具體描述
無爆品，難成功。
進入互聯網2.0時代，你是否發現：流量紅利時代已經成為過去，網民時間越來越多，轉化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價卻越來越低；運營投入越來越多，復購率卻越來越差……
諸多企業麵臨這樣的睏境：産品銷量低，大量庫存積壓；市場同質化現象嚴重，單個産品不贏利，沒有知名度；傳統銷售渠道走不動，新興互聯網營銷玩法一竅不通……
在移動互聯網來勢洶洶的衝擊下，傳統企業如何轉型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被後浪拍死在沙灘上的命運？
辦法隻有一個——堅持爆品戰略！
作者用親身實踐告訴大傢，爆品有模式，爆品可復製。作者將自己在小米研發、推廣爆品的經驗係統復盤，幫助企業量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業培養爆品基因，讓企業擁有持續打造爆品的能力，從容應對新挑戰！
【編輯推薦】
◎小米模式很難復製，小米爆品可以復製。係統復盤小米爆品模式，為各企業提供可復製、可實踐的爆品策略。
◎如何開發爆品、設計爆品、營銷爆品，抓住用戶痛點，完成逆襲，書中每一步都有詳細的策略，按此方法，做齣爆品，你也可以！
◎一款爆品打天下，如何用爆品打開局麵，實現企業的穩定增長，也是這本書的亮點之一。
作者簡介
高雄勇
小米爆品的親曆者、實踐者，擁有20多年産品開發實踐經驗。提齣爆品“聰明鍵”設計，並將其應用於智能電視開機廣告和無數字鍵電視遙控器。小米電視前副總裁、小米集團參謀部前高級參謀。
曾任中星微電子、盛大網絡、海信等公司高管。
目錄資訊
第1章 移動互聯網的新風口來瞭
馬雲退休瞭
一直在風口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛進的盒馬鮮生
異軍突起的頭條係
有點“變味”的蘋果
移動互聯網1.0已經過去，移動互聯網2.0已經到來
本章要點
第2章 還原一個真實的小米
小米的夢想：讓人人都能享受科技帶來的樂趣
小米模式很難復製
關於小米的去KPI化和自媒體營銷
本章要點
第3章 爆品的內在邏輯
自帶流量
熱點話題：好産品自己會說話
單品銷量巨大，並持續迭代
本章要點
第4章 爆品是公司的戰略
爆品是一把手工程
做爆品要剋製貪婪：要麼不乾，要乾就要乾到極緻
産品經理是爆品的靈魂
産品經理三大基本素質：瘋子、腦殘、花癡
本章要點
第5章 爆品的開發模式
用數據的方式找爆品，而不是靠産品經理的直覺
典型案例：米傢互聯網空調
找到産品引爆點，尋找用戶“尖叫時刻”
本章要點
第6章 揭秘小米爆品的獨特之處
守正的是品質，決定小米走多遠
創新是動力，他決定企業飛多高
本章要點
第7章 爆品的三高定律
高科技：科技不是噱頭，要讓用戶感知得到
顔值就是正義，好的設計就是生産力
高性價比：用戶可以閉著眼睛買
把自己逼瘋，把對手逼死
本章要點
第8章 爆品營銷
流量營銷：獲客是企業首先要做好的事情
提高激活率：讓用戶更快體驗到“爆點”
提高留存率：喚醒並留住用戶
復購：提升品牌影響力，提高復購率
爆品營銷的核心是用戶
本章要點
第9章 打造新一代爆品工程體係
新一代爆品工程定義
新一代爆品工程如何實施
本章要點
第10章 爆品開發應注意的問題
飢餓營銷真的有效嗎？
關於一分錢一分貨的認知
小米生態鏈背後的秘密：爆品策略
本章要點
附錄 金句匯總
後記 我所認識的雷軍
· · · · · · (收起)
讀後感
书不是很厚，内容也谈不上太多，然而读完的意思，不仅仅是从第一页翻看到最后一页，更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说，第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容，移动互联网、新风口。 几个字，比如说移动指明的是形式，互联网代表着内容载体，而风口...
評分书不是很厚，内容也谈不上太多，然而读完的意思，不仅仅是从第一页翻看到最后一页，更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说，第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容，移动互联网、新风口。 几个字，比如说移动指明的是形式，互联网代表着内容载体，而风口...
評分书不是很厚，内容也谈不上太多，然而读完的意思，不仅仅是从第一页翻看到最后一页，更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说，第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容，移动互联网、新风口。 几个字，比如说移动指明的是形式，互联网代表着内容载体，而风口...
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評分书不是很厚，内容也谈不上太多，然而读完的意思，不仅仅是从第一页翻看到最后一页，更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说，第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容，移动互联网、新风口。 几个字，比如说移动指明的是形式，互联网代表着内容载体，而风口...
用戶評價
《我在小米做爆品》這個書名，直接戳中瞭我的興趣點。作為一名對消費電子産品有著濃厚興趣的讀者，我對小米能夠持續打造齣讓市場眼前一亮的“爆品”感到非常好奇。這本書似乎能夠提供一個獨特的視角，讓我深入瞭解小米在産品研發、用戶洞察、以及市場營銷等方麵的實踐經驗。我期待它能夠詳細地闡述小米是如何理解用戶需求，如何將這些需求轉化為具有吸引力的産品特點，並最終通過有效的傳播方式，將這些産品推嚮市場，引發購買熱潮。這本書是否能為我打開一扇通往“爆品”創造之路的大門，讓我從中學習到寶貴的經驗和方法。
评分當我看到《我在小米做爆品》這個書名時，我的第一反應是“終於有書寫這個瞭！”。在充斥著各種理論和概念的書籍中，能夠有一本如此聚焦於“爆品”打造，並且有小米這樣成功案例作為支撐的書，無疑是一股清流。我一直在思考，為什麼有些産品能夠迅速贏得市場，而另一些卻默默無聞？這本書名暗示著它將深入探討這個核心問題，並且以小米的真實經曆作為例證。我迫切想知道，小米是如何通過用戶需求分析，産品設計，營銷推廣等一係列環節，將一個普通的商品變成消費者趨之若鶩的“爆品”。這本書是否能教會我一些“魔法”，讓我也能在自己的領域創造齣屬於自己的“爆品”？
评分《我在小米做爆品》這個書名，瞬間點燃瞭我對科技産品和商業運作的好奇心。小米之所以能夠取得今天的成就，很大程度上與其能夠持續推齣“爆品”的能力密不可分。我一直在思考，這種能力是如何培養和維持的？這本書似乎承諾將為我揭開這個神秘的麵紗。我期待它能深入探討小米在産品創新、用戶連接、以及供應鏈管理等方麵的獨特之處，而不僅僅是浮於錶麵的營銷故事。我希望通過這本書，能夠理解小米是如何通過對用戶需求的深刻洞察，以及對産品細節的極緻打磨，最終贏得市場的青睞，創造齣一次又一次的“爆品”現象。
评分《我在小米做爆品》這個書名，讓我産生瞭強烈的代入感。我渴望能夠像一個小米內部的親曆者一樣，去感受那些打造“爆品”過程中所經曆的每一個階段。從一個初步的想法，到無數次的討論、原型製作、用戶測試，再到最終的上市和市場的熱烈反響，這中間一定充滿瞭挑戰和驚喜。我希望這本書能夠真實地記錄下這些過程，並且能夠讓我理解小米是如何做到在如此快速迭代的科技行業中，始終保持創新，並不斷推齣能夠引起廣泛關注的“爆品”。這本書是否能讓我看到，那些看似簡單的爆品背後，是怎樣精密的計算和不懈的努力。
评分《我在小米做爆品》這個書名，在我看來，不僅僅是一個標題，更是一個引人入勝的故事的開端。小米的成功，很大程度上在於它能夠洞察市場，把握用戶心理，並迅速將這些洞察轉化為具有吸引力的産品。我渴望瞭解，在這個過程中，他們是如何做到的？是通過大數據分析，用戶訪談，還是有什麼獨到的方法論？這本書是否能帶我走進那些充滿智慧碰撞的會議室，去感受産品決策的艱難與抉擇？我期待它能夠揭示小米在用戶體驗設計、産品定義、甚至是品牌傳播方麵所積纍的寶貴經驗，讓我能從中學習到如何去打造一款真正能夠打動人心的“爆品”。
评分《我在小米做爆品》這個書名，讓我立刻聯想到那些充滿激情和創新的工作場景。想象一下，在那個充滿活力的環境中，一群人為瞭一個共同的目標而奮鬥，不斷地打磨産品，挑戰極限，最終將一個看似不可能的想法變成現實，並且讓無數消費者為之瘋狂。這本身就是一件極其令人興奮的事情。我期待這本書能夠讓我感受到那種氛圍，那種“敢於想象，勇於實現”的精神。它是否能讓我感受到産品從概念到落地過程中所經曆的每一次迭代、每一次爭論、每一次突破？我更希望通過這本書，能夠理解小米如何在激烈的市場競爭中，保持創新活力，並持續推齣能夠引領潮流的“爆品”。
评分《我在小米做爆品》這個書名，給我一種非常直接和接地氣的感受。它似乎在邀請我進入小米的內部世界，去親身感受那些打造“爆品”的火花四濺。我一直以來都對那些能夠引領潮流，改變人們生活習慣的産品充滿敬畏，而小米無疑是其中的佼佼者。這本書的標題讓我期待能夠看到，小米是如何在眾多的産品創意中，篩選齣那個最有潛力的“爆品”種子，並賦予它生命，最終讓它在市場上綻放。我希望它能分享一些關於産品設計理念、用戶體驗優化、以及市場推廣策略的乾貨，讓我能夠從中獲得啓發，並為我自己的産品思考提供新的視角。
评分這本書的標題《我在小米做爆品》瞬間抓住瞭我的眼球。作為一名科技愛好者，我對小米這個品牌一直有著濃厚的興趣，尤其關注它是如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣，創造齣一個又一個“爆品”的。這本書名給我一種直接、接地氣的預感，似乎能讓我深入到小米內部，一窺其打造爆品的秘訣。我期待這本書能夠揭示小米在産品研發、市場營銷、用戶洞察等方麵的真實運作邏輯，而不是流於錶麵的一些泛泛而談。我更希望它能提供一些可操作的經驗和方法，讓我能夠從中學習，並嘗試應用到自己的工作或創業中。畢竟，在這個時代，誰不想成為“爆品”的締造者呢？這本書是否能成為我的“內功心法”，讓我修煉成為一位“爆品”大師，這是我最期待的。
评分讀到《我在小米做爆品》這個書名，我的腦海裏立刻浮現齣無數個小米的産品，從手機到智能傢居，再到各種意想不到的小玩意兒，它們確實在各自的領域掀起瞭一股又一股的“爆品”浪潮。我一直很好奇，這種現象級的産品是如何誕生的？是運氣，還是有什麼更深層的戰略和執行？這本書似乎承諾將帶我進入小米的核心，去體驗那種緊張刺激的“爆品”創造過程。我希望它不僅僅是講述幾個成功的故事，更能深入剖析每一個“爆品”背後所付齣的努力、剋服的睏難、以及那些不為人知的權衡和取捨。我希望看到産品經理的思考，工程師的智慧，以及市場團隊的策略，它們是如何協同作用，最終將一個想法變成萬眾矚目的“爆品”。
评分《我在小米做爆品》這個書名，讓我充滿瞭好奇。小米作為一傢以“極緻性價比”和“創新”著稱的公司，其在“爆品”打造上的能力毋庸置疑。我非常想知道，在小米內部，究竟是什麼樣的流程和文化，能夠孕育齣如此多的爆品？這本書是否能夠深入地剖析小米在産品生命周期管理、市場趨勢預測、以及用戶反饋收集等方麵的具體做法？我希望它不僅僅是記錄成功，更能讓我看到那些失敗的嘗試和從中吸取的教訓，因為這些往往比成功本身更能提供有價值的啓示。我想知道，當一個創意在小米內部誕生，它需要經曆怎樣的磨礪，纔能最終成為我們手中熱愛的“爆品”。
评分不知不覺傢裏的米傢設備已經有七八個瞭：攝像頭、空氣淨化器、暖風機、門鎖、颱燈、音箱、體重秤，甚至還有巨能寫筆。價格實惠、顔值高，爆品邏輯直擊用戶痛點。對標我司的智慧傢庭，這麼多年摺騰來摺騰去隻從光貓延伸到瞭路由器，唉，成也體製敗也體質。
评分寫得通俗易懂，有些感覺隻是道聽途說，非一手資料
评分從這本書還瞭解到盒馬鮮生及拼多多的運作模式，對拼多多黑轉粉
评分以圖取勝！
评分對於這塊領域知識是0的小白來說，看著覺得很有意思～也種草瞭不少小米産品
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