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换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

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9787121377167

图书标签: 培训师  课程开发  绩效改进  精专  教学设计  培训  课程设计  讲师   


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发表于2024-09-19

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用户评价

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O:HPTTT四大原则-少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准。R:HPTTT这本书中有很多让我茅塞顿开的地方,但是四大原则令我最为深刻,当混乱无章的时候回归四大原则一切就会很明朗,人性喜欢简单,用简单的办法让学员掌握最多的知识,用杠杆撬动地球。I:书中有很多让我感受到“啊哈”的时刻,例如在语言技巧的时候,原来我可以用这种方法去干预学员不认真听课或者是玩手机的状态。D:疫情的爆发让很多课程无法开展,我准备运用其中的方法和技巧开展接下来酒店的培训工作,如果利用线上平台结合技巧开展相关的培训。

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这是2020年开年的第一本书,在这个特殊的春节长假里读完的,五颗星不足以表达我对这本书的喜爱之情。 王志刚老师用最简练的语言,向我们展示了如何成为高绩效培训师。 印象最深刻的是HPTTT四大原则:少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准人脑机制。成人教学八段锦和课程设计四步骤的内容,以及这本书就是王老师的成人教学八段锦的最佳实践。读完这本书,我觉得之前自己的课程设计都是在套公式,激发兴趣和教学循环圈都涉及的很少,茅塞顿开。接下来刚好要进行微课实践,再给自己立一个flag吧,就是把这本书中的一个知识点制作成微课学习后的作品,尝试达到“教会别人”的最高境界。

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本书适合小白到进阶,因为他会带我们认识几种不同的角色与责任,演员、导演、演讲者、培训师、讲师,培训师的角色是个管理过程高、内容输出多。人脑机制是可以随着接受外界不同刺激而改变的,培训是将陈述性知识变成程序性知识,而后再将知识陈述性输出的过程,而最终结果是让学员掌握程序性思维。陈述性思维是一个短期的记忆,在输出的过程中要注意可视性,因为想对于语言和音调,视觉呈现占比最大。书中引入成人教学八段锦,准备、关联、宏观了解、描述收益、复习回顾、展示所学、活动练习、输入新知。教学的过程一定不要忘记重复练习可帮助形成长久记忆。不过书中也有些点目前无法理解,需要借助百度学习。也简单的讲了课程设计和台前呈现,期待下一本书,形成系统的学习。谢谢作者

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志刚老师的书和课一样让人灵台清明,醍醐灌顶。之前做课程设计的时候,进入了一个误区,总是希望能够系统得培训学员,导致课件又复杂又耗时。学习四大核心原则的时候猛地意识到成人培训不关注完善的体系,他们只关注学了能不能用。之后把课件重新梳理,只教一个知识点,学了就能掌握就成功了。

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在这个特殊的长假中读到志刚老师写的这本书,受益良多。学习到做为好的培训师,不在在幕后要想清楚课程的设计与教学设计,在教学的设计中针对成人的方式使用教学设计8段锦。培训师的我们在台前要注意语言的表达,听觉与视觉上的技巧结合讲清楚内容,使用些便于学员记住的方式,如形式口诀等记忆,便于学员吸收与内化。在前期自己的设计的课程中内容较多,课程中用到学习了4大核心原则后,让自己在今后的课程设计中有待改进。课程结束后的将知识转换成绩效结果,让学员不断通过练习,回馈带来改变。这本书推荐。

读后感

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算起来,这是第三次学习王老师的HPTTT的课程了。 第一次是刚是培训小白的时候,上了王老师的线下课,当时学完的最大感受便是:课程内容很简单高效,知识点不多,但是能在课上完全吸收理解,且带着课题来,课程结束后,按照教学设计八段锦设计的优化的课件便产出了。 在读这本书...  

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阅读学习王志刚老师的《换种教法》,书中第二章讲到原则的重要性,我深以为然。世界首富贝佐斯也曾表述过,不要总看变化,看未来,重要的是看什么是不变的,不管是企业还是个人要问自己什么是你的核心,即对个人来说,你的原则即你本人,我给了自己一个答复①遵守法律及基本道...  

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从这本书中学到的东西就如我的标题一样醍醐灌顶,读书中有了很多次“哦”。 学习讲究方法,HPTTT的四大核心原则,根据人脑机制设计成人教学八段锦,课程设计的四步骤自己培训如何建立可信度。 对于自身本书的每个章节都是反复阅读,印象最深的激发兴趣的四步骤,教学循环圈,期...  

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