产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
安东尼·W·伍维克是Strategyn公司首席执行官，是全球范围内成果驱动型创新领域的先驱和领路人。自1991起，伍维克先后在强生、微软、惠普、美国国际集团、金吉达以及其他多家知名企业担任顾问。伍维克的创新实践得到了《哈佛商业周刊》众多编辑的一致认可，认为其是2002年佳商业点子之一。
- 产品经理
- 产品设计
- 产品
- 商业
- 方法论
- 2017
- 设计思维
本书主要介绍产品经理的设计思维 ——以成果导向驱动产品创新的成功实践，从细分市场，到明确市场机遇，创造、评估和精确定位颠覆性创意。通过对微软、强生、美国国际集团和其他知名大公司实例进行案例分析，指导企业如何：获取独特的客户输入，使创新预测成为可能；先对手一步发现创新机会，进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长；明确创意、技术和并购是有可能创造客户价值的几个方面；系统地确定突破性产品和服务概念。
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读后感
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用户评价
内容注水太严重了，像是一个产品小组的自我学习报告，对于外人来说或许提供了一些可以借鉴的工具，但是在实操性和易读性上都没有做到足够好，注定沦为平庸。
评分1.需要完成的任务（刮胡子需要剃须刀，提高财务安全，买保险）2.期望成果（未满足的极致，最小化/最优化）3.限制条件（制度/环境原因，专利，登月）
评分1.需要完成的任务（刮胡子需要剃须刀，提高财务安全，买保险）2.期望成果（未满足的极致，最小化/最优化）3.限制条件（制度/环境原因，专利，登月）
评分内容注水太严重了，像是一个产品小组的自我学习报告，对于外人来说或许提供了一些可以借鉴的工具，但是在实操性和易读性上都没有做到足够好，注定沦为平庸。
评分1.需要完成的任务（刮胡子需要剃须刀，提高财务安全，买保险）2.期望成果（未满足的极致，最小化/最优化）3.限制条件（制度/环境原因，专利，登月）
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