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主要讲如何磨练倾听的技能，提高思考的有效性。

在图书馆里看过一部分，写的比较糟糕

图书馆看的，里面有些概念很有用：譬如互动式思考；你经常听到的只是片段，而非别人想要表达的所有；反复思考就会有答案，正确答案不只一个，看事情一定要多方面，表述时让自己所想的形象或自己的用词更明确，改变思考模式。这本书写得很有逻辑性和可操作性，几乎没有废话，值得赞赏。

主要讲如何磨练倾听的技能，提高思考的有效性。

提供了不少诱人的说法，可惜让人看得见摸不着，很遗憾。

作者当过咨询顾问，所以写的书结构化很强，看起来很有条理。 但是文字的趣味性、可阅读性略差，不能做到引人入胜。有点像教科书。 用15分钟先翻了一遍，感觉内容似曾相识，貌似台湾出版过，在博克斯听做成了有声书摘。 说一个收获吧，这本书再次印证了中国老话“锣鼓听声、...  

前两天，看了一本由日本的船川淳志写的《为什么听不懂，为什么说不清》，尤其对“沟通由接收的一方决定”这句话感触很深。正是由于这点，决定了在不考虑听众接收情况的时候，会造成自己作为听众却听不懂别人说的，自己作为说话者，却无法正确地表达出自己的想法，也就是说不清...

前两天，看了一本由日本的船川淳志写的《为什么听不懂，为什么说不清》，尤其对“沟通由接收的一方决定”这句话感触很深。正是由于这点，决定了在不考虑听众接收情况的时候，会造成自己作为听众却听不懂别人说的，自己作为说话者，却无法正确地表达出自己的想法，也就是说不清...

前两天，看了一本由日本的船川淳志写的《为什么听不懂，为什么说不清》，尤其对“沟通由接收的一方决定”这句话感触很深。正是由于这点，决定了在不考虑听众接收情况的时候，会造成自己作为听众却听不懂别人说的，自己作为说话者，却无法正确地表达出自己的想法，也就是说不清...

前两天，看了一本由日本的船川淳志写的《为什么听不懂，为什么说不清》，尤其对“沟通由接收的一方决定”这句话感触很深。正是由于这点，决定了在不考虑听众接收情况的时候，会造成自己作为听众却听不懂别人说的，自己作为说话者，却无法正确地表达出自己的想法，也就是说不清...