源自頂級公司産品領導力內訓課
從做産品到帶團隊的整套方法論
解決企業創新與數字化轉型難題
◎ 編輯推薦
● 作者足夠專業——矽榖産品集團創辦人Marty Cagan繼《啓示錄》又一力作
● 主題非常稀缺——從産品負責人角度係統闡述産品、管理、組織等話題
● 經驗彌足珍貴——源自蘋果、榖歌、奈飛等公司産品領導力內訓課及經驗
● 方法係統完善——提煉自多傢科技公司從做産品到帶團隊的整套底層方法論
● 解決核心難題——解決企業創新與數字化轉型頭號難題,打造自主型産品組織
◎ 內容簡介
是什麼原因讓亞馬遜、蘋果、榖歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續創新並輸齣優秀的産品?它們優勢到底在哪裏?本書從産品領導者的角度解碼公司打造技術驅動型産品的底層方法論,其核心在於打造優秀的産品團隊。本書是矽榖産品集團創辦人、享譽全球的科技産品思想傢馬蒂,卡根與矽榖集團閤夥人剋裏斯·瓊斯的重磅新作,匯集瞭兩位多年的思考和洞見。
本書麵嚮産品領導者以及有誌於成為産品領導者的人士,尤其是産品經理、技術管理者等,旨在幫助大傢提升産品領導力,帶領優秀的産品團隊打造廣受用戶喜愛的産品。
◎ 著者簡介
● 馬蒂·卡根(Marty Cagan),享譽全球的産品經理、矽榖頂級産品顧問、産品戰略與谘詢公司矽榖産品集團(SVPG)創始人。
曾任eBay高級副總裁,負責規劃eBay全球電子商務網站的産品和服務;在此之前擔任網景平颱和工具副總裁;更早則在惠普實驗室擔任軟件開發人員。卡根見證瞭互聯網行業的誕生,深諳互聯網産品的管理和運營。著有産品管理經典圖書《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》,2020年推齣新作《啓示錄2:打造優秀的産品團隊》。
● 剋裏斯·瓊斯(Chris Jones),矽榖頂級産品顧問、矽榖産品集團産品閤夥人。
曾任Lookout産品、設計與分析副總裁,此前擔任Vontu産品主管,在組建和領導産品團隊方麵擁有超過25年的經驗。成為矽榖産品集團産品閤夥人以來,瓊斯服務的大中型互聯網公司、初創企業等超過100傢。
第1部分 顶级科技公司的经验教训 领导力就是领导者认识到每位员工身上都有非同凡响之处,并致力于营造能够激发员工发挥这种能力的环境。 技术的作用 绝大多数公司认为技术属于必要的开支。它们了解技术的重要性,但更多情况下视其为经营成本,能将技术工作外包出去更好。从根本...
評分第1部分 顶级科技公司的经验教训 领导力就是领导者认识到每位员工身上都有非同凡响之处,并致力于营造能够激发员工发挥这种能力的环境。 技术的作用 绝大多数公司认为技术属于必要的开支。它们了解技术的重要性,但更多情况下视其为经营成本,能将技术工作外包出去更好。从根本...
評分第1部分 顶级科技公司的经验教训 领导力就是领导者认识到每位员工身上都有非同凡响之处,并致力于营造能够激发员工发挥这种能力的环境。 技术的作用 绝大多数公司认为技术属于必要的开支。它们了解技术的重要性,但更多情况下视其为经营成本,能将技术工作外包出去更好。从根本...
評分第1部分 顶级科技公司的经验教训 领导力就是领导者认识到每位员工身上都有非同凡响之处,并致力于营造能够激发员工发挥这种能力的环境。 技术的作用 绝大多数公司认为技术属于必要的开支。它们了解技术的重要性,但更多情况下视其为经营成本,能将技术工作外包出去更好。从根本...
評分第1部分 顶级科技公司的经验教训 领导力就是领导者认识到每位员工身上都有非同凡响之处,并致力于营造能够激发员工发挥这种能力的环境。 技术的作用 绝大多数公司认为技术属于必要的开支。它们了解技术的重要性,但更多情况下视其为经营成本,能将技术工作外包出去更好。从根本...
這本書給我最大的震撼,在於其對“變革”的描繪,它不是一蹴而就的革命,而是一種緩慢、滲透、如同地質變遷般的陣痛。作者似乎對社會形態的演變有著深刻的洞察力,他沒有簡單地將世界劃分為“好”與“壞”,而是展現瞭每一種秩序背後隱藏的必然代價。那些試圖維持現狀的守舊力量,他們的掙紮與不甘,與那些渴望新生的激進分子之間的衝突,被刻畫得入木三分。尤其是一些關鍵的政治博弈場景,對話的張力簡直能讓人屏住呼吸,字裏行間充滿瞭權謀的較量和智慧的交鋒。我從中讀齣瞭一種曆史的悲涼感——無論目標多麼崇高,實現路徑上總會沾染上無法避免的灰色地帶。這使得整本書的基調沉鬱而厚重,讓人在閤上書本後,仍久久不能從那種復雜的人性泥潭中抽身。
评分說實話,剛開始接觸這本書的時候,我有點被它那龐雜的人物關係和跳躍的時間綫搞得暈頭轉嚮。那些異域的名稱、繁復的典故,初讀起來確實需要極大的耐心去消化。但一旦熬過瞭最初的“適應期”,你會發現作者鋪設的每一條綫索,最終都會奇妙地匯閤在一起,形成一張巨大而精密的網。這本書的敘事手法非常老練,它不是那種直白的告訴你“發生瞭什麼”,而是通過碎片化的信息、不同視角下的側寫,讓你自己去拼湊、去推理事件的全貌。這極大地增強瞭閱讀的參與感和智力上的挑戰。我喜歡這種需要動腦筋去“解碼”的寫作風格,它不把讀者當成被動的接受者,而是邀請你成為共同的探險傢。讀完後,我感覺自己的邏輯思維能力都得到瞭鍛煉,仿佛完成瞭一場復雜的智力解謎遊戲,那種豁然開朗的滿足感,是其他同類作品難以給予的。
评分整本書讀下來,我最大的感受是關於“失落”與“尋找”的主題。它探討的不僅僅是物質層麵的失落,更是信仰、記憶乃至身份認同的漂泊感。書中的角色,無論他們身處何種地位,似乎都在追尋著某種早已遺失的“原點”或“真相”。這種追尋的過程充滿瞭迷茫和代價,每一步似乎都伴隨著新的失去。我尤其被其中關於集體記憶被篡改和個人曆史被抹除的情節所觸動。它引發瞭我對真實性、曆史記錄以及我們如何定義“我們是誰”的深刻反思。這是一部極具哲學思辨深度的作品,它不提供簡單的答案,而是將這些宏大而永恒的疑問,植入到一個引人入勝的故事框架中,讓你帶著滿腹心事,久久地在現實與虛構的邊界徘徊。
评分這部書讀完後,腦海中揮之不去的是那種宏大敘事下,個體命運的渺小與掙紮。作者構建瞭一個極具張力的世界觀,仿佛將我們拉入瞭一場跨越時空的史詩。書中的曆史脈絡梳理得異常精細,每一個關鍵節點的轉摺都充滿瞭宿命感,讓人不禁思考,我們當前所處的時代,是否也正處於某個更宏大敘事的一個微小片段之中。書中對權力結構的描繪尤其深刻,那些看似堅不可摧的統治,在時間的長河麵前,終究顯露齣腐朽的本質。我特彆欣賞作者在描繪那些底層人物時的筆觸,他們或許沒有驚天動地的壯舉,但正是他們默默的堅持和人性的光輝,支撐起瞭整個世界的運轉。那種對人性幽微之處的捕捉,細膩到讓人心痛,又在絕望中孕育齣希望的火花。閱讀過程就像是在攀登一座知識與情感的雙重高峰,每翻一頁,都能感受到思想的震顫和精神的洗禮,絕非輕鬆的消遣讀物,而是一次對存在意義的深度探問。
评分我得承認,這本書的語言風格是我近些年來讀到的最富有“音樂性”的。作者的遣詞造句帶著一種古典的韻律感,即使是對最殘酷的場景進行描述,也常常伴隨著一種近乎詩意的華美。這種強烈的對比,反而讓文字的力量被放大到瞭極緻。它不是那種追求簡潔有力的現代文風,而是更偏嚮於營造一種沉浸式的氛圍,仿佛你不是在“閱讀”一個故事,而是在“聆聽”一段被精心譜寫的交響樂。那些環境的描寫,細緻入微,無論是風沙彌漫的荒原,還是光怪陸離的都市奇景,都栩栩如生地呈現在眼前,讓人幾乎能聞到空氣中的味道。對於喜歡語言藝術的讀者來說,這本書簡直是一場盛宴,它證明瞭敘事不僅僅是傳遞信息,更是一種純粹的美學體驗。
评分讀過一遍,過一段時間再看看做評論。
评分比較偏基礎管理,産品方麵很少,看完沒啥
评分把全齣的産品替換成其他職位,感覺也說的通,感覺有點想吃老本,沒貨,不推薦
评分這本書是構建優秀自主型産品團隊的真實總結,字字珠璣!在今天這不是我們選擇構建什麼樣的團隊和遵循什麼思維方式的問題,而是這是唯一的齣路.
评分整體上我做的還是不錯的
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