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策略产品经理实践

简体网页||繁体网页
韩瞳
机械工业出版社
2020-6-1
229
79.00
平装
9787111657347

图书标签: 产品经理  策略产品经理  互联网  策略  策略产品经理实践  思维  推荐系统  今日头条   


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发表于2025-03-01

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图书描述

这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。

作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。

本书一共6章:

第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识该岗位;

第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略;

第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能,这三项能力是项目评估的三个重要组成部分;

第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案,同时总结了其中的“术”,有非常大的实践参考价值。

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著者简介

韩瞳

策略产品专家,在内容推荐领域的工作经验尤为丰富。

字节跳动的早期员工,先后负责创作者服务、底层数据和推荐策略设计,经历了产品从3500万日活到上亿日活的策略设计全过程。负责的项目包括但不限于优质创作者推荐策略、原创识别、用户负反馈、个性化推送等30多个子项目,逐渐形成了以假设驱动为基础、数据分析为手段的策略产品方法论。

现就职于脉脉,负责首页推荐策略的设计和个性化推送,深度参与产品基础数据构建和后台设计,增强公司的中台能力。


图书目录


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用户评价

评分

市面上为数不多的策略产品教材,有比较系统全面的指导,也有实用的方法论,但有些内容的深浅度把握不佳。

评分

抱着期待的心情一口气阅读完。 书中一部分内容以策略产品经理进行说明,去掉策略两个字两个貌似也能够适用。 唯一区分策略产品经理与功能产品经理的是,策略产品更多的是从数据 全局优化的角度去思考产品。 策略产品和功能产品在我看来不应该这么进行区分,应该是从关注产品层面。协同设计产品。 如果是推荐系统和其他算法,过于基础,讲了很多内容,更多的是科普基本概念,不具有普适性。

评分

专业性的知识点挺多挺丰富,但过于理论化、例子太少且不够生动。 另外,第一人称用“笔者”二字是真不合适,很没有代入感。

评分

专业性的知识点挺多挺丰富,但过于理论化、例子太少且不够生动。 另外,第一人称用“笔者”二字是真不合适,很没有代入感。

评分

市面上为数不多的策略产品教材,有比较系统全面的指导,也有实用的方法论,但有些内容的深浅度把握不佳。

读后感

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入行一年的新人产品(功能),更多时候是边工作边自己归纳总结,也养成了遇到每一款产品都会下意识在脑内去想,它的逻辑是怎样的、为什么要这样设计、迭代方向以什么指标为依据的习惯。 但是有很多逻辑是无法“脑补”的,我自己归纳原因主要是3点:①掌握的信息有限,无法推测...  

评分

评分

入行一年的新人产品(功能),更多时候是边工作边自己归纳总结,也养成了遇到每一款产品都会下意识在脑内去想,它的逻辑是怎样的、为什么要这样设计、迭代方向以什么指标为依据的习惯。 但是有很多逻辑是无法“脑补”的,我自己归纳原因主要是3点:①掌握的信息有限,无法推测...  

评分

算是策略产品经理第一本书了。 PM领域未来会越来越细分,做内容运营或产品相关的同学想转推荐策略PM甚至是推荐上游的策略PM的话,读这本书入门很合适。 推荐阅读的重点篇章: 【第一章】全面认识策略产品经理 【第二章】内容型产品的推荐策略 【第四章】多变量数据分析:数据的...

评分

入行一年的新人产品(功能),更多时候是边工作边自己归纳总结,也养成了遇到每一款产品都会下意识在脑内去想,它的逻辑是怎样的、为什么要这样设计、迭代方向以什么指标为依据的习惯。 但是有很多逻辑是无法“脑补”的,我自己归纳原因主要是3点:①掌握的信息有限,无法推测...  

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