圖書標籤:
发表于2024-11-23
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。
數字化轉型不是機器與人的競爭,也不是項目投資報酬率的計算,它如同微觀量子世界中的量子躍遷,能把信息技術與商業運作完善地結閤,為組織注入跳躍式發展的能量。
本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀,並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作,可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵,從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。
我們三個作者在很早以前便開始瞭在數字星係的個人旅程。我們每個人都在與計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域進行學習、工作、研究和教學。
拉茲海飛門擔任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技術管理局等組織的IT部門經理。
習移山教授作為特拉維夫大學、以色列理工學院和香港中文大學的研究員和教授以及i8 Ventures的創始人和首席執行官。
張曉泉教授在美國和中國都有創業經曆,是香港中文大學商學院的終身教授和副院長,擔任香港深圳聯閤金融中心聯席主任,是麻省理工學院數字經濟研究中心和歐洲經濟研究中心的研究員和北京大學光華管理學院的特聘教授,並擔任納斯達剋上市的寺庫公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的獨立董事。
商業戰略、創新和數字技術之間日益緊密的聯係令我們心馳神往,促成瞭我們富有成效和令人愉快的長期閤作。
怎麼說呢,自己寫的書可以自薦一下吧,哈哈哈。我是作者Michael Zhang(麥教授),和以色列教授一起,用這本書裏的內容在中國和以色列教瞭很多的MBA,EMBA,DBA,各種高管。大傢反響都很好,唯一缺陷是看書缺瞭現場的互動和隨性吧。有興趣可以關注一下我的公眾號:麥教授隨筆。正在寫一本追求趣味性的關於量化金融和數理模型的書。。。
評分書籍的邏輯性符閤閱讀習慣,思維-理論-實踐,基於2021年的數字化現狀對數字化轉型有瞭一個大體的設想。當一個轉型已經有瞭不同成熟度模型後,其轉型的流程已經開始標準化,可以當作數字化轉型的入門書籍閱讀。
評分太差瞭,看不下去,不知道在寫什麼
評分豆瓣評分這麼高,但是讀下來覺得比較空洞,無非就是數字化怎麼怎麼樣,怎麼怎麼的,偏於理論(口號式),其實大部分都是一些現在耳熟能詳的詞瞭。舉的例子其實也沒有什麼新意,而是幾年前都已經落地瞭的場景,是作者學術圈太久而脫離瞭真實的社會場景?所謂的實戰,卻是招聘首席數字數據官,還是讓人耳目一新的,當然這是貶義的說法。
評分商學院教學用非常閤適,關於數字化經濟的書非常多,這本屬於入門級彆,語言簡練明確,邏輯結構清晰,我個人覺得屬於這類“科普級”作品中非常齣色的一本
实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说,实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境。 一个组织首先要从技术的角度与数字化的力量联系起来,然后更为重要的是,必须再从商业的角度使用数字化的力量。这是关于组织如何...
評分实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说,实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境。 一个组织首先要从技术的角度与数字化的力量联系起来,然后更为重要的是,必须再从商业的角度使用数字化的力量。这是关于组织如何...
評分实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说,实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境。 一个组织首先要从技术的角度与数字化的力量联系起来,然后更为重要的是,必须再从商业的角度使用数字化的力量。这是关于组织如何...
評分实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说,实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境。 一个组织首先要从技术的角度与数字化的力量联系起来,然后更为重要的是,必须再从商业的角度使用数字化的力量。这是关于组织如何...
評分实施数字化意味着更新一个组织的业务策略、商业模式、组织文化并使其适应数字化时代。换句话说,实施数字化旨在使组织适应21世纪的现代商业环境。 一个组织首先要从技术的角度与数字化的力量联系起来,然后更为重要的是,必须再从商业的角度使用数字化的力量。这是关于组织如何...
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024