具体描述
23年奥美品牌管理经验，奥美咨询前董事总经理最新力作，品牌营销人的实战策略手边书。
首创“品牌恒星”策略模型，6步打造可持续增长品牌。宋秩铭、许舜英、丁来国作序，朱敏捷、许菁文等圈内大咖联袂推荐。
打造一个知名且成功的品牌，是每个营销人及广告人责无旁贷的使命，在营销环境与媒介不断变化的今天，如何更有效地打造品牌，使品牌成为每个企业的武器，并不断积累品牌效应，持续创造增长奇迹，是本书要讨论的核心内容。
在书中，作者根据23年的奥美品牌管理经验，结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现，将品牌打造工具化，总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。
品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节，每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础，并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角，让大家重新认识品牌的重要性，并且发现品牌中蕴藏的奥秘与乐趣。
作者简介
王直上
奥美咨询前董事总经理，在奥美集团服务23年。
一辈子做的工作都跟品牌有关，现在是一名专职的品牌咨询工作者，专注于为企业提供品牌战略咨询服务，同时也是一名专业培训师与文字工作者。
2018年创业，现为上绪品牌咨询首席策划。
另有译作：《如何让他买——改变消费者行为的十大策略》。
目录信息
推荐序二 品牌是一种乡愁吗？ V
推荐序三 品牌是灵魂，更是使命 IX
前言和背景故事 XI
第一篇 重新认识品牌
第一章 你真的在乎品效合一吗？ 003
记忆钩子 024
第二章 活在你大脑里的品牌 027
记忆钩子 051
第二篇 品牌策略的新模式
第三章 品牌联想 057
记忆钩子 078
第四章 从消费者目标到品牌主张 081
记忆钩子 120
第三篇 品牌落实的关键工作
第五章 有名 129
记忆钩子 141
第六章 有情 143
记忆钩子 160
第七章 有形 163
记忆钩子 192
第八章 品牌恒星 195
记忆钩子 207
第四篇 把品牌变成你的武器
第九章 作为甲方的你怎么用 211
第十章 作为乙方的你怎么用 217
第十一章 互联网行业的你怎么用 223
后记 武器交给你了，上场打怪吧 229
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· · · · · · (收起)
读后感
相比宋秩铭和丁来国两位老师分别来自甲乙方的背书，我更喜欢许舜英老师提出的那个问题——品牌终结之后的品牌是什么样子？ 这道摆在所有“广告人”面前的难题也可以换成一种“有形”的方式来提出的：“傻子们更傻了，但他们好像学会使用工具了，我现在该干啥？” 一个显而易见...
这本书适合甲方/乙方，从事营销/市场推广/品牌传播等岗位人员。而且至少有3-5年经验和资历才能深刻理解且能够学以致用到品牌和产品上。入门者可能不太能理解。 品牌创造增长：“如何让你的产品成为用户的首选”。首这个Tag真的是特别的“big”很像是广告人那种先声夺人的做法。...
相比宋秩铭和丁来国两位老师分别来自甲乙方的背书，我更喜欢许舜英老师提出的那个问题——品牌终结之后的品牌是什么样子？ 这道摆在所有“广告人”面前的难题也可以换成一种“有形”的方式来提出的：“傻子们更傻了，但他们好像学会使用工具了，我现在该干啥？” 一个显而易见...
相比宋秩铭和丁来国两位老师分别来自甲乙方的背书，我更喜欢许舜英老师提出的那个问题——品牌终结之后的品牌是什么样子？ 这道摆在所有“广告人”面前的难题也可以换成一种“有形”的方式来提出的：“傻子们更傻了，但他们好像学会使用工具了，我现在该干啥？” 一个显而易见...
我们有时会因为身处品牌迭代如此迅速的时代感到诧异，所接触到的信息环境之中充斥着各种各样的品牌信息，人们常说的“选恐大军”在这样的大环境下应运而生，也就不足为奇了。但我们还是要问那个问题——“为什么是品牌？” 正如这本书的书名《品牌创造增长》，为什么品牌才是那...
用户评价
这是一部充满激情和前瞻性的著作，读起来让人热血沸腾，仿佛站在了未来商业的前沿阵地。作者对技术变革，特别是AI和Web3.0对品牌构建的颠覆性影响，有着非常独到的见解。他预警了传统中心化品牌模式的衰落，并描绘了去中心化身份和社区驱动型品牌的崛起。书中的讨论充满了对未来可能性的大胆预测，而不是对过去成功的经验复制。我特别欣赏作者对“透明度”和“可追溯性”的强调，认为在信息极度透明的时代，任何试图隐藏或粉饰的行为都将付出沉重的代价。这本书不是那种提供“安全路径”的指南，它更像是一份“探索未知领域”的航海图，充满了对既定规则的挑战。对于那些渴望在新时代背景下实现指数级增长的领导者来说，这本书提供了必要的思想装备和前瞻性的警示。它要求我们不仅要了解今天的市场，更要积极地去塑造明天的市场。
说实话，我一开始是被这本书的封面吸引的，那种极简的设计风格，预示着内容应该也不会是那种堆砌概念的空洞之作。事实证明，我的直觉是对的。这本书的重点并不在于教你如何做广告投放或者如何优化SEO，它关注的是更底层的“心智占领”艺术。作者花了大量的篇幅来探讨“心智壁垒”的构建，他认为，一个成功的品牌，首先必须在消费者的心智中占据一个不可替代的位置，就像可口可乐之于“快乐”，沃尔沃之于“安全”一样。书中提出的“心智锚定法”让我印象深刻，这是一种通过极简化的品牌信息，反复强化核心价值的主张。更让我感到实用的是，书中提供了大量的案例拆解，从国际大牌到地方性的初创企业，作者都进行了细致入微的剖析，展示了他们在不同发展阶段如何运用不同的心智策略。阅读过程中，我忍不住会停下来，对照我正在负责的项目，思考我们是否有足够清晰的“锚点”。这本书的价值在于，它让你从“卖东西”的思维，提升到了“占领心智”的战略高度。
这本书的结构非常适合边阅读边思考，它更像是一个邀请，邀请读者加入到一场关于“价值传递”的深度对话中。作者的文风非常朴实，没有过多的华丽辞藻，每一个句子都像是一块精心打磨的砖头，稳固地支撑着整体的论点。我最欣赏的是它对“内部品牌建设”的关注，这一点很多营销书籍都会忽略。作者强调，外部的辉煌源于内部的凝聚力，一个品牌向外输出的价值观，必须首先在企业内部得到充分的认同和践行。书中详细介绍了一套如何将企业使命转化为员工日常行为准则的系统方法论，这对于那些在企业文化建设上遇到瓶颈的公司来说，简直是雪中送炭。它不仅仅关乎市场份额的增加，更关乎企业灵魂的塑造。读完这本书，我不仅明白了如何让客户爱上我们的产品，更明白了如何让团队成员为之奋斗。它提供了一种更全面、更可持续的增长模型，从内到外，层层递进，非常扎实可靠。
天呐，我最近读完了一本关于市场营销和品牌战略的书，简直是醍醐灌顶！这本书虽然没有直接叫“品牌创造增长”，但它的核心思想非常契合这个主题。这本书的作者，我得说，他对消费者心理的洞察简直太到位了。他不是那种老生常谈地讲什么“要做出好产品”，而是深入挖掘了“为什么人们会选择一个品牌而非另一个”。他用了很多生动的案例，比如某个小众咖啡馆如何通过精准的社群运营，在巨头林立的市场中杀出一条血路。我尤其喜欢其中关于“情感连接”的那一部分，作者认为，品牌不再只是一个标识或一系列功能，它更像是一个故事、一种价值观的载体。如果你能让消费者感觉到自己是这个故事的一部分，那么忠诚度自然就建立起来了。这本书的结构安排也很巧妙，从宏观的市场环境分析，逐步深入到微观的消费者行为模式，最后给出了很多实操性极强的工具和框架。读完之后，我感觉自己对如何构建一个有生命力的品牌有了全新的认识，不再是盲目地追求曝光量，而是更注重深度的、有质量的互动。这本书绝对是市场营销人员的案头必备，它能帮你跳出旧有的思维定式，真正理解“增长”背后的驱动力是什么。
这本书的叙事风格非常独特，它更像是一场思想的辩论，而不是一本教科书。作者敢于挑战那些被奉为圭臬的营销理论，比如他花了大量篇幅去反驳“越大越好”的规模化思维，转而推崇“小而美”的极致专注策略。这种批判性的视角，让我这个从业多年的老兵都感到耳目一新。他引用了大量的经济学和心理学的研究成果来支撑自己的论点，使得整本书的论证过程既严谨又充满说服力。比如，他分析了“稀缺性”在数字时代的演变，指出真正的稀缺性已经从物质资源转移到了“注意力”和“真实性”上。书中有一章节专门讨论了如何利用“负面口碑”进行品牌优化，这绝对是我以前从未想过的一个角度。作者认为，面对批评，品牌的回应方式比产品本身更能塑造形象。全书的文字流畅，逻辑清晰，即便是涉及到复杂的理论，作者也能用非常生活化的语言将其阐述清楚。对于希望寻求差异化竞争优势的企业来说，这本书提供了一套颠覆性的思维工具。
战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。
学到蛮多
读起来让人豁然开朗，隐隐约约感知到的理念，用科学和实际例子形成框架，让人信服。阅读流畅性满分。个人即品牌。
第一次读此类书籍，感觉是个不错的起点，受益良多，可以当作工具书借阅，在执行时参考里面的一些方法
有了思考框架
