曾鳴
現任阿裏巴巴集團學術委員會主席,湖畔大學教育長,阿裏巴巴商學院院長。2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。
·曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。
·長江商學院的創辦教授之一,2006年8月之前任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。
·2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
《智能商業》由馬雲作序推薦。《智能商業》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴,對互聯網時代的重要趨勢做齣革命性解讀的作品,披露瞭其對於未來商業模式的思考和判斷。
2006年,曾鳴教授加入阿裏巴巴集團,參與阿裏巴巴集團及各重要業務綫,如淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等的發展,被業界稱為阿裏的“軍師”。
基於在阿裏巴巴集團十幾年的實踐經驗,以及對互聯網、大數據和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業》中提齣瞭未來30年新的商業模式——智能商業。
在綫化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方嚮,縱觀當下異軍突起的企業,無不是在這三個領域有極大突破。“網絡協同”和“數據智能”是新商業生態係統的DNA,在萬物互聯的時代,隻有智能商業的新物種纔能生存和發展。
昨天通读了曾鸣教授的《智能商业》,除了本身书籍的启发之外,想说几点: 挑自己感兴趣的读,这点很重要,你才能明白他说的是什么,自己也能记得 挑自己看的懂的内容;一方面,自己懂得,看的才有意义;另一方面会大大节省效率。如果花了很长时间去攻克一片晦涩难懂的一章,结果...
評分这本书让我获取的不是关于智能商业的知识,事实上书中的案例大多都很熟悉。给五星是因为,作者用逻辑搭建了一个理解这些案例的框架,并且激发了我一些浅陋的思考。。。 书中首先回顾了最近这10年,那几家市值排名世界前十的公司给我们的世界带来的变化。回顾起我最近十多年年的...
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評分喜爱读书,遇到好书都会总结成一张图,欢迎关注个人公众号:三十八楼,交流分享! 全书的精髓大概可以用一句话概括:在实现网络协同和数据智能这两大原则的前提下,通过组织变革和战略变革实现商业模式向C2B的转变,最终实现商业的智能化。 作者在书中提到了很多能够引发思考的...
網絡協同和數據智能雙螺鏇,點綫麵體
评分在智能商業的時代,想要讓自己的企業獲得成功,首先要問自己4個問題: 第一個問題,我的企業是否能最大限度地實現網絡化? 第二個問題,我的企業能否盡可能地引入機器的學習效應? 第三個問題,我的企業能不能在網絡擴張的過程中,盡可能地用機器決策取代人工決策? 第四個問題,我的企業能否讓自己收集的數據與更多不同類型的數據産生交換? 這4個問題,每解決一個,你就離成功更近一步。
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评分陳芝麻爛榖子的事,在很多地方都讀過瞭,拿齣來又寫瞭一遍。一麵上崇尚開放,一麵上在B2C模式上對京東隻字未提。戰略的實操性更強,本就不好說明和寫作,這纔是波特和裏斯,特勞特厲害的地方。有興趣瞭解未來的去看看《未來簡史》吧,想瞭解戰略,《定位》走起吧。這本書更像是給高管講的PPT,華而不實。
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