空降華爾街時報、紐約時報暢銷榜
長達一年高踞Amazon行銷、工業&產品設計、
應用心理學、策略規劃分類TOP 10
全美最大書評網站Goodreads「年度最佳商業書」
1-800-CEO-READ權威商業書評網「年度最佳行銷書籍」
《哈佛商業評論》全球中文版第113期深入介紹
面對深不見底的數位浪潮,
你提供的產品能讓人持續上癮、永不淘汰嗎?
★本書收錄的「鉤癮模式」心智圖,全球行銷社群正迅速瘋傳!
★完整剖析──網路世代的消費行為,真正深入淺出經典之作!
★全矽谷新創人士,此刻都在用力討論:人手一本的實戰手冊!
矽谷大師級人物眾聲叫好的「科技新創聖經」
──只需四個標準步驟,馬上驗證自己的創意,是否具備實用市場性!
你覺得傳統商管書跟不上瞬息萬變的數位時代?
這正是你所需要的一本書!
如何讓你腦中的創新意念,廣為眾人接受?
如何整合資源,產出符合市場需求的「殺手級應用」?
如何檢驗你是否已掌握,一手打造暢銷產品的能力?
如果《自造者時代》是點亮創業之路的一座燈塔,
那麼《鉤癮效應》就是一條鋪好的F1賽道,
讓人一路飛馳而去,將對手遠遠拋在身後!
你知道嗎?只因為「積習難改」,
新進市場者若想有機會成功,
你所提供的產品,不能只比別人好,
而必須要好上九倍才行!
正如本書所言:「習慣」是新型病毒。
為什麼創業者必須成為行為習慣專家?
市面上的成功案例又是如何「創造」消費者的渴望?
讓人不自覺的,身陷其中無法自拔?
針對上述令人費解的難題,
且讓充滿「新創基因」的尼爾‧艾歐精準的告訴你:
商業的核心本質就是「上癮」。只要你的產品能在使用者心中,
打造出一條獨特的「習慣路徑」,人們就再也離不開!
看他教你只用簡單四個步驟,有效深入剖析自家產品、
得到使用者青睞、讓客戶永不變心!
新創人士必讀!
本書最後一章的「習慣測試」。
幫你看清誰是產品愛好者,你的產品具潛力之處在哪裡?
而那些層面,又是怎樣改變使用者行為?全部只需三步驟:
1. 辨識:誰會是慣性使用這個產品的人?
2. 編整:只需總用戶的5%就足以支撐任一產品。仔細梳理他們的使用流程,藉此了解什麼讓人上癮?
3. 改良:回頭檢視產品,找出有效刺激新用戶的方法,並重建讓人追隨原有愛用者腳步的習慣路徑。
科技產業人手一本!
無論是人生離不開網路的科技宅,
或是以「用戶體驗設計」強化用戶黏著度,
甚至拓展新使用者的新創公司。
本書都能有效告訴你該如何:
1. 找到正確的產品目標客群。
2. 由根柢開始分析用戶行為。
3. 打造讓人不斷上癮的產品。
4. 同時避免落入習慣的圈套。
職場專業人才必備!
為什麼該買本書?因為它確實有用:
◆身為老闆──
使用第一章A.T.A.R.I.心智圖,初步評估開啟新創事業的必要與可能性。
◆身為主管──
套用每章最後的「行動錦囊」,檢視部屬或面試者有沒有「新創基因」。
◆身為員工──
現有工作流程中如何「做對事」,不讓「科技成癮症」浪費你的寶貴時間。
寫給產品經理、設計師、行銷人、新創者。
完整揭露──產品究竟是如何影響到每個人!
市面上的成功公司如何創造出讓人愛不釋手的產品?
為何有些獲得廣泛注意,有些卻迅速殞落?
又是什麼因素,讓我們純粹出自習慣而使用某些產品?
在科技讓人上癮、無法自拔的表象下,隱藏了可以辨認的模式嗎?
尼爾‧艾歐用「鉤癮模式」回答了上述問題。
經由市面上數以千計的產品,他最終分析歸納出:只要套用四個步驟,就能取得一組成功方程式;透過技巧性助長消費者行為,以及連續的「鉤癮週期」就能達到最終目標──讓顧客一而再、再而三自動上門,無須仰賴昂貴的廣告,或是侵略性的病毒行銷。
本書根基於作者多年的研究、顧問、諮詢以及實戰經驗。藉著本書的寫作,尼爾‧艾歐希望和自己一樣投身新創的尖兵,買到的並非一本寫滿抽象理論的教科書,而是一本能讓人打造出更好產品的實用指南。
在理論層面上,本書很清楚的點出:這是一本寫給網路世代的科技創業書。
仔細想想:Facebook、Google、Amazon、Twitter、Line、Instagram……上述品牌有何相同之處?市面上成千上萬品牌中,為何只有它們能跳脫競爭紅海、創造出幾近壟斷的市場?其關鍵即在於這些品牌,讓人們「上了癮」。尼爾‧艾歐認為聚焦在個人體驗的「少即是多」(less is more) 已成過去式;而讓眾人「習慣成自然」的社交軟體、線上遊戲等科技新創產業,才是下波 「多才是多」(more is more) 規模經濟的主力。而它們是如何吸引人心、讓人一用再用、愛不釋手,才是值得新創人士投以關注的事,而這也正是本書專注論述的焦點。
因此,在實作層面上,作者從人性中固有的「習慣」為出發點,希望讀者簡單扎實的做到書中四個步驟,不論任何品牌,都能成功脫穎而出。這四個步驟可以用八〇年代知名電玩遊戲公司ATARI當作縮寫來記住:亦即上癮(addiction)=觸發(trigger)+行動(action)+獎賞(reward)+投入(investment)。
本書提供:
●實用見解──如何養成使用者「一用即黏」的習慣性。
●可操作的步驟──親手打造出人見人愛的產品。
●超過100個令人上癮的產品範例──告訴你iPhone、臉書、Instagram、Line……還有用戶高達好幾億、全球最多愛用者的app,究竟是怎樣做出來的!
得獎記錄
1.2014年11月4日初登場即登上華爾街日報暢銷榜。
2.爾後空降紐約時報暢銷榜。
3.連續一年高踞Amazon行銷/工業&產品設計/應用心理學/策略規劃前十名。(至今仍維持暢榜,已成長銷經典書)
4.獲得全美最大書評網站Goodreads(好書網)評為年度最佳商業書。
5.「經理人必看」的1-800-CEO-READ權威商業書評網,也頒予本書「年度最佳行銷書籍」。
名人推薦
矽谷大師級人物眾聲叫好!
◆《鉤癮效應》讓人勾勒出下個世代產品的藍圖。現在你有兩個選擇:讀完本書,或成為世上即將被淘汰公司的其中之一。──免費網路資源社群WordPress 創辦人 馬特‧穆倫維格(Matt Mullenweg)
◆對於想了解「如何讓客戶主動參與」的人,本書絕對非讀不可。──《精實創業》作者 艾瑞克‧萊斯(Eric Ries)
◆矽谷的每個人,都正在討論這本書。──權威科技媒體The Next Web創辦人 鮑里斯.范贊丹(Boris Veldhuijzen Van Zanten)
◆你會邊讀邊暗自希望自己的競爭者沒看到這本書,因為它真的太棒了!──《怦然心動—情感化交互設計指南》作者 史蒂芬P.安德森(Stephen P. Anderson)
◆這是我在這個主題上,所見過最廣博、最精鍊,同時最具價值的介紹。──全球奧美集團副總裁 羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland)
◆對於任何一間渴望瞭解使用者心理的新創公司來說,尼爾的作品是不可或缺的入門金磚。──矽谷知名育成中心與天使投資基金500 startups 創辦人 戴夫‧麥克盧爾(DAVE McClure)
◆談到「主動參與」和「建立習慣」這方面,《鉤癮效應》可說是深深打動使用者內心的最佳指南。──科技作家和發明家 安德魯‧陳(Andrew Chen)
◆我從尼爾那裡學到非常多。我相信,你也會有這樣的感受。
本書將會協助你設計出有益貴公司以及使用者的「習慣」。
──行銷業界經典教本《行為改變科學的實務設計:活用心理學與行為經濟學》作者 史蒂芬‧ 溫德爾博士(Dr. Stephen Wendel)
◆(本書是)來自產品研發第一線的具體建議和實例。這是使用者從未知曉,關於如何創造「自己生活中不能缺少的事物」,與之延伸出來、深思熟慮的討論。──出版人週刊
◆第二次還會買,才是一門生意,因此你必須有好產品,還要建立用戶的購買習慣。已經有很多書在談如何做好產品,但《鉤癮效應》,是少數科學化拆解「建立習慣」的好著作。──《創業》作者、AppWorks 之初創投合夥人 林之晨
尼爾.艾歐 Nir Eyal
站在心理學、科技與商業的交會處,從事寫作、諮詢與教學;並同時身兼美國加州舊金山灣區多家新創公司、創投企業、育成中心的顧問。2003年至今,他已創辦兩家科技公司;最近由其所成立的新創公司,已獲知名創投──凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers, KPCB)正式投資。
尼爾在以色列出生,畢業於史丹佛商學院及艾默理大學(Emory University),他曾在史丹佛大學的商學院及哈索.普拉特納設計所講學。其作品散見《大西洋》(The Atlantic)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《富比士》(Forbes)、《今日心理學》(Psychology Today)、「科技關鍵」新聞網站,以及本人網誌:NirAndFar.com。他現與妻子定居在矽谷。
萊恩.胡佛 Ryan Hoover
是作家也是觀察家。其筆下關於產品趨勢、成長、行為設計等主題之文章,刊於《富比士》(Forbes)、《高速企業》(Fast Company)、科技網誌「未來網路」(The NextWeb)及矽谷新聞網誌「龐多日報」(PandoDaily)等處。萊恩曾於手機遊戲開發商引擎平台PlayHaven掌管產品部門,現與人合創Product Hunt這個每日科技新品排行榜。他同時也是Tradecraft十二週新創人才訓練計畫的講師。
譯者簡介
穆思婕
師大翻譯研究所畢。以文學為夢,依財金為業,譯作品為樂。近年因緣際會譯介數本好書,以商管領導與心靈勵志兩大領域為主。期許將來繼續翻譯更多好作品,為讀者架起語言的橋樑。
在we are social网站2020年发布的全球用户网络使用情况统计报告上看到几组数据。 于是我打开了自己的手机屏幕时间显示。 我们不得不面对一个现实: 我们已经对手机网络成瘾了。 机缘巧合遇到这本书,作者瑞安·胡佛原本是面对软件开发者,让其掌握用户的习惯养成的心理机制,但...
评分这本书的叙事节奏把握得极其精准,简直是一部精心编排的交响乐。作者在铺陈情节的时候,懂得什么时候该急促,什么时候又该放缓,让人完全沉浸其中,无法自拔。我熬了好几个通宵才把它读完,那种“再看一章就睡”的魔力太强大了。最让我印象深刻的是角色塑造,每一个人物都立体得让人心疼或赞叹。他们不是脸谱化的好人或坏蛋,而是有着复杂的动机和成长的弧线。特别是主角在面对重大抉择时的内心挣扎,写得极其细腻真实,仿佛我就是站在他身后,感同身受那种撕裂感。这本书的魅力在于,它成功地构建了一个既熟悉又陌生的世界,让你在阅读过程中不断地自我反思。它没有提供简单的答案,而是抛出更深刻的问题,迫使读者去思考自己的人生观和价值观。我合上书本的那一刻,脑海中还回荡着那些充满张力的对话场景,久久不能平静。
评分说实话,我一开始是抱着怀疑态度的,这类题材的书我通常都觉得有些故作高深。但这本书完全颠覆了我的看法。它的语言风格非常独特,既有古典文学的韵味,又不失现代的活力,读起来一点也不费劲,反而有一种享受文字本身的快感。作者对环境和氛围的描绘功力简直出神入化,我仿佛能闻到空气中泥土和雨水的味道,能感受到那种特定季节特有的光影变化。这种沉浸式的阅读体验,对于我这种追求细节的人来说,简直是天堂。它巧妙地将宏大的主题融入到日常生活的琐碎之中,让那些原本被我们忽略的“小事”,突然间变得意义非凡。它教会我,真正的深刻往往就隐藏在最平凡的角落里,需要一双愿意发现的眼睛去捕捉。这本书更像是一次精神上的洗礼,洗去了浮躁,留下的是对生活本真的敬畏。
评分这本书的结构设计简直是鬼斧神工!我从来没读过哪本书能把时间线处理得如此巧妙。它时而跳跃,时而回溯,但每一次切换都恰到好处地服务于主题的深化,绝不让人感到混乱。我甚至会时不时地停下来,回味一下作者是如何在不同的时间点上埋下伏笔,然后又在后来的章节中完美揭示的。这种阅读体验,简直是智力上的大满足。它不是那种平铺直叙的故事,而是像一个复杂的精妙的机械装置,每一个齿轮都在精确地运转。更难得的是,它在如此复杂的结构下,依然保持了情感的真挚和充沛。我必须承认,有几个情节的转折点,我完全没有预料到,那种被“欺骗”的惊喜感,让我兴奋得差点叫出声来。这本书绝对值得一读再读,每次重读,都会发现新的结构上的巧妙之处。
评分我必须大力推荐这本书给所有正在经历“瓶颈期”的朋友们。它不是那种打鸡血的励志书,而是更像一个老朋友在你耳边轻声细语,给你提供了一种全新的视角去看待你眼前的困境。它探讨的议题非常贴近当代人的焦虑,关于自我价值的实现,关于如何在快节奏中保持内心的宁静。这本书的独特之处在于,它没有急于提供解决方案,而是首先让你彻底理解问题本身。作者的洞察力敏锐得令人咋舌,很多时候,他写下的文字,就像是直接从我的内心深处挖掘出来的,我甚至会想,‘天哪,我以前怎么就没能这么清晰地表达出来呢?’这本书提供了一种强大的心理支撑,让你明白,你所经历的挣扎和困惑,都是人类经验的一部分,你并不孤单。读完后,我感到了一种前所未有的平静和清晰,仿佛找到了锚定自己灵魂的磐石。
评分天呐,这本书简直是心灵的解药!我最近的状态一直很低迷,感觉生活像一团乱麻,找不到方向。但是,当我翻开这几页,那种扑面而来的文字力量,瞬间把我从那种混沌中拉了出来。它不是那种枯燥的理论说教,而是充满了生活智慧的闪光点。我特别喜欢作者描述的那些小细节,比如清晨第一缕阳光照在书桌上的那种感觉,或者在街角咖啡店里偶然听到的一段对话,这些都能让人立刻产生共鸣。读完后,我感觉自己像进行了一次深度清洁,把那些积压在心头的灰尘都扫干净了。尤其是在处理人际关系方面,有几段论述,真是醍醐灌顶,让我对很多旧有的观念有了全新的认识。我一直以为有些事情是没法改变的,但这本书给了我勇气去尝试新的方法。它不是保证你一帆风顺,而是教你如何优雅地应对生活中的风暴,那种坚韧和豁达,真的让人佩服得五体投地。看完后,我真的有种想立刻出门走走,去重新拥抱这个世界的冲动。
评分hooked, 蛮多案例的一本书,社会创新必读之一
评分習慣,觸發,行動,獎賞,投入
评分介紹通過構建一個習慣,使得使用者依靠自身就自然做出的行動,比如無聊時習慣的刷朋友圈。然後本書將習慣建構拆解為四個因素:觸發,行動,變動獎賞和投入。這四個因素是螺旋上升的狀態,每歷經一次強化會使得習慣建構的更加牢固。對于日後想在互聯網創業的人來說,這是一本能帶來很多啟發的讀物。
评分介紹通過構建一個習慣,使得使用者依靠自身就自然做出的行動,比如無聊時習慣的刷朋友圈。然後本書將習慣建構拆解為四個因素:觸發,行動,變動獎賞和投入。這四個因素是螺旋上升的狀態,每歷經一次強化會使得習慣建構的更加牢固。對于日後想在互聯網創業的人來說,這是一本能帶來很多啟發的讀物。
评分介紹通過構建一個習慣,使得使用者依靠自身就自然做出的行動,比如無聊時習慣的刷朋友圈。然後本書將習慣建構拆解為四個因素:觸發,行動,變動獎賞和投入。這四個因素是螺旋上升的狀態,每歷經一次強化會使得習慣建構的更加牢固。對于日後想在互聯網創業的人來說,這是一本能帶來很多啟發的讀物。
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