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发表于2024-05-09
方太文化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
方太是一傢企業,更是一種文化現象!
方太董事長茅忠群說:“如果方太隻有一樣東西可以保留,唯一可以傳承的就是文化!”方太文化認為:做企業就是做人,企業的成功,關鍵在於做人的成功,即人品、企品、産品,三品閤一,人品決定瞭企品和産品。
本書作者遍訪上百位方太高管和員工,寫作曆時兩年,收集整理百萬字企業原始素材,從管理、創新、品質、服務以及人纔培養等多角度完整展現曆經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體係。
周永亮,知名戰略管理專傢和創新導師,國富谘詢集團創始人兼董事長、北京大學MBA管理谘詢協會高級顧問。
孫虹鋼,人文學者,國學管理及企業文化專傢。曾任湖南日報報業集團華聲在綫總編輯、副總裁。
龐金玲,閤壹文化創始人,擁有11年撰稿經驗。
很多熟悉的東西適閤不瞭解的人科普,但也有值得思考的發問“好的管理不應該是控製,是如何激發人的潛能,創造價值,盡可能地釋放人性中善的一麵”,茅董是一個儒雅的人,企業傢的格局會是企業成長的邊界
評分這是一本金句不斷妙趣橫生的好書,讓每一位讀者都看到瞭一個全新的方太,不同於廣告宣傳中的那種高高在上的,而是一種近在身邊好朋友的親切。看完之後對於做人做事都很有幫助,當然瞭,更會萌生想要去方太求職的衝動。
評分方太文化中關於企業的第三個思考,也是我們做人的思考,我們要成為什麼樣的人?我們的信仰又是什麼?什麼事情是你能做的?什麼事情又是你不能做的? 相信你把這個問題的答案捋清楚之後,你也能明白,真正的人生該是什麼樣子的。 一直以來,對於那些能夠一直做自己想做的事情的人,都是充滿著佩服的心。我們都知道,若真的想要所做皆所願,前期肯定是要捨棄很多彆人一直在追求的東西。 方太的企業文化,把它從一傢“優秀的企業”帶到未來的發展目標是“成為一傢偉大的企業”。凡事一談到“偉大”,很多人會覺得很難,而其實,做好每一個選擇,走好每一步,同時選擇正確的信仰,偉大也會到來!
評分什麼說文化纔是最高級彆的管理?《方太文化》這本書能給你答案。我們傳統觀念中的管理是各種kpi、各種指標和任務,各種規定,有時候確實是有效的,但不能作為企業賴以長期生存的法則。真正能夠傳承下來的,一定是一種文化。
評分既能學到很多中華傳統文化理念,也能學習到一份獨特的企業文化是如何在企業裏落地的。“企品、人品、産品——三個一;五個一……”很多的落地手冊方案,都可以藉鑒。
方太,一个家喻户晓的厨电品牌,用了22年的时间,跨越百亿规模,团队从20多人发展到16,000多人,它是如何做到的呢? 打开《方太文化》这本书,你会找到答案的。 陈春花,秦朔作序推荐,周永亮,孙虹刚,庞金玲三位作者通过访问方太上百位高管和员工,及时两年,收集整理百万字...
評分 評分 評分一个企业没有自己的文化,一个企业的员工如果没有成长、学习的机制和平台,那这个企业就谈不上有好的发展。 一本属于中国人自己的企业文化书籍——《方太文化》,它愿意带领更多的中国企业走向持续发展的道路。让中国的企业,逐渐繁荣昌盛,也让中国的国民有依靠,让心有安全感...
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