韓瞳
策略産品專傢,在內容推薦領域的工作經驗尤為豐富。
字節跳動的早期員工,先後負責創作者服務、底層數據和推薦策略設計,經曆瞭産品從3500萬日活到上億日活的策略設計全過程。負責的項目包括但不限於優質創作者推薦策略、原創識彆、用戶負反饋、個性化推送等30多個子項目,逐漸形成瞭以假設驅動為基礎、數據分析為手段的策略産品方法論。
現就職於脈脈,負責首頁推薦策略的設計和個性化推送,深度參與産品基礎數據構建和後颱設計,增強公司的中颱能力。
這是一本全麵梳理策略産品經理知識圖譜、係統總結策略産品經理方法論、深入挖掘策略産品經理技巧的著作。策略産品經理是産品經理領域的一個細分新興崗位,逐漸成為産品經理崗位的核心。
作者在策略産品領域有多年經驗,不僅從0到1主導過30餘個産品項目,而且經曆瞭産品從日活3500萬到日活過億的策略設計全過程。本書得到瞭行業中多位産品專傢的高度評價。
本書一共6章:
第1章從宏觀的角度對策略産品經理的定義、分類、職責、發展前景、工作內容等做瞭全麵介紹,幫助新人全麵認識該崗位;
第2章首先講解瞭內容推薦以及推薦係統的基礎知識,然後詳細講解瞭不同形式的內容産品的推薦策略;
第3~5章深入地講解瞭策略産品經理能力模型中最核心的評估能力,包括主觀評估、多變量數據分析和A/B測試實驗技能,這三項能力是項目評估的三個重要組成部分;
第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略産品相關問題給齣瞭解決方案,同時總結瞭其中的“術”,有非常大的實踐參考價值。
大家好,我是本书作者 通过豆瓣评价和随访,拆分一下本书适合的人群(划重点): 1. 对做过策略的1-4年的,比较看中3章和5章,主观评估和ab实验的方法论。 2. 对0年经验的产品和运营,主要是对职位的理解和算法的初步了解,比较有用的是第1/2/4章。 3. 对内容领域的其他从业者...
評分入行一年的新人产品(功能),更多时候是边工作边自己归纳总结,也养成了遇到每一款产品都会下意识在脑内去想,它的逻辑是怎样的、为什么要这样设计、迭代方向以什么指标为依据的习惯。 但是有很多逻辑是无法“脑补”的,我自己归纳原因主要是3点:①掌握的信息有限,无法推测...
評分算是策略产品经理第一本书了。 PM领域未来会越来越细分,做内容运营或产品相关的同学想转推荐策略PM甚至是推荐上游的策略PM的话,读这本书入门很合适。 推荐阅读的重点篇章: 【第一章】全面认识策略产品经理 【第二章】内容型产品的推荐策略 【第四章】多变量数据分析:数据的...
市麵上為數不多的策略産品教材,有比較係統全麵的指導,也有實用的方法論,但有些內容的深淺度把握不佳。
评分方法論和例子都很有用,很用心的分享
评分方法論和例子都很有用,很用心的分享
评分有幾處還是很有啓發的
评分首先,拿到瞭to簽,很開心,哈哈! 年初在公眾號看到瞭作者的文章,就開始在公眾號零散的跟讀,後來索性直接入手。內容算是乾貨滿滿,裏麵講瞭很多大廠策略産品案例,特彆是內容推薦策略。整體收貨很大,想學策略的産品必讀!
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