像是进行了一场精妙的思维外科手术。这本书的厉害之处在于它的结构,它不是简单地罗列各种职场技巧,而是构建了一个完整的“心智操作系统”升级指南。比如,书中有一章详细分析了“完美主义”的两面性,我过去一直将此视为一种美德,但作者却揭示了它如何成为阻碍高效产出的隐形杀手,并通过对比两种不同心智模式下的人,让我直观地看到了效率上的巨大鸿沟。书中的很多论述都是基于严谨的心理学研究,但行文风格却非常亲和,没有高高在上的说教感。最让我印象深刻的是关于“决策疲劳”的讨论,我过去经常在下午感到判断力下降,总以为是精力不足,读完后才明白这是心智资源被不必要的小决策过度消耗的结果。书里提供的“心智防火墙”的建立方法,对我这种需要处理大量信息流的管理者来说,简直是雪中送炭。它不是教你如何更努力地工作,而是教你如何更聪明地管理你的内在资源,这才是真正的生产力革命。
这本书真正打动我的地方,在于它将宏大的职业哲学与微观的日常行为进行了完美的连接。很多励志书籍要么过于宏大而缺乏实践性,要么过于琐碎而缺乏深度。而这本书则找到了一个绝佳的平衡点。作者在论述“长期主义”时,并没有用空洞的口号,而是将其落实到“最小可行性心智投入”的具体操作层面,教你如何在日常琐事中嵌入长期价值的思考。我发现自己过去很多徒劳的努力,都是因为心智模型出现了偏差,总是试图用短期行为来解决结构性问题。书中关于“面对模糊性的能力”的论述尤为深刻,它承认了现代工作的本质就是与不确定性共舞,并提供了一系列心理锚点来帮助我们在混沌中保持清晰的判断。这本书给人的感觉是,它不是在教你如何“赢得”游戏,而是在教你如何“设计”一个更有利于自己发挥潜能的游戏规则。这是一本能让你从“被动反应者”转变为“主动构建者”的宝贵指南。
这本书就像是一份详尽的“职场心理体检报告”。它没有给我们画一个遥不可及的未来蓝图,而是专注于打磨我们当下的工具箱——也就是我们的大脑。我特别喜欢作者在探讨“持续学习”这一主题时的细腻处理。他没有把学习变成一种任务,而是将其融入到一种更具吸引力的“心智探索”模式中。书中关于“刻意练习”的章节,对我这个陷入技术瓶颈多年的工程师来说,简直是醍醐灌顶。它清晰地界定了“熟练”与“精通”之间的关键差异,并提供了一套科学的方法来跨越这个鸿沟。读完这本书,我对于“进步”这个词有了更成熟的理解:进步不是线性的积累,而是需要周期性的心智重构。书中的语言风格极其沉稳、理性,没有丝毫夸张的成分,但字里行间流露出的对人类潜能的信任,又让人感到振奋。它让人明白,真正的职场壁垒,往往不是技术或资源的问题,而是我们如何运用我们最核心的资产——我们的思维方式。
坦白说,市面上关于职场成长的书汗牛充栋,大多不过是换汤不换药的成功学口号。但当我翻开这本时,我立刻意识到它的不同寻常。它的切入点非常独特,聚焦于“心智模式”的底层逻辑,而不是浮于表面的技能。作者似乎对人类在面对不确定性和复杂性时的本能反应有着深刻的洞察。我特别欣赏书中对“认知偏差”的剖析,它用诙谐又不失严肃的笔触,指出了我们在日常工作中经常掉入的思维陷阱,比如确认偏误和锚定效应是如何悄无声息地影响我们的战略判断的。这本书的阅读过程,与其说是学习,不如说是一种“觉醒”。它迫使你放下那些被社会灌输的既有观念,重新审视自己的工作习惯。我甚至开始在会议中应用书中所建议的“提问框架”,这极大地改善了团队的沟通效率,因为我们不再急于给出答案,而是先统一对问题的理解。这本书是那种你需要反复咀嚼,并且每隔一段时间就应该重读的工具书,每一次阅读都会有新的领悟。
这本书简直就是为那些在职业道路上感到迷茫,却又渴望深入了解自我驱动力的人量身定做的。我一开始是被它那个略带哲学意味的书名吸引的,以为会是一本枯燥的理论大部头,没想到它用极其生动的案例和深入浅出的分析,把“心智”这个抽象的概念掰开了揉碎了呈现在我们面前。作者的文字功力了得,读起来丝毫没有阅读障碍,反而有一种被引导着进行深度自我对话的感觉。特别是书中关于“心流”状态的探讨,我以前总觉得那是高手才能触及的境界,但作者通过细致入微的描述,让我开始反思自己日常工作中的时间分配和注意力焦点,并提供了一套可以立刻上手的调整策略。那种感觉就像是终于找到了一个清晰的地图,不再在职场的迷雾中盲目摸索。书里对于“抗逆力”的阐述也极为精辟,它没有停留在空泛的鼓励,而是剖析了那些真正能让人从挫折中迅速恢复的内在机制,这比任何鸡汤都来得实在和有力。这本书的价值在于,它不仅仅告诉你“该怎么做”,更重要的是让你理解“为什么这样做会有效”,从根本上重塑你看待工作和挑战的视角。
多年前就曾打印了阳老师的《工作谈》反复阅读,现在终于拿到进阶版《工作的心智》,期待值拉满,绝对颠覆我们对工作的认知:最重要的不是你做着什么工作,而是你创造了什么作品,满足了什么需求,带来了什么价值。
六年前刚毕业时,很难想象一个二本的草根,现在周围都是名校毕业的优秀通同侪,拿着远超预期的薪资。 嗯,因为那个时候我也打印了这本书的前身《工作谈》,日夜傍身。 新补充的第二章和第八章写的太好了,如何用作品引导自己行动,如何观察解释和改造世界,也许就就是接下来四年的心法了。谢谢阳老师。
终于收到阳老师的新书了,按照提示抽样阅读了第二章、第七章和第六章,知识密度很大。
关于如何学习的部分还是很有启发的:1.主题式阅读 ,广撒网 2.深度阅读 一手信息 一手资料 大量输出 3.行动学习 形成产品。 最重要的是要输出自己的作品,一篇文章、一段程序抑或一个产品
普通人自以为的“工作”只能叫做“糊口”,所以才出现了职业倦怠现象。这本身虽然是工业化大生产导致的劳动异化现象。但人必须有意识的要去改变自己和工作的关系。这其中的链接点就是“作品”。试想你的老板没有要求你做什么的作品,你自己会不会要求自己做一个作品出来。大部分人是不会的,所以当他们丢失一份工作后便丢失了这份工作带来的全部积累。阳老师这本书就讲透了这个现象,以及如何使得你从“劳务电池”的角色变成“具备作品的工作主人”