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换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

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9787121377167

图书标签: 培训师  课程开发  绩效改进  精专  教学设计  培训  课程设计  讲师   


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发表于2024-11-23

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用户评价

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这是2020年开年的第一本书,在这个特殊的春节长假里读完的,五颗星不足以表达我对这本书的喜爱之情。 王志刚老师用最简练的语言,向我们展示了如何成为高绩效培训师。 印象最深刻的是HPTTT四大原则:少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准人脑机制。成人教学八段锦和课程设计四步骤的内容,以及这本书就是王老师的成人教学八段锦的最佳实践。读完这本书,我觉得之前自己的课程设计都是在套公式,激发兴趣和教学循环圈都涉及的很少,茅塞顿开。接下来刚好要进行微课实践,再给自己立一个flag吧,就是把这本书中的一个知识点制作成微课学习后的作品,尝试达到“教会别人”的最高境界。

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本书有几点对个人影响特别深刻。一,学习现在时的观点。学习没迟到,只要愿意开始,总不会晚。二,教就是学。教一百,先会一千。否则肯定没理想的效果。三,四大原则。28定律,少就是多,对工作上帮助很大,抛弃那些不必要的,必需的,就足够改变生活。以学员为中心。培训和参加培训,最终目标其实都一致,用到工作中,把工作完善到极致。原则在哪里,工作中心就会在哪里。原则和人相匹配。 感谢王老师的知识精华。期待早点读到王老师绩效考核新书。

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小白教科书,非常推荐刚刚进入圈的伙伴。 整本书非常完整的将如何去设计开发一个培训课程已经如何去讲好这门课程的要点逻辑顺序想清楚说明白了。 我将这门书按照我的逻辑分为了四部分,教学的四大原则、教学设计、课程设计和建立培训师可信度。 对照八段锦(激发兴趣教学循环圈)对你以往的项目重新整理,会发现漏了点什么,我们都知道要激发兴趣但我们往往抓不住点。还有许多许多的例子,希望你读了此书会和我一样有“啊哈,原来如此”的共鸣。 我想我会在已经完全内化后,与同事们一起分享,一起“啊哈”。 让我们以学员为中心,以绩效为基础,一起想清楚和讲明白。

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志刚老师的书和课一样让人灵台清明,醍醐灌顶。之前做课程设计的时候,进入了一个误区,总是希望能够系统得培训学员,导致课件又复杂又耗时。学习四大核心原则的时候猛地意识到成人培训不关注完善的体系,他们只关注学了能不能用。之后把课件重新梳理,只教一个知识点,学了就能掌握就成功了。

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大道至简 危机危机,危中有机,这句话和口罩一样,成为疫情期间的流行词。而有幸读了换种教法,对我来说,就是重新认识培训之道的机会! O:前言中学到一句话,让做培训的人很有底气,王老师说"学习永远是现在时,永远都不会过时"。主要内容有四大原则,不能违背只能因应的人脑机制,是培训的科学逻辑基础;成人教学设计八段锦,打通培训人的任督二脉;激发兴趣,以关键知识点为核心的教学循环,课程设计四步骤,建立可信度。 R:我印象最深,是培训师的能力结构: 想清楚+讲明白! I:让我反思最多的是两句话: 一是少就是多,二是关注学员做什么! D:如王老师所说,学以致用!需要做转化的内容很多,从再看一遍书开始。

读后感

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学习意味着改变,非常感谢王志刚老师引领我细细品读《换种教法》。 这本书特别适合各个阶段的培训师和学习,全程围绕着H P T T T四个核心原则讲清楚了成功的培训师=想清楚+说明白。 这本书的亮点很多,给我最深的启发就是HPT T T的四大核心原则,即:少就是多,不关注学员学什...  

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算起来这应该是第三次学习王志刚老师的HPTTT的课程了。 第一次,还完全是培训小白的时候,有幸参加了王老师的HPTTT的线下课程,学习完成以后,第一个感受就是:简单,能用,对于培训的小白来说,真的是非常容易上手。他讲的“成人教学八段锦”遍,从此深深地记在了脑子里。 第...  

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志刚老师的这本书非常实在,它既是一本可读的书,又是一本可用的书。而且在引言中就告知我们如何用,让我们树立三个观念:1.尽信书,不如无书;2.教是最好的学;3.做好书中练习和复习回顾。通篇学下来,才知这3个观念的可贵。HPTTT的四大核心原则中印象最深的是原则一:少就是...  

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读了志刚老师的《换种教法》有着思想透彻很多的感觉,工作再忙碌,学习也不掉线,这段时间收益匪浅。【O】①培训师有三种境界:三流:觉得自己牛二流:让学员觉得培训师牛一流:让学员自己感觉牛HPTTT的四大核心原则正是围绕成人教学的底层逻辑开展,让学员自己能觉得“牛”: ...  

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学习意味着改变,非常感谢王志刚老师引领我细细品读《换种教法》。 这本书特别适合各个阶段的培训师和学习,全程围绕着H P T T T四个核心原则讲清楚了成功的培训师=想清楚+说明白。 这本书的亮点很多,给我最深的启发就是HPT T T的四大核心原则,即:少就是多,不关注学员学什...  

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