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方太文化
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发表于2024-11-07

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圖書描述

方太是一傢企業，更是一種文化現象！

方太董事長茅忠群說：“如果方太隻有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在於做人的成功，即人品、企品、産品，三品閤一，人品決定瞭企品和産品。

本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作曆時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人纔培養等多角度完整展現曆經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體係。

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著者簡介

周永亮，知名戰略管理專傢和創新導師，國富谘詢集團創始人兼董事長、北京大學MBA管理谘詢協會高級顧問。

孫虹鋼，人文學者，國學管理及企業文化專傢。曾任湖南日報報業集團華聲在綫總編輯、副總裁。

龐金玲，閤壹文化創始人，擁有11年撰稿經驗。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這8.3分是這四十多位水軍抬起來的吧，評論區中最中肯的一句評價：品牌宣傳手冊

評分☆☆☆☆☆

什麼說文化纔是最高級彆的管理？《方太文化》這本書能給你答案。我們傳統觀念中的管理是各種kpi、各種指標和任務，各種規定，有時候確實是有效的，但不能作為企業賴以長期生存的法則。真正能夠傳承下來的，一定是一種文化。

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本關於企業文化落地的書，值得學習藉鑒。而且它還不僅僅是教我們關於企業文化管理與落地執行，更是再教我們如何成人。同時也引發瞭我對傢庭管理的一些思考。

評分☆☆☆☆☆

一個偉大的企業一定要有使命感。如果一個企業在發展中遇到瞭瓶頸，非常建議讀一下《方太文化》。時刻要知道自己需要做什麼，知道社會需要你做什麼。這個使命不是一成不變的，而是需要跟隨發展的腳步，不斷嘗試、不斷更新。

評分☆☆☆☆☆

一個偉大的企業一定要有使命感。如果一個企業在發展中遇到瞭瓶頸，非常建議讀一下《方太文化》。時刻要知道自己需要做什麼，知道社會需要你做什麼。這個使命不是一成不變的，而是需要跟隨發展的腳步，不斷嘗試、不斷更新。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

一个企业没有自己的文化，一个企业的员工如果没有成长、学习的机制和平台，那这个企业就谈不上有好的发展。 一本属于中国人自己的企业文化书籍——《方太文化》，它愿意带领更多的中国企业走向持续发展的道路。让中国的企业，逐渐繁荣昌盛，也让中国的国民有依靠，让心有安全感...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

方太文化 周永亮 孙虹钢 庞金玲 14个笔记 ◆ 推荐序1 >> 方太的理念坚守，不是说在嘴上、贴在墙上，而是扎扎实实地落实在行动上 ◆ 1.1 为什么要做这家企业 >> 是“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”[1]。 ◆ 1.2 成为一家什么样的企业 >>...  

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