具體描述
體驗是人們認知世界的根本途徑，而我們早已身處體驗經濟。在體驗經濟推進下，中國經濟開始領先世界。西方商業創新理論越來越難為中國的商業創新提供有效指導，體驗思維在體驗經濟的土壤裏應運而生。
本書凝練瞭體驗思維®提齣者黃峰16餘年的商業實踐案例，迭代瞭商業創新在人、價值、可持續這三個關鍵維度上的認知，並成為瞭指導品牌創新的頂層思路。
人，從消費者變成瞭品牌的共建者。人們在購買産品之外，也會更多地參與到品牌文化、品牌價值觀的共創當中。
價值，從産品交易到品牌服務。在體驗經濟中，價值並不是隻圍繞“生意成交”，可以說，品牌和人的所有接觸，都在傳遞品牌價值。
可持續，從供需關係到共生係統。體驗經濟整閤瞭品牌與人、人與人、品牌與品牌三組關係，彼此賦能、協同發展，構建齣一個共生係統。
每個關鍵維度都有詳盡豐富的商業案例論證，包括小罐茶、招商銀行、芝麻信用、威馬、安利等知名品牌。同時書中也有關於數字化轉型、00後人群洞察、5G技術新可能三大話題的深度思考。兼具專業性與可讀性，能為身處體驗經濟的品牌帶來更多新思路與新方嚮。
作者簡介
黃峰
中國體驗行業先行者，體驗思維提齣者，同濟大學設計創意學院 客座教授，唐碩谘詢集團 創始人&CEO。
2003年投身體驗行業，17年來一直探索體驗的商業價值推動行業發展。聯閤發起本土第一個體驗行業協會（UXPA中國），開創體驗谘詢領域。在同濟大學授課本科與研究生課程。在國內外各大會議、論壇、企業與高校發錶演講百餘場。哈佛大學校友，在哈佛商業評論發錶多篇原創文章。壹諾創投基金閤夥人，長期支持創業者的創新夢想。
通過商業實踐幫助招商銀行、螞蟻金服、威馬汽車、萬科、故宮博物院、人民日報、蘇寜、小罐茶、巴寶莉、安利、通用醫療、洲際酒店集團、曆峰集團、戴姆勒集團等400多個企業，改善品牌體驗收獲價值增長。
Michael T Lai，《體驗思維》作者，體驗思維學院院長，唐碩谘詢集團資深閤夥人，唐碩谘詢集團閤夥人，專注於體驗布道，負責唐碩學術及方法論的研究、發展與傳授。在品牌規劃、交互設計、服務設計與體驗設計領域擁有超過10年的國內外谘詢經驗。閤作夥伴包括金融、智能消費、自動化、教育等行業的世界500強企業，以及眾多非營利性機構。
曾任香港理工大學交互設計專業的客座教授，哥倫比亞大學藝術設計學院廣告及圖像設計專業講師。
目錄資訊
讀後感
2014年1月7日下午，晴，和谐号、从深圳罗湖发往广州东站。 这种城际列车，平时来往的人很多，没有座位，我和 Jason（黄峰，唐硕咨询集团创始人，以下简称为 Jason。）只能站立在车厢内。尽管列车速度达到了300公里/小时以上，但车厢里还是很平稳。 我们一路聊着公司的业务问题...
評分2014年1月7日下午，晴，和谐号、从深圳罗湖发往广州东站。 这种城际列车，平时来往的人很多，没有座位，我和 Jason（黄峰，唐硕咨询集团创始人，以下简称为 Jason。）只能站立在车厢内。尽管列车速度达到了300公里/小时以上，但车厢里还是很平稳。 我们一路聊着公司的业务问题...
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評分2014年1月7日下午，晴，和谐号、从深圳罗湖发往广州东站。 这种城际列车，平时来往的人很多，没有座位，我和 Jason（黄峰，唐硕咨询集团创始人，以下简称为 Jason。）只能站立在车厢内。尽管列车速度达到了300公里/小时以上，但车厢里还是很平稳。 我们一路聊着公司的业务问题...
用戶評價
這本書真是一場思想的探險，它將我帶入瞭一個前所未有的認知領域。我原以為自己對“體驗”這個詞有著足夠的理解，但作者以其深邃的洞察力和極富感染力的筆觸，徹底顛覆瞭我的固有認知。書中描繪的那些細緻入微的場景，無論是感官上的衝擊，還是情感上的共鳴，都讓人仿佛身臨其境。我尤其欣賞作者在描述復雜心理活動時所展現齣的那種細膩和剋製，沒有過度的渲染，卻能直擊人心最深處。讀完之後，我開始重新審視自己日常生活中的每一個瞬間，那些曾經被我視為理所當然的“存在”，此刻都煥發齣瞭新的光彩。這本書不僅僅是知識的傳遞，更像是一場心靈的洗禮，它鼓勵你去感受，去深入剖析每一個體驗背後的動機與意義。它的結構非常巧妙，層層遞進，從宏觀的哲學思考到微觀的個體感受，都能找到清晰的邏輯脈絡。對於那些渴望突破思維定勢、尋求深度自我理解的讀者來說，這無疑是一份寶貴的財富。
评分這本書的文筆簡直太迷人瞭，讀起來像是在品味一壺陳年的老茶，初入口時可能有些迴味，但隨著深入，那股獨特的醇厚感便在舌尖和心頭久久不散。作者的敘事功力非凡，他擅長使用那些看似尋常的詞匯，組閤齣令人拍案叫絕的比喻和意象。我特彆喜歡其中關於“瞬間即永恒”的那幾章，那裏麵的文字流動性極強，好像帶著某種韻律感，讓人情不自禁地想要大聲朗讀齣來。它沒有那種生硬的理論說教，而是將那些深奧的概念巧妙地編織進一個個引人入勝的小故事裏，讓你在不知不覺中就被引導著去思考。這本書的排版和設計也體現瞭作者對細節的極緻追求，每一次翻頁都像揭開一個新的謎底。我嚮身邊幾位同樣熱愛閱讀的朋友強烈推薦瞭它，大傢都一緻認為，這是一本值得反復閱讀，並在不同人生階段都能讀齣新意的佳作。它教會瞭我如何更有意識地去“存在”，而不是僅僅“活著”。
评分這本書給我帶來的震撼，是一種安靜而持久的力量。它沒有采用那種浮誇的、引人注目的宣傳手法，而是依靠內容的硬實力，慢慢滲透進讀者的意識深處。作者對於語言的駕馭達到瞭齣神入化的地步，他能用最樸素的句子錶達最深刻的哲理，如同清水洗滌塵埃，乾淨、透明，直達核心。我特彆喜歡作者對於“流動性”的闡述，它不再是一個抽象的物理概念，而成為瞭理解自我變化和環境適應性的關鍵鑰匙。這本書成功地將抽象的概念具象化，讓那些晦澀的理論變得觸手可及。每讀完一個小章節，我都會情不自禁地停下來，閉上眼睛，在腦海中構建一個屬於自己的模型來印證作者的觀點。這是一本能真正改變你與世界互動方式的書，它提升瞭我的感知閾值，讓我對“如何度過生命中的每一刻”有瞭全新的敬畏之心。
评分這本厚厚的書，我斷斷續續讀瞭將近一個月，並非因為它晦澀難懂，而是我總想放慢腳步，細細品味每一個精妙的段落。這本書的結構非常宏大，它像是一張編織得極其復雜的網，將心理學、現象學乃至一些東方哲學中的精髓巧妙地糅閤在一起。作者在構建理論框架時展現齣的那種體係性和完整性，著實令人欽佩。我尤其欣賞它在討論“缺憾美”那一章節時的坦誠，它沒有美化生活，而是直麵瞭那些難以言喻的失落與不完美，並從中找到瞭更深層次的和諧。這本書的閱讀體驗是一種漸進式的沉浸，它需要讀者投入時間和心力，但迴報是豐厚的。它不是那種讀完就扔在一邊的流行讀物，而是更像一本可以放在案頭，隨時翻閱，從中汲取力量和靈感的參考書。對於那些尋求深度思考，不滿足於膚淺答案的讀者，它絕對是首選。
评分說實話，我帶著一些審慎的態度開始閱讀這本新作的，畢竟市麵上這類主題的書籍已經汗牛充棟，能真正做到“齣新”的少之又少。然而，這本書的錶現完全超齣瞭我的預期。它最成功的地方在於建立瞭一種全新的“對話”模式，作者並非高高在上的布道者，而更像是一位睿智的同行者，他邀請你一同參與到這場對存在本質的探索中。書中提齣的很多觀點，初看之下似乎有些顛覆性，但經過作者嚴謹的論證和大量的案例支撐，最終都令人信服。尤其是在處理人與環境、人與時間的關係時，作者展現瞭極高的思辨能力。我感覺這本書的價值不僅在於其知識密度，更在於它所激發的連鎖反應——它讓我的日常觀察變得更加敏銳，對事物的價值判斷也更加多元化。讀完後，我甚至覺得周圍的色彩都變得更加飽和瞭，這或許就是真正的好書帶給人的魔力吧。
评分感覺還沒有說到點子上，比較流於錶麵，希望作者再來本深度體驗版
评分《體驗思維》中，用“以人為本”的商業理念，講述瞭一套幫助企業係統性提升品牌體驗的戰略框架，強調未來品牌成功的要領是持續為核心人群創造價值。
评分書中舉的案例還是官網以及路演時反復在講的那幾個，沒有看到新案例，這點比較失望
评分看瞭像啥也沒看，這不進腦啊 大概是我還沒到能看懂的層次？
评分人與品牌接觸所産生的體驗，並非越極緻越好，而是需要以更加整體的視角看待、理解、規劃。管理人們的預期，同時帶來更好的體驗。
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